Stephan PAPIS

En résumé

Entreprises

• Segula CONSULTING - Pilote D’activités Logistique

  2011 - maintenant -Développement de la branche logistique Segula
  -Mise en place réseau clients
  -Développement du panel de clients
  -Gestion et Suivi des clients Valeo Etaples / le Hainaut / UM Corporation
  

• Segula Technologies pour VALEO LIGHTING SYSTEMS BELGIUM - Manager Administration des Ventes et Ordonnancement de production

  2010 - 2011 -Management d’une équipe de 8 ADV/ORDO
  -Back up du Responsable PIC/PDP et Responsable Logistique du site
  -Gestion de la Production suivant demande client. (KANBAN) -> 25 Lignes de Production
  -Amélioration du taux de Service clients : de 91% à 96% de satisfaction clients
  -Baisse des transports exceptionnels vers clients : -75%
  -Respect des objectifs de stock Produits Finis : 100%
  

• Segula Technologies pour TECHNOCENTRE RENAULT SAS - Responsable logistique Prototype - Projets internationaux (Turquie & Corée)

  2008 - 2010 -Gestion d’une équipe de 9 logisticiens approvisionnement
  -Relations fournisseurs (120-130): Support, Planification des demandes, planification des livraisons
  -Organisation Réunions de Travail Fournisseurs en Turquie & France. (Rencontre et Présentation Projet)
  -Mise en place d’échéanciers pour engagement livraison composants
  -Report Direct à la hiérarchie Française, Turque et Coréenne.
  -Contact privilégié clients, achat et production.
  -Respect des mises à disposition support d’essais client à date : 100%

• Segula Technologies pour PEUGEOT S.A - Chargé d’affaires flux et surfaces internes projet PSA KALUGA (Russie)

  2007 - 2008 -Consultation des Fournisseurs (Valeo & Faurecia).
  -Réunions avec Fournisseurs pour mise au point conditionnement
  -Réunions avec Fournisseurs pour intégration éventuelle en Russie et planification Transports.
  -Evaluations des surfaces utiles entrepôts, bords de ligne, cross dock… (30000m²).
  -Mise en place de la logistique sur flux SKD et CKD suivant RETEX.
  

• TAGG NORD - Responsable Logistique

  2007 - 2007 -Mise en place d’outils d’aide à l’amélioration des flux internes.
  -Baisse des stocks PF : -18K€
  -Mise en place des procédures réception/expédition.
  -Création d’outils pour le suivi de gestion des stocks.
  
  

• FAURECIA FRANCE ET USA - Approvisionneur Série / Coordinateur Amélioration Continue

  2006 - 2007 Contrat de professionnalisation
  
  -Fonction support sur gestion des stocks, méthodes. (Standards, Productivité…) (FR)
  -Gestion d’un portefeuille approvisionnements : Contact, Respect des délais et quantités de livraison selon données PdP (FR)
  -Approvisionnement de 500 références réparties sur 20 fournisseurs (FR)
  -Améliorations des méthodes de Travail appliquées au service approvisionnement (FR)
  -Approvisionnement dans le but d’alimenter les lignes de Production pour client TOYOTA (FR)
  -Amélioration des flux internes entrepôt et lignes de production. (USA)
  -Négociations de nouvelles cotations tarifaires avec les transporteurs. (USA)
  -Réorganisation des plannings réceptions et expéditions. (USA)
  -Mise en place du management visuel sur le stock à plat. (USA)
  

• FAURECIA FRANCE - Méthode Logistique

  2002 - 2006 Stage / Contrat d’apprentissage
  
  -Etude et mise en place du stockage à plat sur l’entrepôt composants :
  -Baisse taux d’occupation surface composants : 50% à 40%
  -100% des composants en stockage à plat, Amélioration FIFO, Sécurisation des Flux
  -Création des chantiers trains : Alimentation des lignes de production (12 trains)
  -Gain : 25% de M.O.I & 15,4% en nombre d’engins de manutention.
  -Mise Réimplantation du parc des vides.
  -Gestion des milk-run : Lissage des transports appros composants et livraisons
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Antoine MOREAU

• Clarisse MOUROUVIN

• Fareneau GEOFFREY

• François GROLET

• Maxime DERASSE

• Nathalie DELCROIX

• Olivier PITIÉ

• Quentin WAYMEL

• Sandra FANTINO

• Vianney CAQUANT