Menu

Anne Sophie LATARTE

Paris

En résumé

Voici bientôt 3 ans maintenant que je suis en poste en tant que Responsable de l'Amélioration Continue de la Supply Chain.

Après 5 ans passés dans l'opérationnel et constatant que le déploiement des standards et les améliorations dans la Supply Chain étaient des facteurs décisifs de réussite des sites, j'ai décidé de rejoindre la Région Nord Europe et de mettre à profit mon expérience au service des sites Valeo de la Région.

Ainsi, je prends le recul pour les sites et les accompagnent dans leur quotidien.

11 sites appartiennent à la Région: 6 sites en France, 1 en Belgique et 4 en Allemagne.
Le but de ma fonction est de les aider à prendre le recul nécessaire, ce qui est loin d'être évident dans un travail de logistique au quotidien qui nous fait aller de crise en crise, de déployer avec eux les outils de progrès et d'améliorer au fur et à mesure les résultats.

Pour ceux qui me connaissent vous saurez que c'est la voie qui me plaît le plus: être là quand il faut pour accompagner les sites!

Mes compétences :
Relations humaines
Logistique
Management
Rigueur
Achats
Coaching
SAP Netweaver > SAP BW

Entreprises

  • Valeo - Responsable de l'Amelioration continue de la Supply Chain

    Paris 2013 - maintenant - Responsable de l’amélioration continue pour la Région Nord Europe (France – 6 sites, Belgique – 1 site, Allemagne 4 sites)
    - Evaluation du niveau d’aptitude des sites concernant la Supply Chain
    - Vérification des standards mis en place sur les sites et implémentation le cas échéant, Suivi des résultats au travers des indicateurs associés :
    * Suivi des besoins Clients via le Sales Inventory and Operations plan (SIOP / PIC),
    * Suivi de la Production via le Master Production Schecule (MPS / PDP),
    * Suivi des besoins fournisseurs via le Material Requirement Planning (MRP / CBN)
    * Amélioration des flux internes (trains cyclés, dimensionnement zones de stockage, kanban) par la mise en place de workshops (Kaizen, Hoshin)
    - Suivi des stocks (cohérence entre budget et réel)
    - Suivis des coûts de transports et des plateformes externes
    - Création de nouveaux standards et mise en place sur les sites (exemple : Built To Truck),
    - Préparation des équipes aux audits internes Valeo (genba check)
    - Support des équipes en place lors de crises ou risques internes
    - Capacitaire : Moyens / Machines / Approvisionnement externe et/ou externes (avec des fournisseurs par exemple)
    * Coaching / formation des nouveaux supply chain managers collaborateurs sur les sites

  • VALEO - Responsable Logistique

    Paris 2008 - 2012 J'ai occupé le poste de Responsable Supply Chain sur le site de Valeo Le Hainaut pendant deux ans. Ce poste faisait suite à 3 ans passés sur le site de Valeo Hirson, devenu AML Systems.

    Sur Le Hainaut:
    La pluralité des métiers sur ce site permettent un enrichissement au quotidien. Il est en est de même pour la culture locale.

    Ce site de production est en charge de fournir: fogstar, DRL, DBL, ... pour les équipementiers de l'automobile ainsi que les constructeurs. On y trouve de l'emboutissage, du traitement de surface, de l'injection, de l'assemblage, ...

    Le contenu du poste:
    - Management d'une équipe de 130 personnes
    => 8 superviseurs
    => 30 employés
    => 90 opérateurs (expédition, réception, manutentionnaires)
    - Management de la logistique
    => Suivi des PIC et PDP
    => Suivi des stocks
    => Optimisation des flux internes et externes
    => Suivi des projets
    => Suivi des taux de service Clients et Fournisseurs

  • Valeo Plastic Omnium - Responsable Achats / Ventes

    Paris 2002 - 2007 - Mise à jour du panel fournisseur
    - Négociations annuelles
    - Développement nouveaux produits
    - Sourcing nouveaux fournisseurs

  • Sevelnord (PSA) - Technicien Qualité Process et Produit

    2000 - 2002 Responsable du secteur Ouvrants (géométrie: jeux et affleurement, fonctionnement: ouverture, fermeture, cinématique de porte latérale).

    Particpation en tant que technicienne qualité au développement des portes sur le projet V (C8, 807, Phedra, Ulysse)

  • Sevelnord (PSA) - Technicienne Qualité (process et système central)

    1993 - 2000 Process
    Mise sous MSP des processus de peinture
    Audits de processus
    Réalisation des AMDEC process

    Système central
    Elaboration des procédures peinture et transverses
    Réalisation d'audits internes
    Participation aux audits de certification

  • PSA Peugeot Citroën - Technicienne Methodes Centrales

    Rueil Malmaison 1991 - 1993 Analyse de plans
    Elaborations de cahiers des charges pour des moyens de contrôle de planche de bord (PCI)
    Elaboration des gammes de montages

Formations

Réseau

Annuaire des membres :