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Groupe Onepoint
- Manager
Paris
2015 - maintenant
Engie (ex-GDF SUEZ) Back office Energy Mangement and trading, handling long and short term purchase and supply contracts as well as assets of the group. (multiple commodities)
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Chappuis Halder & Cie
- Manager
2014 - 2015
CH&Cie est une firme de conseil spécialisée dans le domaine tertiaire et des services financiers. Notre large éventail d’offres métiers et nos expertises transverses font de CH&Cie un partenaire capable de vous accompagner dans vos études et vos projets stratégiques avec un souci constant de qualité et d’excellence opérationnelle.
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Commission de Régulation de l'Energie
- Chargé de mission
Paris
2011 - 2014
Direction des infrastructures et des réseaux de gaz
* Responsable des sujets sur l'équilibrage, la flexibilité intra-journalière, le suivi du stockage, la contribution tarifaire
d'acheminement (CTA), les cogénérations, les systèmes d'informations (SI) pour le réseau de transport de gaz
o Participation, co-animation et représentant de la CRE aux réunions de concertation gaz (transport) avec les différents acteurs de marché ; GT Code Opérationnel REseau, GT Equilibrage, GT Flexibilité intra-journalière, GT Coordination SI
o Réalisation de consultations publiques auprès des acteurs de marché, présentation et synthèse des travaux aux commissaires, rédaction des délibérations s'appliquant à GRTgaz et TIGF permettant la transposition du code de réseaux européen d'équilibrage (ACER, ENTSOG et Commission Européenne)
o Réalisation du tableau de bord des infrastructures gaz aux points d'entrée/ sortie français
o Contribution aux travaux tarifaires et aux mises à jour tarifaires ATRT des gestionnaires de réseaux de transport
o Relations avec la DGEC sur le stockage, la sécurité d'approvisionnement en gaz du territoire, la cogénération et la CTA ,
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ERDF
- Consultant
2009 - 2009
En charge d’une étude d’opportunité visant à mettre en place un portail web pour permettre d’échanger de manière informatisée avec ses prestataires.
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BNP PARIBAS
- Consultant
Paris
2007 - 2007
Etude stratégique pour la mise en place d’une offre de transferts de fonds vers l’étranger pour les migrants
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SFR
- Consultant
2007 - 2007
Au sein la direction des services et produits en charge de préparer le lancement des futures cartes SIM. En appui du responsable marketing cartes SIM.
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CNP Assurances
- Consultant
Paris
2007 - 2007
Optimisation du processus d’inventaire – l’entreprise souhaitait réaliser l’optimisation du processus d’arrêté des produits d’assurance vie individuelle
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SIA PARTNERS anciennement SIA CONSEIL
- Consultant
2006 - 2011
ERDF : Electricité Réseau de Distribution France
* Elaboration et réalisation des tests sur les nouveaux SI de l'entreprise pour l'expérimentation des compteurs Linky et
l'augmentation du nombre de raccordements des producteurs d'électricité en France
o Construction de cas métiers rencontrés par le distributeur, fiabilisation et sécurisation des processus
* Etude d'opportunité pour la mise en place d'un portail web d'échanges avec les prestataires de travaux d'ERDF
o Recueil des besoins métiers en interne et chiffrages d'hypothèses pour étudier l'utilité économique du projet
o Benchmark des solutions techniques envisagées et retour d'expérience sur des projets comparables de l'industrie réseau ,
EDF : Electricité de France
Mise en place d’une solution de souscription par e-mail aux offres biénergies d’EDF à destination des particuliers
o Déploiement en région, pilotage opérationnel de l’expérimentation et coordination avec des interlocuteurs diverses (juridique, vente, marketing, SI, service client,…) et évolution du parcours client en vue d’une généralisation de la solution,
Optimisation de la gestion des licences informatiques du groupe EDF
o Appui organisationnel sur la séparation patrimoniale et le transfert de compétences de gestion vers GDF SUEZ
o Pilotage des ressources et tenue du tableau des livrables, reporting hebdomadaire, suivi du plan d’actions de l’équipe
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Sia Conseil
- Consultant en Management
Paris
2006 - 2011
* A team of 240 top-level consultants
* Revenues 2009 : 34 M€
* Functional offerings tailored to each sector specificities
* A realistic and pragmatic approach, combining both strategic and operational analysis
* Acknowledged experience in project and IT management
* A portfolio of blue-chip companies
* A healthy financial situation supported by a steady yet strong and self-financed growth.
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Marché des télécoms français
- Chargé d'études de marché
2006 - 2006
Etudes de prévision de marché sur la fibre optique sur le territoire français.
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Groupe de distribution
- Consultant
2006 - 2006
Dans le cadre d’un éventuel rachat d’entreprise pour la cellule « nouveaux marchés » d’un grand groupe. L’étude commanditée par le client est d'étudier une cible potentielle d’acquisition, acteur de location de DVD par internet afin d’évaluer sa valeur et projection de développement.
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SFR
- Market Manager assistant / Assistant chef de Marché
2006 - 2006
July 2006 - December 2006 ( 6 months)
Within the subscriber (65% of customers) business unit of SFR?s Marketing department, working for the Market manager for the segment ?adults and family? on the following projects :
- Definition and recommendation of a marketing plan
- Follow-up and analysis of key performance and revenue indicators
- Conception and commercialization of specific offers
- Business intelligence, steering of the pedagogy-program to support the use of the mobile for non technophile users
- Recommendation and implementation of marketing actions for pedagogical purposes
- Insure the coherence of the wording used
- International market study, conception and commercialization of special web offers
- Steering the launch of an offer developed especially for families
- Responsible for the reporting of all market segments operations in the BU
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ThyssenKrupp Automotive AG
- Purchasing officer/ Acheteur
2002 - 2003
Purchaser : negotiations with international suppliers in order to supply the different worldwide production plans and assembly lines for the automobile industry: (Supplier of level 1)
- Conception of tools destined to optimize the supplying costs
- Launching of request for quotations and participation in the evaluation of the proposals
- Enrichment of the supplier database and implementation of a rating system
- Sector-based study and identification of potential new suppliers at worldwide scale
