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Stéphane BOYER

LYON

En résumé

En charge du développement du réseau de la franchise "Vivaservices" que j'ai créé avec mon ami d'enfance, Jean-Philippe Grenouillet, et que nous co-dirigeons depuis 2007, je suis A LA RECHERCHE DE PROFILS TALENTUEUX qui souhaitent démarrer une activité indépendante dans les Services à la Personne.

Je suis tous les jours sur le terrain au contact de nos franchisés que j'aide dans leur développement.
Ils peuvent ainsi bénéficier d'un soutien concret et actif, ainsi que de tous les atouts d'un réseau consacré LABEL RESEAU D'OR en 2014.

Vous aimez le contact ? primordial pour les clients comme pour les intervenant(e)s.
Vous avez le sens de l'organisation ? nécessaire dans toute entreprise, particulièrement dans le secteur des Services à la Personne.
Vous avez le sens de l'engagement ? incontournable pour adhérer à notre culture d'entreprise.
CONTACTEZ-MOI sans plus tarder !
http://www.vivaservices.fr/aide-a-domicile-qui-sommes-nous-devenez-franchise-r654.html

Mes compétences :
Entrepreneuriat
Business development

Entreprises

  • VIVASERVICES - Co-gérant

    2007 - maintenant Société multi-spécialiste de services à la personne
    Effectif : 120 pers à fin 2013 (hors réseau franchise)
    3 agences en propre
    CA 2013 : 1,38 M d' EUR
    CA 2014 : 2,7 M d' EUR ,

  • ABD, Cabinet de Conseil en partenariats d'entreprises / Neuilly-sur-Seine (92) - Chargé d'Affaires

    2004 - 2006 Mission : Benchmark européen pour une société allemande de Facility Management
    - Identification des parcs industriels européens à interroger ;
    - Elaboration du questionnaire, entretiens sur site et suivi ;
    - Analyse des informations collectées
    Mission : Externalisation des fonctions accueil, sécurité, et sûreté (35 M EUR sur 5 ans)
    - Appel d'offres, organisation et suivi de la data room ;
    - Analyse des offres, préparation et assistance à la négociation ;
    - Assistance à la rédaction du contrat
    Mission : Réorganisation de la fonction multitechnique sur un parc immobilier (6 M m )
    - Entretiens de benchmarking ;
    - Définition des indicateurs de performance et outils de la fonction ;
    - Définition des interfaces et responsabilités des acteurs impliqués
    Mission Elaboration du plan de cession d'un site d'électronique automobile (CA 85 M EUR , 330 salariés)
    - Diagnostic industriel, économique et social du site ;
    - Analyse des écarts entre le site et une organisation optimisée ;
    - Analyse de faisabilité du scénario de cession : acquéreurs potentiels, conditions de succès, modes
    opératoires possibles, démarches initiales à engager
    Mission : Due diligence sociale pour l'acquisition d'une société de génie
    climatique (CA 21 M EUR , 200 salariés)
    - Analyse comparative des bilans sociaux ;
    - Analyse comparative des statuts collectifs ;
    - Evaluation du passif social

  • Siemens AG - Consultant junior & stage

    Saint-Denis 2003 - 2004 Mission : Elaboration, développement et suivi de plans stratégiques pour les
    branches opérationnelles en France, République Tchèque et Russie
    - Audit stratégique et opérationnel (marché, organisation, analyse des performances...) ;
    - Définition des orientations stratégiques, axes de progrès et évolutions d'organisation ;
    - Mise en œuvre et suivi du programme qualité « Top+ » : Shared Services, Cross Selling

Formations

  • Université Metz

    Metz 2002 - 2004 DESS « Management Franco-allemand »

    Mention TB

  • Université De Constance (Constance, Allemagne)

    Constance, Allemagne 2001 - 2002 4ème année de l'Institut d'Etudes Politiques de Lyon

  • Institut D Etudes Politiques De Lyon (Lyon)

    Lyon 1998 - 2001 Diplôme de l'IEP Lyon - Section « Politique et Administration »

    Mention Bien

  • Lycée Saint Charles

    Vienne 1995 - 1998 Baccalauréat ES

    Mention B

Réseau

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