2017 - maintenantSur un site logistique en pleine mutation (transformation d'une base spécialisée en produits secs en base mixte sec et Frais mécanisé- Marée- Fruits et légumes), je supervise/pilote/organise/planifie le déchargement des camions en Réception ainsi que l'ensemble des opérations d'Expédition quel que soit le type d'activité (frais ,sec,mixte) en garantissant la qualité et la productivité ,tout en manageant mes équipes (statut agent de maîtrise et employé).
Cette base a vocation à desservir 117 Intermarché et 21 Netto à raison de 80.000 colis par jour à l'aide d'une centaine de quais. Implantée sur 23 hectares, cette nouvelle base de près de 70 000 m² sera composée de 41 000 m² d’entrepôts sec, de 7 000 m² de bâtiments dédiés au stockage de produits surgelés, de 4 500 m² de bureaux et locaux techniques, et de 16 500 m² de bâtiments à température dirigée positive pour le stockage de produits frais.
Rattaché au Directeur d'Exploitation, je suis en relation avec les autres cadres et les autres services de la base ainsi que l'établissement régional de transport et l'équipe région.
Mes objectifs consistent à assurer la qualité de service de nos points de vente, dans un souci de performance, d'optimisation des ressources matérielles et humaines, et dans le respect des consignes budgétaires. Je participe également à l'élaboration du budget et vise à l'adaptation permanente de l'organisation aux évolutions logistiques et commerciales.
J' exerce une vigilance permanente sur l'état et l'utilisation du matériel ainsi que sur les comportements humains de manière à garantir le respect des règles d'Hygiène et sécurité.
MBDA
- Responsable Méthodes en Atelier de Production-Logistique
Le Plessis-Robinson2016 - 2017Superviser l'ensemble des activités (réception-appro-production-expédition).
Entretenir une relation privilégiée avec les partenaires et les autres services (Commercial,Achats,Bureau d’étude,Transport,Maintenance, ....)
Garantir la gestion des flux à l'aide de différents outils.
Mettre en oeuvre les modèles de mesure d'analyse et d'aide à la décision ( Chainons,PERT,GANTT,PARETO,ABC,PDCA,5M...)
Optimiser la production,la qualité,les coûts, délais.
Préparation du planning d'aménagement poste par poste en liaison avec les entreprises intervenant sur le chantier.
Lean Manufacturing 5P, 5S, ISHIKAWA, 80/20.... .
Détermination du plan de validation en accord avec responsable Qualité .
Suivi du déroulement des essais et établissement des C/R.
Analyse ergonomique des postes les plus critiques et suggestions d'amélioration en accord avec opérateurs et service hygiène sécurité.
Arbitrage et allocation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) pour la production
Analyse fine des risques de corps étrangers.
Analyse la pertinence du flux théorique et du flux réel.
Résoudre les problèmes techniques en apportant une solution dans les délais pour éviter une rupture de production
Déployer des projets- Gestion de portefeuille.
Piloter-définir l'organisation
Réévaluations des cycles et temps de passage ( gammes ... ).
Paris2010 - 2015Base aérienne d'Avord (18)
Brevet Team Ressource Management.
Licence d'instructeur . moniteur
Planifier l'activité avec les responsables.
Superviser les services connexes à la planification.
Réagir aux imprévues et aux aléas techniques
Coordonner les exigences de planification et les nécessités de maintenance.
Assurer les communications avec les autres services.
Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster.
Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement.
Définir les besoins de formation et organiser le planning.
Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
Rechercher et proposer des solutions.
Climat social et formation des collaborateurs.
Manager, animer et fédérer une équipe de collaborateurs : planifier leur activité, répartir les tâches, organiser au mieux leur travail.
Armée de l'Air
- Manager
Paris2008 - 2010Base aérienne d'Avord (18)
Brevet " Team Ressource Management "
Domaine de la Sureté nucléaire.
Contribuer à l'analyse/ diffusion/ suivi du retour d'expérience.
Vérifier le fonctionnement des installations/ zone de travail par l'évaluation, le contrôle du respect des règles.
Interface avec services de maintenance.
Gestion équipes de chauffeurs - logisticiens - manutentionnaires - secrétaires.
Suivi des dossiers et procédures.
Suivi des réceptions et expéditions.
Piloter les maintenances préventives et curatives du matériel de protection.
Faire respecter les règles et procédures.
Suivi des plannings- formations-instructions.
Armée de l'Air
- Chef d'equipe Pluridisciplinaires
Paris2002 - 2008Base aérienne de Istres (13)
Brevet Management CRM
Armée de l'Air
- Adjoint au chef d'équipe logistique
Trois périodes de stage (nov 2015/ fev2016 et mars2016 )
Implantation palettier.
Gestion d’équipes logistiques.
Gestion des flux ( entrées-sorties).
Vérification des préparations de commande, BL ...
Utilisation d'engins de manutention CACES 1-3-5
TSMEL :
Environnement Logistique et Production.
Piloter les activités du site logistique
Planification et organisation des opérations logistiques
Tenue des stocks.Entreposage
Hygiène et sécurité au travail
Gestion de production ERP
Management
Outils d'aide de prise à la décision "5S", "Chantier Hoshin"," Diagramme de Pareto","5M Ishikawa",Tableau de bord, " Roue de Deming"...
Transport- Douane.
Nimes-Avord-Mont.De.Marsan1990 - 1992brevet de controleur de surveillance aerienne
1992: école au centre d'instruction des controleurs de la défense aérienne à Mont de Marsan.
1991: stage intensif anglais centre de langue à Avord.
1990: école initiale des SO
