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Stéphane CABIÉ

TOULOUSE

En résumé

Salarié Aeroconseil depuis bientôt 13 ans.

J ai occupé plusieurs fonctions au sein d Aeroconseil: ingénieur développement sur le programme A380, mise en place de la forfaitisation au sein d un département, chef de projets transnationaux, pilotage de projets et d une équipe projet intégrée en UK dans le cadre d un partenariat local.
Responsable de division programme depuis près de 2 ans, avec une augmentation du périmètre il y a un peu moins d un an.

Mes compétences :
Capacité à prendre des décisions
Clairvoyance
Dynamisme
Management
MES
prendre des décisions

Entreprises

  • AKKA / Aeroconseil - Programmes Division Manager

    2012 - maintenant Responsable d'une Division Programme, intégrant tous les projets Aeroconseil pour le compte du client AIRBUS EY.

    Management hiérarchique, opérationnel et fonctionnel de 10 Chefs de Projets.

    En charge des engagements contractuels, opérationnels, de la rentabilité financière (responsable du PnL global Division), de la gestion de la supply chain, de la relation client. En étroite collaboration avec la Direction Technique concernant les besoins et affectations de staff, ainsi qu'avec le Commerce concernant la gestion des contrats.

    En interface avec la Direction AKKA France / Aeroconseil.

  • Aeroconseil - Project / Programme Manager

    Blagnac 2010 - 2012 En charge d'un projet transnational pour le client Airbus dont les équipes opérationnelles étaient réparties en France, Allemagne, Angleterre, et Espagne.

    Effectif global d'environ 60 personnes pour un total de 48 ETP, dont 5 personnes membres de l'équipe project management (Chef de Projets, Coordinateur Technique).

    En charge des aspects pilotage de l'équipe project management, organisation, process, outils de gestion/pilotage, relations client, gestion contractuelle, gestion de la supply chain, pilotage financier, coordination avec les entités internes en support (Qualité, Contrôle de gestion, Cellules métier).

  • Aeroconseil UK - Project / Programme Manager

    Blagnac 2009 - 2010 Responsable du pilotage d'une équipe projet intégrée, dans le cadre d'un partenariat avec une société de service en Angleterre durant 18 mois. Le client était Airbus UK.

    En charge du pilotage du projet (équipe opérationelle, déploiement des outils et process, gestion de la relation client, gestion contractuelle, pilotage financier), avec une équipe opérationnelle de 26 ETP.
    Egalement en charge de la consolidation du partenariat en termes de partage des risques, de resourcing, etc...

Formations

  • ECOLE DES MINES DE PARIS

    Sophia Antipolis 1999 - 2000 Mastère Matériaux et Mise en Forme

  • ENSIMEV (Valenciennes)

    Valenciennes 1996 - 1999

Réseau

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