Mes compétences :
Lean Manufacturing
International
Management
automobile
Entreprises
Michelin
- Responsable Amélioration Continue et Responsabilisation
FERRAND2013 - maintenantUsine de Roanne. 900 personnes.
Garant de la démarche Lean Manufacturing du site.
Déploiement et Animation d'outils de pilotage de la performance.
Déploiement de chantiers de progrès sur le site.
Coaching des managers opérationnels.
Responsabilisation: idem poste précédent.
Michelin
- Responsable Responsabilisation
FERRAND2012 - 2013Usine de Roanne. 900 personnes.
Ma mission est de favoriser le développement des talents de l'entreprise et ainsi d'accroitre l'engagement de nos équipes.
Au sein de l'usine de Roanne (900 personnes) , et à tous les niveaux de l'entité (équipe de direction, équipes maitrises atelier et équipes d'obtention), mon rôle est de faire progresser chaque équipe dans le domaine de la responsabilisation, et par ce biais, fluidifier nos modes de fonctionnement pour accroître notre performance globale.
Michelin
- Responsable d'Ilot de Production
FERRAND2008 - 2012Usine de Roanne. 900 personnes.
Management d'une équipe de 45 personnes.
Îlot d'assemblage de produits semi-finis.
Déploiement des démarches Lean Manufacturing et Organisations Responsabilisantes.
Louis Vuitton
- Ingénieur Lean Manufacturing
Paris2007 - 2008Usine de San Dimas (USA) 400 personnes.
Déploiement de lignes d'assemblage de nouveaux produits maroquiniers.
Accroissement de l'efficacité (qualite, quantites)des lignes d'assemblage par chantier kaizen.
Déploiement de bonnes pratiques groupe.
Chantiers "goulot".
Louis Vuitton
- Ingénieur Lean Manufacturing
Paris2006 - 2006Implantation et suivi de lignes d'assemblage suivant la méthode Lean Manufacturing.
PSA Peugeot Citroen
- Technicien TPM
Rueil Malmaison2005 - 2005Projet TPM.
Application de la démarche sur un périmètre machine.
Formations
Ecole Des Mines (Nancy)
Nancy2004 - 2007Matériaux et Gestion de Production
