Stéphane CAZOULAT

En résumé

Entreprises

• MARTIN TECHNOLOGIES - Responsable Industriel

  2014 - maintenant

• NARBONI - Directeur des Opérations

  Les Ulis 2013 - 2014 Garant de la sécurité et de la rigueur organisationnelle, Responsable de l'ensemble des processus de production, de la maintenance, de la coordination des flux, des processus et projets d'amélioration continue et des indicateurs de performance.
  
  Implication active dans tous les sujets stratégiques de l'entreprise.
  
  

• Cordon electronics - Key Account Manager

  Taden 2012 - 2012 - Saisir et comprendre les opportunités commerciales de développement
  - Etre le garant de la satisfaction du client tout en assurant un développement rentable du business
  - Etablir des offres commerciales pour le client
  - Préconisation de plans d'action, suivi contractuel et des KPI, recherche et développement de solutions innovantes
  - Développer une relation durable et évolutive avec les constructeurs
  - Etre l'interface unique des constructeurs en France et sur les sites à l'étranger

• CORDON Electronics - Responsable Méthodes Amélioration Continue

  Taden 2005 - 2011 - Méthodes /Amélioration continue/Qualité
  * Optimisation des performances industrielles
  * Organisation, mise en place et optimisation des moyens de réalisation nécessaires aux activités et services
  * Lancement industriel de nouvelles activités
  * Déploiement du Lean Six Sigma
  * Anticipation et identification des causes de dérives, traitement des dysfonctionnements
  * Industrialisation de nouveaux produits
  * Conduite du changement et accompagnement
  * Management des hommes et des idées, prise de décision
  * Sélection de projets
  * Coaching et formation aux outils de l’amélioration continue
  * Amélioration continue du système QSE
  * Obtention et maintien de la certification ISO 9001
  * Conformité des produits réalisés
  
  - Management de production
  * Définition des objectifs de production (productivité, coût, délai, qualité)
  * Suivi industriel des performances
  * Gestion des moyens techniques et humains
  * Management des équipes de production
  * Définition des plans d’actions préventifs et curatifs
  * Définition des programmes de formation spécifiques aux activités
  
  - Management de projets / Relations clients
  * Management transverse et coordination des responsables de processus
  * Animation et pilotage d'équipes projet pluridisciplinaires
  * Mise en œuvre de programmes d'amélioration continue
  * Supervision industrielle de filiales étrangères
  * Chiffrage des investissements, ROI et suivi financier
  * Interface privilégiée de clients « grands comptes » :
  NOKIA, HTC, SAMSUNG, LG, ZTE, HUAWEI, SFR, ORANGE, BOUYGUES
  * Suivi de l’exécution des contrats et de la satisfaction des clients
  * Analyse des cahiers des charges clients et pilotage de leur mise en œuvre
  * Analyse des appels d’offres et construction des réponses
  * Anticipation du marché : proposition de nouveaux
  services aux clients
  
  
  - Langue/Informatique/Outils
  * Anglais courant
  * Pack Office
  * GPAO, ERP, Bases de données, Minitab
  * Outils d’amélioration continue : Black belt Lean Six Sigma, DMAAC, VSM, TQM, PDCA, 5S, Visual Management, TPM, SMED, MTM
  

• CIRMA Electronics - Responsable de Production

  2001 - 2005 "Management de production"
  
  Définition des objectifs de production
  (productivité, coût, délai, qualité)
  Suivi industriel des performances
  Dimensionnement des effectifs et planification des moyens techniques
  Management des équipes de production
  Définition des plans d’actions préventifs et curatifs
  Définition des programmes de formation spécifiques
  aux activités

• AXIOHM - Responsable de Production

  Le Plessis Robinson 1998 - 2001 Responsable :
  - De la définition des moyens humains et matériels nécessaires au respect du plan de production.
  - Du management, de la planification et du suivi de production.
  - De la qualité des produits réparés.

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 2008 - 2009 Certification Black Belt - Ecole Centrale Paris

• AFPI (Bordeaux)

  Bordeaux 2006 - 2006 Gestion de projets

• Allio Consulting (Bordeaux)

  Bordeaux 2005 - 2006 Management

• Apave

  Paris 2005 - 2005 Auditeur ISO 9001
  
  Auditeur ISO 9001

• UTBM ENIBe - OGP

  Belfort 1994 - 1997 Organisation et gestion de production

Réseau

• Carlo BIANCHI

• D'ardailhon PIERRE

• David SAINTIER

• Fabrice CATTANT

• Fabrice CHATARD

• Nicolas BOEVER

• Perrine DEHAYNIN

• Pierre COSTE

• Rachel ABERLENC

• Serge LE CARDINAL