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Eurekakids
- Directeur Réseaux France
2013 - 2018
* Gestion 10 pays. Succursales et franchisés. 30 magasins.
* Responsable de l ouverture des points de ventes.
* (1) Commercial : développement du CA (optimisation des prestations, recherche de nouveaux clients, services...) ; application et respect des procédures ; garantie de la rentabilité conformément aux objectifs (contrôle des coûts d'exploitation et de la productivité) ; mise en œuvre de la politique marketing et communication ; veille commerciale et concurrentielle... Représente la Chaîne au niveau pays, dans son environnement (contact avec les franchisés, les développeurs, les bailleurs, les
fournisseurs...).
(2) Encadrement : animation des réunions de managers de magasin ; recrutement, gestion et motivation des managers de magasin et de leur équipe ; détermination des besoins de formation ; suivi, programmation et éventuellement réalisation de ces formations
évaluation continue des managers. Suivi de l'ajustement de la masse salariale à l'activité
des magasins. Supervision de l'élaboration des plannings.
(3) Administratif : participation à l'élaboration des budgets des magasins ; proposition
d'investissements ; respect de la législation : travail, sécurité, environnement...
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eurekakids
- Directeur réseau
2013 - 2018
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EUREKAKIDS
- Directeur Réseaux 10 PAYS
2013 - 2018
* Gestion 10 pays. Succursales et franchisés. 30 magasins.
* Responsable de l ouverture des points de ventes.
* (1) Commercial : développement du CA (optimisation des prestations, recherche de nouveaux clients, services...) ; application et respect des procédures ; garantie de la rentabilité conformément aux objectifs (contrôle des coûts d'exploitation et de la productivité) ; mise en œuvre de la politique marketing et communication ; veille commerciale et concurrentielle... Représente la Chaîne au niveau pays, dans son environnement (contact avec les franchisés, les développeurs, les bailleurs, les
fournisseurs...).
(2) Encadrement : animation des réunions de managers de magasin ; recrutement, gestion et motivation des managers de magasin et de leur équipe ; détermination des besoins de formation ; suivi, programmation et éventuellement réalisation de ces formations
évaluation continue des managers. Suivi de l'ajustement de la masse salariale à l'activité
des magasins. Supervision de l'élaboration des plannings.
(3) Administratif : participation à l'élaboration des budgets des magasins ; proposition
d'investissements ; respect de la législation : travail, sécurité, environnement...
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eurekakids
- Directeur réseau
2013 - 2018
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Tradesca
- GERANT
2012 - 2013
* Création d une société de formation et de traduction. Espagnol et Catalan
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Tradesca
- GERANT
2012 - 2013
* Création d une société de formation et de traduction. Espagnol et Catalan
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Merkamueble
- Directeur administratif et opérationnel
2005 - 2012
40 Salariés - 9500 M2 Objectif 300 M EUR 100 magasins
* Ouverture du premier point de vente du siège social et de la plateforme logistique
* Demande de CDEC, permis de construire et déclarations obligatoires
* Détermination de l ensemble du visuel et des caractéristiques techniques des bâtiments
* Recrutement du personnel et formation
* Etablissement du règlement intérieur, des conditions générales de vente, des procédures
* Supervision de la finance
* Présentations des comptes aux actionnaires espagnols
* Responsable de la fermeture des sites en conséquence de la crise en Espagne
* Liquidation amiable de l entreprise. Vente des actifs pour 8 000 000 Euros
* Mise en place de la procédure de licenciement économique
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Merkamueble
- Directeur administratif et opérationnel
2005 - 2012
40 Salariés - 9500 M2 Objectif 300 M EUR 100 magasins
* Ouverture du premier point de vente du siège social et de la plateforme logistique
* Demande de CDEC, permis de construire et déclarations obligatoires
* Détermination de l ensemble du visuel et des caractéristiques techniques des bâtiments
* Recrutement du personnel et formation
* Etablissement du règlement intérieur, des conditions générales de vente, des procédures
* Supervision de la finance
* Présentations des comptes aux actionnaires espagnols
* Responsable de la fermeture des sites en conséquence de la crise en Espagne
* Liquidation amiable de l entreprise. Vente des actifs pour 8 000 000 Euros
* Mise en place de la procédure de licenciement économique
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Habitat
- Directeur Régional
Paris
2001 - 2005
* Responsabilité des 5 magasins espagnols - 3 plates-formes logistiques
* Encadrement de 184 personnes
* Accroissement du chiffre d affaires de 6% permettant le développement de la filiale
* Ouverture d'un 2è magasin sur Madrid et d un autre sur Malaga
* Développement de l ensemble des indicateurs commerciaux
* Amélioration de la gestion des coûts, taux de productivité
* Développement de la formation et des compétences Résultats obtenus :
* 85% de satisfaction (le client mystère)
* Refit de magasins
* Préparation implantation SAP
* Définition des « Work shop » et contrôle des tests
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Habitat
- Directeur Régional
Paris
2001 - 2005
* Responsabilité des 5 magasins espagnols - 3 plates-formes logistiques
* Encadrement de 184 personnes
* Accroissement du chiffre d affaires de 6% permettant le développement de la filiale
* Ouverture d'un 2è magasin sur Madrid et d un autre sur Malaga
* Développement de l ensemble des indicateurs commerciaux
* Amélioration de la gestion des coûts, taux de productivité
* Développement de la formation et des compétences Résultats obtenus :
* 85% de satisfaction (le client mystère)
* Refit de magasins
* Préparation implantation SAP
* Définition des « Work shop » et contrôle des tests
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Habitat
- Country Manager - CA
Paris
2000 - 2001
* Responsabilité des magasins sur l'ensemble du pays pendant 18 mois
* Encadrement de l ensemble des services
* Management de 192 personnes
* Prise en charge du marketing, et du suivi de la partie presse
* Recherche de nouveaux sites Résultats obtenus :
* Maîtrise des coûts et développement de la contribution +12%
.
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Habitat
- Country Manager - CA
Paris
2000 - 2001
* Responsabilité des magasins sur l'ensemble du pays pendant 18 mois
* Encadrement de l ensemble des services
* Management de 192 personnes
* Prise en charge du marketing, et du suivi de la partie presse
* Recherche de nouveaux sites Résultats obtenus :
* Maîtrise des coûts et développement de la contribution +12%
.
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Habitat
- Directeur Magasin
Paris
1998 - 2000
* Encadrement d une équipe de 60 personnes
* Reprise du site en perte de vitesse
* Progression du chiffre d affaires de 15% Résultats obtenus:
* Ouverture du deuxième magasin de Barcelone
* Madrid passe dans le « top ten » au niveau du groupe
* Le poids de la contribution atteint 53% du pays
* CA: 15 M EUR - 2600 M2
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Habitat
- Directeur Magasin
Paris
1998 - 2000
* Encadrement d une équipe de 60 personnes
* Reprise du site en perte de vitesse
* Progression du chiffre d affaires de 15% Résultats obtenus:
* Ouverture du deuxième magasin de Barcelone
* Madrid passe dans le « top ten » au niveau du groupe
* Le poids de la contribution atteint 53% du pays
* CA: 15 M EUR - 2600 M2
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Habitat - Paris Wagram
- Directeur Magasin
1997 - 1998
* Encadrement d une équipe de 90 personnes
* Développement du CA: 24M EUR - 2800 M2
* 1er magasin en France et 2ème du groupe Habitat.
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Habitat - Paris Wagram
- Directeur Magasin
1997 - 1998
* Encadrement d une équipe de 90 personnes
* Développement du CA: 24M EUR - 2800 M2
* 1er magasin en France et 2ème du groupe Habitat.
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Grand Habitat
- Directeur Magasin
1993 - 1997
* Encadrement d une équipe jusqu'à 75 personnes
* Vallauris: Amélioration du CA de 12% soit 15 M EUR - 4800 M2
* Eragny: Reprise du magasin- développement du CA (+10%) CA: 8M EUR - 4600 M2
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Grand Habitat
- Directeur Magasin
1993 - 1997
* Encadrement d une équipe jusqu'à 75 personnes
* Vallauris: Amélioration du CA de 12% soit 15 M EUR - 4800 M2
* Eragny: Reprise du magasin- développement du CA (+10%) CA: 8M EUR - 4600 M2
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Grand Habitat - Belle Epine
- Directeur Magasin
1990 - 1990
* Encadrement d'une équipe de 54 personnes
* Développement du CA: 9 M EUR - Croissance (+10%) - 4800 M2
-
Habitat
- Directeur Magasin
Paris
1990 - 1993
* Encadrement d une équipe de 28 personnes.
* Développement du CA:8 M EUR - 2000 M2
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Grand Habitat - Belle Epine
- Directeur Magasin
1990 - 1990
* Encadrement d'une équipe de 54 personnes
* Développement du CA: 9 M EUR - Croissance (+10%) - 4800 M2
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Habitat
- Directeur Magasin
Paris
1990 - 1993
* Encadrement d une équipe de 28 personnes.
* Développement du CA:8 M EUR - 2000 M2
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Grand Habitat
- Responsable meuble
1988 - 1989
* Encadrement d'une équipe de 16 personnes
* Parly 2:Développement du CA (+ 8 %) soit 4 M EUR - 2000 M2
* Vélizy: Développement du CA (+ 15 %) soit 6 M EUR - 2600 M2
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Grand Habitat
- Responsable meuble
1988 - 1989
* Encadrement d'une équipe de 16 personnes
* Parly 2:Développement du CA (+ 8 %) soit 4 M EUR - 2000 M2
* Vélizy: Développement du CA (+ 15 %) soit 6 M EUR - 2600 M2
