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Stéphane DESCOLIS

Haifa

En résumé

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Entreprises

  • ZIMMER - Responsable Logistique et Distribution

    Haifa 2008 - maintenant Gestion de la logistique et de la distribution de produits orthopédiques auprès des cliniques et hopitaux (prothèses implantables et instrumentations chirgurgicales)

    Périmètre : planification, approvisionnement, stockage, kit building, expédition
    Service géré : 20 personnes
  • VISTEON - Achats / Logistique / Qualité

    PARIS LA DEFENSE 2000 - 2008 2005-2008 : Ingénieur Performance Fournisseur
    · Evaluation des fournisseurs,
    · En phase de développement, animation de l’industrialisation chez les fournisseurs
    · En phase de vie série, gestion des défaillances
    · Accompagnement des fournisseurs dans leur plan de progrès


    2004-2005 : Acheteur Projet
    · Analyse des besoins du projet et du client
    · Rédaction des dossiers de consultation, analyse des offres fournisseurs et négociations
    · Engagement auprès de l’équipe-projet sur les prix d’achats

    2000-2004 : Responsable logistique
    · Optimisation de la chaîne logistique : approvisionnements, gestion de stock (matières premières, semi-finis et produits finis), planification, préparation de commandes, expéditions, transport
    · Gestion du service : 20 à 25 personnes
    · Démarrage d’une plate-forme logistique (2500 m²)
    · Mise en place de la logistique pour un nouveau client automobile
  • GEMPLUS - Achats

    Meudon 1996 - 2000 De Juin 1999 à Janvier 2000 : Ingénieur Logistique · Gestion opérationnelle des approvisionnements
    · Automatisation et optimisation des flux inter-usines

    De septembre 1998 à juin 1999 : Chef de projet fonctionnel
    · Mise en place d’Oracle pour les modules Achats, Stocks et Ventes
    · Analyse du besoin, tests, formation du personnel

    De Janvier 1998 à septembre 1998 : Key User
    · Elaboration des plans de tests, validation des évolutions
    · Formation du personnel

    Novembre 1996 à Janvier 1998 :Analyste-acheteur
    · Création d’outils d’aide à la décision
    · Mise en place d’un Intranet Achats avec les filiales
    · Développement des indicateurs de performance

Formations

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