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Stéphane DONZE

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
GMAO
Electrotechnique
Maintenance industrielle
Informatique industrielle
Maintenance
Mécanique
Automatisme
Gestion de projet

Entreprises

  • Le Groupe La Poste - Responsable Méthodes et Maintenance Industrielle

    Paris-15E-Arrondissement 2014 - maintenant Responsable Maintenance et Informatique de la plateforme de tri des colis.
    Management d'une équipe de 9 techniciens.
    Gestion de projets.
    Mise en service de la GMAO.
    Mise en place d'indicateurs qualité permettant de visualiser le bon fonctionnement du service.
    Industrialisation du trieur et des équipements.
    Développement d'applications.

  • Kuehne + Nagel - Responsable Maintenance et Informatique

    Arcueil 2009 - 2014 Reprise du service maintenance depuis le 05 janvier 2009.
    Mise en place d'outil pour la gestion du préventif, le suivi du correctif, le suivi de la gestion des compétences,....
    Mise en place d'indicateurs qualité permettant de visualiser le bon fonctionnement du service.
    Industrialisation des chaînes mécanisées.
    Management d’une équipe de 10 personnes.
    Responsable informatique du site.
    Gestion et maintenance du parc informatique.
    Développement d'applications.

  • Kuehne + Nagel - Technicien Maintenance, Reponsable Informatique et Développeur

    Arcueil 1995 - 2008 Responsable informatique (Administrateur réseau, Installations matérielles et logiciels, paramétrage, assistance utilisateurs).
    Gestion et maintenance du parc informatique (300 PC, 6 Serveurs W2003 et NT, imprimantes, ...).
    Développement Internet / Intranet en HTML, PHP, SQL.
    Développement d'applications en C / C++ / .NET, Visual Basic et VBA (Microsoft Office).
    Maintenance et évolution d’un programme écrit en C / C++ pilotant un système de tri automatisé.
    Responsable technique des installations et de la sécurité du personnel.
    Management d’une équipe de 10 personnes.
    Audits, analyse des besoins, participations aux lancements de dossiers. Gestion de projets.
    Réalisation de cahiers des charges, pilotage fournisseurs et suivi de chantiers.
    Mise en production et évolution technologique du système automatisé.
    Management de deux informaticiens et de deux électromécaniciens, avec l’objectif d’une maîtrise technologique en interne.
    Formation du personnel exploitant concerné par le système automatisé.

Formations

Réseau

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