-
SDX CONSEIL
- Directeur Général
2010 - maintenant
Conseil en pilotage de TPE temps réel (situation et projection fin d'exercice).
Suivi en gestion et optimisation de la rentabilité.
Formation et accompagnement de très petites entreprises moins de 20 personnes.
Activation de réseaux prescripteurs (banques, experts comptables, assurances, …)
Membre de la CGPME, et de l’ONTPE (en développement).
-
PRODEC
- Directeur Général
lisses
2005 - 2010
Entreprise Générale de Bâtiment
Tous Corps d’Etat
neuf et rénovation.
17 salariés – CA 1.5 M€
Résultats :
Développement de l’entreprise de 500 K€ à 1.5 M€, jusqu’à 17 salariés et une dizaine d’entreprises sous-traitantes régulières
structuration, organisation et développement de l'entreprise.
mise aux normes sociales
gestion des achats et fournisseurs
gestion des stocks
gestion de la trésorerie
déploiement des corps de métiers
recrutement personnels et sous traitants
réseaux locaux prescripteurs et appels d'offres
administration et suivi de l'activité
mise en place des situations d'avancements et des appels de fonds
monté en gamme des prestations et des tarifs
changement de comptable
relations bancaires
modification du tour de table
-
VITALICOM
- Directeur de Centre de Profits
2004 - 2004
Centre d’Appels.
je dirige le site de Lille - Villeneuve d'Ascq : 450 personnes
Ma mission est de restructurer et rentabiliser ce centre fortement déficitaire, tout en intégrant des contrats sièges vendus "discount", avec le double objectif de doper le CA groupe, et d'augmenter l'activité du site de Lille.
j'ai de plus créé et développé les appels sortants, en particulier dans le secteur caritatif
et obtenu la rentabilisation du centre par la mise en place d'une forte mutualisation des comptes et des équipes, dans le respect stricte des indices contractuels de "qualité de service". A cet effet le centre a été totalement réorganisé, les formations démultipliées;
J'ai créé une "task Force" destinée à intervenir sur les comptes majeurs en situation ponctuelle critique.
J'ai pu convaincre les IRP de me suivre dans ce projet malgré l'imminence de l'élection des Représentants du personnel.
Résultats:
Redressement et développement de l’unité jusqu'à 450 salariés
Doublement de CA et évolution du résultat de -144 KE à +80 KE
-
ABS
- Directeur Opérationnel
Saint-Denis
2000 - 2004
Prestataire de service en sécurité humaine. 135 salariés – CA 2.9 ME
Résultats :
CA HT 2001 : 1.7 M€ . Effectif moyen : 85 salariés.
CA HT 2002 : 2.2 M€ . Effectif moyen : 110 salariés.
CA HT 2003 : 2.9 M€ . Effectif moyen : 135 salariés.
Je restructure développe et rentabilise cette petite entreprise locale pour en faire une PME régionale connue et reconnu et matière de sécurité humaine.
Les prestations et le personnel évoluent du simple vigile en sortie de magasin vers le service complet de sécurité incendie en centre commerciaux et sites industriels.
-
Laforet Immobiler
- Directeur Général
1997 - 2000
Transactions immobilières, entreprises et particuliers. 6 salariés
Résultats :
CA HT 1997: 100 K€ CA HT 1998: 230 K€ CA HT 1999: 300 K€
-
Sonabat Chantal
- Responsable Commercial Département PLV
1995 - 1997
Développement de grands comptes principalement en cosmétique et parfumerie, puis diversification (Tabac, IAA, Industrie du luxe, champagnes, ...)
Création, maquette, réalisation, étude, mise en production d'éléments de PLV (Publicité sur Lieu de Vente)
Factices géants, vitrines, présentoires, testeurs de maquillages, divers objets, en matière plastique (techniques : injection, thermoformage, PU, rotomoulage, ...)
et mise en oeuvre multi-matières.
-
LINE DATA COREF
- Ingénieur Commercial Grands Comptes
1993 - 1995
Cabinet d’études et de conseil en marketing et statistiques.
Vente (Cycle long) d'un Progiciel spécifique d'études géomarketing.
Création et développement du département "Média, Annonceurs, Distribution"
Clients signés : Shell, Marks & Spencer, Les DNA, Monoprix, Total, Télérama, ..
-
LABORATOIRES ROCHE
- Délégué Commercial
1990 - 1993
Production de médicaments, spécialités pharmaceutiques et réactifs.
Promotion des molécules sur les marchés ville et hôpital.
Action spécifique auprès des psychiatres leaders d'opinion du la région parisienne.
