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Stéphane DUCREUX

FONTAINEBLEAU

En résumé

Mes compétences :
Adaptabilité
Centres de profit
Commercial
Développement
Développement commercial
Direction générale
Gestion PME
IRP
Optimisation
PME
Relation Clients
Résultat exploitation
Structuration

Entreprises

  • SDX CONSEIL - Directeur Général

    2010 - maintenant Conseil en pilotage de TPE temps réel (situation et projection fin d'exercice).
    Suivi en gestion et optimisation de la rentabilité.
    Formation et accompagnement de très petites entreprises moins de 20 personnes.
    Activation de réseaux prescripteurs (banques, experts comptables, assurances, …)
    Membre de la CGPME, et de l’ONTPE (en développement).
  • PRODEC - Directeur Général

    lisses 2005 - 2010 Entreprise Générale de Bâtiment
    Tous Corps d’Etat
    neuf et rénovation.
    17 salariés – CA 1.5 M€

    Résultats :
    Développement de l’entreprise de 500 K€ à 1.5 M€, jusqu’à 17 salariés et une dizaine d’entreprises sous-traitantes régulières

    structuration, organisation et développement de l'entreprise.

    mise aux normes sociales
    gestion des achats et fournisseurs
    gestion des stocks
    gestion de la trésorerie
    déploiement des corps de métiers
    recrutement personnels et sous traitants
    réseaux locaux prescripteurs et appels d'offres
    administration et suivi de l'activité
    mise en place des situations d'avancements et des appels de fonds
    monté en gamme des prestations et des tarifs
    changement de comptable
    relations bancaires
    modification du tour de table
  • VITALICOM - Directeur de Centre de Profits

    2004 - 2004 Centre d’Appels.
    je dirige le site de Lille - Villeneuve d'Ascq : 450 personnes

    Ma mission est de restructurer et rentabiliser ce centre fortement déficitaire, tout en intégrant des contrats sièges vendus "discount", avec le double objectif de doper le CA groupe, et d'augmenter l'activité du site de Lille.

    j'ai de plus créé et développé les appels sortants, en particulier dans le secteur caritatif
    et obtenu la rentabilisation du centre par la mise en place d'une forte mutualisation des comptes et des équipes, dans le respect stricte des indices contractuels de "qualité de service". A cet effet le centre a été totalement réorganisé, les formations démultipliées;
    J'ai créé une "task Force" destinée à intervenir sur les comptes majeurs en situation ponctuelle critique.
    J'ai pu convaincre les IRP de me suivre dans ce projet malgré l'imminence de l'élection des Représentants du personnel.


    Résultats:
    Redressement et développement de l’unité jusqu'à 450 salariés
    Doublement de CA et évolution du résultat de -144 KE à +80 KE
  • ABS - Directeur Opérationnel

    Saint-Denis 2000 - 2004 Prestataire de service en sécurité humaine. 135 salariés – CA 2.9 ME

    Résultats :
    CA HT 2001 : 1.7 M€ . Effectif moyen : 85 salariés.
    CA HT 2002 : 2.2 M€ . Effectif moyen : 110 salariés.
    CA HT 2003 : 2.9 M€ . Effectif moyen : 135 salariés.

    Je restructure développe et rentabilise cette petite entreprise locale pour en faire une PME régionale connue et reconnu et matière de sécurité humaine.

    Les prestations et le personnel évoluent du simple vigile en sortie de magasin vers le service complet de sécurité incendie en centre commerciaux et sites industriels.
  • Laforet Immobiler - Directeur Général

    1997 - 2000 Transactions immobilières, entreprises et particuliers. 6 salariés

    Résultats :
    CA HT 1997: 100 K€ CA HT 1998: 230 K€ CA HT 1999: 300 K€
  • Sonabat Chantal - Responsable Commercial Département PLV

    1995 - 1997 Développement de grands comptes principalement en cosmétique et parfumerie, puis diversification (Tabac, IAA, Industrie du luxe, champagnes, ...)

    Création, maquette, réalisation, étude, mise en production d'éléments de PLV (Publicité sur Lieu de Vente)

    Factices géants, vitrines, présentoires, testeurs de maquillages, divers objets, en matière plastique (techniques : injection, thermoformage, PU, rotomoulage, ...)
    et mise en oeuvre multi-matières.
  • LINE DATA COREF - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    1993 - 1995 Cabinet d’études et de conseil en marketing et statistiques.
    Vente (Cycle long) d'un Progiciel spécifique d'études géomarketing.
    Création et développement du département "Média, Annonceurs, Distribution"
    Clients signés : Shell, Marks & Spencer, Les DNA, Monoprix, Total, Télérama, ..
  • LABORATOIRES ROCHE - Délégué Commercial

    1990 - 1993 Production de médicaments, spécialités pharmaceutiques et réactifs.
    Promotion des molécules sur les marchés ville et hôpital.
    Action spécifique auprès des psychiatres leaders d'opinion du la région parisienne.

Formations

Pas de formation renseignée

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