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Sodie
Paris
maintenant
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VITEA
maintenant
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SODIE
- RESPONSABLE DE PROJET RH PACA et LANGUEDOC ROUSSILLON
Paris
2009 - maintenant
Cabinet SODIE
Secteur PACA / LANGUEDOC ROUSSILLON
Responsable Commercial et de Projets Territorial sur les régions PACA et LANGUEDOC ROUSSILLON
Mes activités tournent autour de 3 champs principaux :
- Accompagnement des salariés dans le cadre des dispositifs mis en place lors des restructurations, Pse, plan de départ volontaire.....
- Prestations individuelles en Transition de Carrière telles que Bilan de compétences, Outplacement, coaching....
- Conseil RH
Mes missions et responsabilités essentielles sont le Management et la gestion du Teritoire, la direction de projets, et la mise en oeuvre du développement commercial.
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ESSEL
- Responsable d'Agence Montpellier / Aix en Provence
2000 - 2008
Groupe ESSEL
Cabinet Conseil en Ressources Humaines
Régions Languedoc Roussillon et PACA
Chef d'Agence / Chef de Projet
Commercialisation de l'offre (Conception, Communication)
Effectue la veille économique et juridique,
Suit et développe le portefeuille client (prospection, exploitation du carnet d'adresse),
Développe les partenariats avec les entreprises, les organisations professionnelles, les institutions DDTEFP, ANPE, ASSEDIC …
Conçoit, rédige, négocie les propositions commerciales et tarifaires,
Apporte conseils auprès des directions, DRH sur mise en place de PSE.
Constitution et pilotage des projets d'intervention
Constitue les équipes à la réalisation des projets (recrute, forme, ... ),
Coordonne, contrôle l'ensemble des actions et missions sur les terrains,
Evalue les résultats, communique sur à l'avancement de la prestation auprès des clients et institutionnels,
Supervise la gestion administrative et technique des Antennes,
Vérifie la mise en œuvre des actions de prospection.
Gestion du Centre de Profils
Mise en place de tableaux de reporting financier,
Suivi des factures clients, encaissements.
Création d'une nouvelle Agence sur le Bassin de PACA
Résultats : Viabilisation de l'agence (suite à la mise en œuvre de prestation ANPE, fongecif, développement des marchés antenne de reclassement)
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Cabinet RH ESSEL
- Consultant RH
1997 - 2000
Analyse du projet professionnel
Bilan de compétences,
Evaluation des projets de formation, d’emploi et de création d’entreprise,
Aide à la définition et à la mise en place des parcours de formation et de reconversion
Accompagnement reclassement individuel ou collectif (cadres, non cadres)
Appui à la recherche d’emploi en termes d’outils, de méthodes, et de mobilisation des moyens
Animation des formations Techniques de Recherche d’Emploi, et ateliers de Recherche d'Emploi
Prospection des bassins d'emploi
Prospection et détection des besoins des entreprises en termes de recrutement
Appui au recrutement : recherche, présélection, proposition de candidatures aux entreprises
Conseils à l’embauche : mesures d’aide à la formation et à l’emploi
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COGEMA
- Direction des Ressources Humaines
1996 - 1996
Missions :
- Réaliser un audit sur l’entretien annuel d’évaluation
Résultats :
- Identifier les actions à mettre en œuvre pour pérenniser l’outil
- Mesure des écarts entre les objectifs affichés et leur mise en œuvre
- Précision et recadrage des objectifs de l’entretien annuel d’évaluation
- Mise en cohérence du support de l’entretien annuel avec les différents outils de GRH (répertoire des métiers, dictionnaire des compétences ... )
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VITEA (Charal) / Groupe BIGARD
- Service du personnel Stagiaire
1995 - 1995
Missions : Optimiser le recrutement du personnel saisonnier
- Participer aux entretiens de sélection, à l’accueil, à l’intégration
- Gérer le suivi de 140 saisonniers intérimaires
Résultats : Proposition d’améliorations concrètes concernant :
- Les relations avec les entreprises de travail temporaire
- La procédure d’accueil, d’intégration et de départ des intérimaires
