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Stephane FAUGOIN

RUEIL MALMAISON

En résumé

A l'issue de ma formation d'Ingénieur E.N.S.M.M., j'ai développé des compétences en management de la qualité, l'organisation et la gestion d'équipes au long de mes expériences professionnelles.

La mise en pratique de ces compétences a contribué au développement et à la réalisation des solutions innovantes et couronnées de succès.

Mes compétences :
Management d'equipe a l'international
Qualité produit
Qualité client
Qualité projet
PART 21
PART 145
EN 9100 2009
Iso 17025
Projet d'entreprise
Métrologie
Lean Manufacturing
Six sigma
Management de la qualité
Management d'équipe
Management de projet
Management opérationnel
Direction générale
Qualité
Management
Production
Aéronautique
Norme ISO 9001
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Norme ISO 14001
Microsoft Word
Certification ISO 14001
Certification ISO
Certification ISO 9001

Entreprises

  • Groupe Crédit Mutuel CIC - Auditeur

    2015 - maintenant Conduite de missions d'audit dans les filiales et structures métiers internes du Groupe Crédit Mutuel CM11 - CIC.
  • Euro TVS - Responsable Qualité & Environnement

    Strasbourg 2009 - 2014 Maintenir la certification ISO 9001:2008

    Obtenir la certification ISO 14001 par étape avec AFNOR

    Mise en conformité à la norme ISO 14641-1

    Amélioration du fonctionnement des 8 sites français

    Intégration de la gestion administrative et Paie dans le périmètre de le certification

    Management du centre d appel client

    Mise en place d'un Intranet incluant la documentation qualité

    Membre du comité de direction

    www.eurotvs.fr

    Formation a la Communication Verbale et non verbale - Management : Formation par Code 3a Tribu

    Formation à Audit des Processus par Afnor pour la mise en place de l'approche processus lors des audits internes

    Formation à la démarche environnementale ISO 14001 par étape
  • LCIE LANDAUER - Responsable Production

    2004 - 2009 Assurer avec son équipe la mise a disposition et le traitement de plus de 100.000 dosimètres chaque mois

    Membre du comité de Direction
    Participation aux choix techniques et organisationnels du groupe

    Implantation d’une nouvelle technologie (Transfert technologie US)
    Mise en place de la logistique entre les sites de fabrication US et Français

    Application des méthodologies Six Sigma - Gain de productivité de 35 %

    Mise en place de la qualité en production ISO 17025.

    Formé par Exactys a l'audit interne pour la réalisation d'audits internes selon les règles du COFRAC 17025.

    Intérim permanent du responsable QHSE

    Key user pour le changement d’ERP

    Animation d’une équipe de dix neuf opérateurs et techniciens

    http://www.landauer-fr.com/
  • Michael Page Conseil - Consultant Qualité

    2003 - 2004 Missions en qualité aéronautique

    Nec-Aero (3 mois)

    Mise en place de a documentation qualité JAR/FAR 21 dans l'atelier d'usinage plastique
    Formation opérateurs au bonnes pratiques de fabrication

    Secan Honeywell (12 mois)

    Audits internes (sur les trois sites français)
    Soutien aux audits GSAC

    Mise a jour du système documentaire ISO9000 / EN9100 / JAR/FAR 21 et 145

    Développement / Déploiement / Formation des utilisateurs / Gestion du système eCats (suivi des actions correctives groupe honeywell - Electronic Corrective Actions Tracking System)
  • MPM - Responsable Qualité

    1999 - 2002 En tant que responsable qualité :

    Evolution de la certification en ISO 9000 V2000
    Mise en place référentiel JAR 145 (MOE)
    Mise en place d'analyse des non conformité via 5M

    Mise en place de la sauvegarde délocalisée des données informatiques
    Mise en place d'une CFAO (Tournage - Fraisage)

    En tant que Responsable Achats

    Mise en place d'une gestion semi-automatique de commande sur stock mini
    Mise en place d'une gestion de stock matières premières (Barres aciers spéciaux aéronautiques)

    Autre Projet

    Conception / Réalisation / Administration site Web
    http://www.mpm-sa.com/

    Formation Incertitude de Mesures au CETIM (5 jours)afin certifier la validité des mesures de controle.
  • CIS Bio international - Responsable de Production

    Saclay 1990 - 1999 Responsable fabrication sources radioactives (1997-199)

    Gestion des approvisionnements, des productions et emballages
    Gestion de la sécurité, respect de la réglementation et de la maintenance 1er niveau.
    Mise en place du marquage CE médical
    Gestion d’un budget de 15 M€
    Animation d’une équipe de onze techniciens

    Responsable appareillages et magasins (1994-1996)

    Chef de projet logistique cellules radioactives. (Maintenance-Outillage)
    Chef de projets nouveaux produits. (Etudes-Fabrication-Qualité-S.A.V.)
    Approvisionnement des enveloppes de sources radioactives
    Mise en place de la certification ISO 9001
    Gestion d’un budget de 8 M€
    Animation d’une équipe de huit techniciens

    Responsable production appareillages (1990-1994)

    Lancement en fabrication de quatre nouveaux produits
    Gestion des productions. (Sous-traitance, assemblage et test)
    Mise en place du suivi en assurance qualité ISO 9001
    Gestion d’un budget de 4 M€
    Animation d’une équipe de trois techniciens
  • Armée française - Genie - Service National

    1989 - 1990 Suivi du parc informatique de l'école polythechnique de Palaiseau

Formations

Réseau

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