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Stéphane FONSALE

CONDRIEU

En résumé

Ingénieur en mécanique de formation, je travaille depuis 20 ans :
- dans des fonctions techniques : bureau d'études, méthodes, maintenance, projet
- au sein d'entreprises de différentes tailles : sites de 25 à 1400 personnes
- dans des groupes de différentes cultures :
- holandaise : Enrichment Technology
- japonaise : JTEKT
- américaine : EMERSON
- suédoise : SANDVIK
- française : VALEO
Pendant les 15 dernières années, j'ai managé des équipes de 4 à 15 personnes.

Après 5 années d'expérience en tant que chef de projet chez BRANSON et SANDVIK, j'ai acquis pendant 8 ans une expérience méthodes « projets neufs » chez JTEKT où j'ai modifié/rénové des lignes d'assemblages pour toutes les nouvelles directions hydrauliques du groupe.
A travers cette expérience chez JTEKT, j'ai acquis une véritable expertise en maintenance et en méthodes.
J’ai également piloté des projets d’amélioration, de transfert et compactage de lignes d'assemblage de direction avec la mise en application de l’ensemble des outils du Toyota Production System (5S, TPM, SMED, 6M, 5 WHY …).

Actuellement, j'occupe le poste de responsable méthodes/maintenance chez Enrichment Technology où j'ai eu l'opportunité de démarrer une nouvelle usine ainsi qu'une nouvelle ligne d'assemblage Lean.

Passionné par la technique et le management, je recherche un poste de responsable méthodes, maintenance ou bureau d'études.

Mes compétences :
5S TPM
Amélioration Continue
Audit
Automobile
Bureau d'études
Industrialisation
Maintenance
Management
Mécanique
Methodes
Nucléaire
Plasturgie
smed
Stratégie
Strategie Industrielle
TPM
Travaux neufs

Entreprises

  • Enrichment Technology - Responsable méthodes/maintenance

    2010 - maintenant - Mise en place maintenance d'une nouvelle usine et d'une nouvelle ligne d'assemblage Lean
    - Réception de cette nouvelle usine
    - Mise en place amélioration continue
    - Management d'une équipe de 15 personnes
  • JTEKT - Responsable Méthodes

    IRIGNY 2001 - 2010 - Management d'une équipe de 9 personnes (techniciens + ingénieurs)
    - Industrialisation des nouvelles directions hydrauliques
    - Standardisation produit/process au niveau groupe
    - Modifications et transfert de lignes d’assemblage de directions
    - Pilotage projets de forte réduction des coûts
    - Amélioration continue (qualité et productivité)

Formations

Réseau

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