Mes compétences :
Gestion de projet
Management
maintenance aéronautique
Entreprises
Service Industriel de l'Aéronautique
- Responsable du bureau Opérations et Supply Chain
2016 - maintenantPilotage du réseau Supply chain
Pilotage de la production des établissements du SIAé (visites aéronefs, maintenance moteurs et équipements
Participation à l’élaboration des offres de contrat proposées par le SIAé
SNCF
- Responsable du pôle Ingénierie Maintenance
2015 - 2016Élaboration des règles de maintenance, des modifications et des rénovations des Transports Express Régionaux (TER)
Élaboration des règles de maintenance et des modifications des bogies, essieux, organes de transmission et de production d'air de l'ensemble des séries de matériel de la SNCF
Responsable du budget du pôle
Management de 200 personnes.
Atelier Industriel de l'Aéronautique de Cuers-Pierrefeu
- Responsable de la division équipements
Paris2012 - 2015• management du MRO des équipements des aéronefs étatiques
• responsable du budget de la division et des contrats équipements
• mise en place de la Navigabilité (FRA 145)
• management de 250 personnes
Marine nationale - Base Aéronavale de Hyères
- Commandant en second
2010 - 2012• pilotage et coordination des activités techniques et opérationnelles de l'établissement,
• management de la politique de Santé et Sécurité au Travail (SST),
• management de la qualité (FRA 145 et M),
• direction d’aérodrome Hyères-Toulon.
Marine nationale - Etat Major de l’aéronautique navale
- Chargé de mission
2009 - 2010• responsable de la mise en place de la Navigabilité (FRA 145 et M) au sein de l’aéronautique navale
• responsable du projet de transfert des départements techniques des bases d’aéronautique navale au Service Industriel de l’Aéronautique (SIAé)
• pilote de la mise en place du soutien en service de l’hélicoptère NH90 dans l’aéronautique navale
Marine nationale - Base Aéronavale de Hyères
- Directeur technique
2006 - 2009• management du MRO des hélicoptères de la Base et de leurs équipements
• mise en place de la Navigabilité (FRA 145)
• management de 400 personnes dont 130 civils (ouvriers et cadres
Marine Nationale - CEPA
- Responsable du Soutien Logistique Intégré au sein de l’équipe de programme NH90
2003 - 2006- Suivi d’un programme majeur européen (Allemagne, Italie, France et Pays Bas),
- Participation au développement et à la qualification de l’hélicoptère NH90,
- Participation aux réunions internationales Services Etatiques – Industriels EUROCOPTER – AGUSTAWESTLAND - FOKKER).
Marine Nationale - Service Central de l'Aéronautique Navale
- Responsable du bureau technique Hélicoptères
2000 - 2003- Elaboration de la politique de maintenance des hélicoptères de l’aéronautique navale,
- Participation aux réunions internationales des utilisateurs de l'hélicoptère LYNX,
- Participation aux réunions Services Etatiques – Industriels (EUROCOPTER – AGUSTAWESTLAND)
Marine Nationale - Flottille 32F
- Responsable du Service Technique
1995 - 1998- Management d’une équipe de 60 personnes pour la mise en œuvre et la maintenance du premier niveau des hélicoptères SUPER FRELON,
- Gestion des vols techniques en tant qu’ingénieur navigant.
Marine Nationale - Base Aéronavale de Lanvéoc-Poulmic
- Adjoint au responsable du Bureau Organisation du Travail
1993 - 1995- Management d’une équipe de 15 personnes,
- Planification des visites d’entretien du deuxième niveau de différents types d’hélicoptères,
- Gestion du plan de charge des ateliers de la base,
- Suivi de la documentation et des faits techniques.
