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Cdiscount.Com
- Directeur IT Logistique
Bordeaux
2016 - maintenant
En charge des projets IT pour la Logistique Cdiscount
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SURIN CONSEIL
- Directeur de projet
2015 - 2016
Directeur de projet Supply Chain CDiscount (n°1 e-commerce en France – Bordeaux - www.cdiscount.com )
Mission pour le compte du cabinet SURIN CONSEIL
Missions :
Directeur du programme de transformation de la supply chain
- Migration d’ERP et intégration SI
- Gestion des éditeurs, des fournisseurs et des centres de services à l’étranger
- Pilotage budgétaire et de projet- Reporting DSI
Acquis/Réalisation :
- Recadrage du programme
- Reorganisation et replanification des projets et des process
- Tenue des objectifs Qualité/Budget/Delivery replanifiés
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SURIN CONSEIL
- Fondateur
2015 - maintenant
SURIN CONSEIL est un cabinet de conseil en pilotage de projets informatiques en maîtrise d'ouvrage et en maîtrise d'oeuvre:
Mission pour DIGITALL Conseil : Assistance à la mise en place de SalesForce pour un promoteur immobilier
Mission pour Cdiscount : PMO des projets Supply Chain
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IDsoft - Mérignac
- Directeur informatique
2008 - 2015
IDsoft, Editeur logiciel – logiciels de simulation financière, ERP métier autour de la commercialisation immobilière en mode SaaS (20 personnes - www.idsoft.com ) – Mérignac (33)
Entreprise leader sur son marché – 9000 utilisateurs – Banques, Promoteurs, Gestionnaires de patrimoine.
Missions
• Organisation de la DSI (15 personnes) : Hotline et projets, Editions logiciels, Exploitation
• Structuration des processus à des fins d’améliorations de la qualité et du service
• Direction des projets grands comptes
• Avant Vente, Propositions commerciales et contractualisation
• Relations partenaires et fournisseurs
• Mise en place Plateforme offshore (Vietnam – 10 personnes)
• Rationalisation des coûts – élaboration et suivi budgétaire
• Gestion de quatre lignes d’éditions – Plan produit
• MOA sur l’ensemble des produits (urbanisme, spécifications,...)
• Mise en place de l’offre SaaS – Cloud Computing – Sécurisation informatique
• Recrutement et gestion des ressources humaines
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EUROGICIEL
- Responsable technique
2005 - 2008
Missions
• Actions commerciales – réponses à AO
• Support commercial, Actions directes, développement et foisonnement
• Recrutement, Suivi et gestion des collaborateurs
• Direction des projets (Forfait, TMA, réalisation, intégration progiciel)
• Plan de formation
• Veille technologique
• Conseil et audit AMOA et MOE auprès des clients
Réalisations
• Mise en place d’un Centre de Services Nouvelles Technologies (organisation, méthodologie, formation, assurance qualité) pour la réalisation de projets au forfait – 35 personnes à mai 2008
• Support de la démarche CMMi pour l’agence
• Principaux clients : Lectra, Ministère de l’Agriculture, Cultura, Sanofi Aventis, Gras Savoye, Unédic, La banque Postale, IDsoft
• Objectifs dépassés de 20% sur l’année 2006/2007 et de 20% pour 2007/2008
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ISIOM
- Directeur Adjoint des Systèmes d’Informations
2003 - 2004
La DSI (22 personnes) est en charge de l’informatique interne, des projets clients, de la ligne de produit ISIOM et de l’hébergement des plates-formes de production.
Missions:
• Coordination et suivi global des toutes les activités de la DSI : 4 pôles (Projets, Etudes et Développement, Exploitation, Numérisation de données)
• Direction de tous les projets clients – projet moyen entre 3 et 5 millions €
• Elaboration et Suivi budgétaire, élaboration et suivi des investissements
• Comité de direction
• Relations contractuelles avec les partenaires et les fournisseurs/prestataires : Oracle, Business Object, DSTM, COLT
• Avant vente et développement commercial
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ISIOM
- Responsable des pôles Projets et Etudes/Développements
2001 - 2002
Responsable du pôle Projets (6 personnes)
Ce pôle est en charge des projets clients. L’équipe est composée de chef de projets et de consultants. Elle déploie les solutions ISIOM et de ses partenaires chez les différents clients.
Missions :
• Création et gestion du pôle : Recrutement, organisation, procédures, budget
• Direction de projet : respect des plannings, des budgets, des objectifs, gestion de crise, relations clientèles, conduite du changement, AMOA
• Assistance commerciale : démonstration, support fonctionnel et technique, rédaction des propositions commerciales et des contrats pour le département Commercial
Responsable du pôle Etudes et Développements (6 personnes + offshore)
Ce pôle est en charge des développements des produits ISIOM et des projets spécifiques clients.
Missions :
• Création et gestion du pôle : Recrutement, organisation, procédures, budget, plan produit
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Elaboration du plan produit, recueil du besoin interne et auprès des clients, spécifications, recette, livraison
• Responsable des développements : choix technologiques, conception fonctionnelle et technique, intégration, veille technologique, maintenance et support.
• Mise en place d’une plate-forme de développement Offshore – externalisation internationale (Roumanie et Thaïlande)
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SAUR
- Chef de projet technique et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
1998 - 2000
Projet : SAPHIR, refonte du SI autour de la gestion clientèle et de la facturation des clients de la SAUR (France et International) – 200 personnes, plusieurs millions d’euros.
Sept. 00 – Déc. 00 Chef de projet technique
Responsable d’une équipe de développement de 15 personnes
Sept. 98 – Août 00 Chef de projet Assistance Maîtrise d’ouvrage
Responsable de l’ensemble des spécifications du projet – référent fonctionnel
Encadrement d’une équipe de 10 consultants fonctionnels et techniques
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Lyon Consultants
- Consultant
1996 - 1998
Consultant : Mission d’architecture technique et d’urbanisme applicatif au sein de la DSI du groupe SAUR autour des projets de gestion clientèle et de facturation
