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Stéphane GONFROY

LYON

En résumé

Riche de diverses expériences en prestation de services logistiques j'ai acquis aujourd'hui des compétences en Management d'équipes, Management de projet, Management d'entité économique et en Relationnel client qui complètent une formation d'ingénieur très technique.

Mes compétences :
Supply chain
Systèmes d'information
Management d'équipes
Management de projets
Simulation de flux
Responsable d'agence
Management

Entreprises

  • SAS Oulig - PDG fondateur

    2015 - maintenant Passionné de nouvelles technologies et déterminé à entreprendre, j'ai créé sur Lyon avec mon associé la première boutique physique, son site e-commerce et des services d'installation à domicile dédiés à la Maison Connectée.
  • Mutual Logistics - Responsable Commercial Grands Comptes

    ormes 2014 - 2015 Mutual Logistics est un groupe familial proposant l'ensemble des services de la supply chain : Entreposage, Logistique à valeur ajoutée, Transport national et international, Overseas.

    Avec 4 agences Transport et 3 sites logistiques répartis dans le grand Ouest et en Rhône Alpes, Mutual apporte des solutions innovantes sur la base d'une mutualisation forte des actifs.

    En tant que Responsable commercial Grands Comptes j'ai en charge le développement des activités du groupe et l'animation des équipes de vente présentes sur toutes les agences. Le portefeuille actuel est de 35 millions € de CA répartis à 50 / 50 entre logistique et transport.
  • DACHSER - Contract Logistics Manager

    La Verrie 2012 - 2014 Assurer le développement de la logistique contractuelle sur le Sud Est de la France en s'appuyant sur les 20 agences du secteur (Rhône Alpes, PACA, Languedoc-Roussillon, Loire-Auvergne) et en accompagnant les 30 personnes constituant la force de vente terrain. Fidéliser les clients existants par une démarche d'amélioration continue et du re-engineering de processus. Etre attentif au marché, aux nouvelles technologie et à l'économie pour anticiper les appels d'offre logistiques. Etre le coordinateur de la gestion de l'appel d'offre, le négociateur budgétaire et le chef de projet du démarrage du projet. Objectif de 2 millions € de chiffre d'affaire annuel supplémentaire.
  • DACHSER - Directeur de site logistique

    La Verrie 2010 - 2011 Management de 30 personnes, gestion de 35 clients, assurer la rentabilité de l'entité économique, gérer les ressources humaines en adéquation avec la saisonnalité des clients, accompagner les clients dans leur développement, assurer le déménagement de la plateforme logistique, assurer la maintenance du site, démarrer des nouvelles activités, répondre à des appels d'offre, reengineering de process
  • MORY GROUP - Directeur de site logistique

    2008 - 2010 Management de 10 personnes, gestion de 4 clients, assurer la rentabilité de l'entité économique, respecter les standards qualité ISO 9001, assurer la maintenance du site, prospecter, démarrer des nouvelles activités, accompagner les clients dans le changement de système d'informations ou l'intégration de nouveaux flux, pilotage de projets
  • MORY GROUP - Chef de projet

    2007 - 2008 Optimisation du flux Overseas chez le client EXXON MOBIL, développement spécifique dans le WMS Infolog en EDI avec SAP pour partager en temps réel les flux opérationnels, administratifs et douaniers.

    Mise en place des tableaux de bord de mesure de la performance pour la globalité du site. Extraction automatique des données dans le WMS Infolog pour traitement dans des outils de bureautique.

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