Menu

Stephane GUIVY

Pessac

En résumé

Plus de 20 ans d’expérience en direction de projet et systèmes d’information

 Direction de projets et de programmes
 Conduite du changement
 Organisation et outillage de structures de pilotage centralisé
 Leadership, très bon relationnel, sens de l’analyse, créativité

Mes compétences :
Assurance
Banque
Direction de projet
Conduite de projet
Méthode agile
ERP
Audit
Conseil
Plongée sous marine
Aviation
Informatique
Management
Gestion du risque
ECommerce
Budgets
CMMi - Capability Maturity Model Integration

Entreprises

  • Groupe Pichet - Direction de programme DMC / DSI

    Pessac 2018 - 2018 Prise en charge de la direction du programme projet Espace Personnel.
    L’Espace Personnel (application Web) permet aux prospects / clients d’avoir toutes les informations en lien avec leur cycle de vente, et permet aux négociateurs Pichet Immobilier d’interagir avec eux, du 1er rendez-vous (prise de contact) à l’acte de vente (Info Rendez-vous, Contact Pichet, Messagerie, Documents).

    • Encadrement et pilotage des équipes (DotNet, CRM Dynamics, Symfony, APIs, Tests (TNR)
    (internes, externes et sociétés de prestation de service)
    • Planification et gestion du budget
    • Delivery (Tests, Homologation Production)
    • Animations de Comités (COPROJ, COPIL)
  • IMH - Chef de projet senior transverse

    2016 - 2017 Gestion du nouvel outil de chiffrage des dommages électriques pour le compte d'IMH. L'outil est un développement spécifique intégré dans l'USD du CRM Dynamics Microsoft.

    Un outil de chiffrage simplifié : IMH a développé un progiciel conçu pour simplifier le chiffrage
    de sinistre "Dégât des eaux". Il permet ainsi un traitement plus rapide et efficace de ce type de sinistre
  • Cdiscount - Assistance direction pilotage

    Bordeaux 2016 - 2016 • Accompagnement du Directeur du pôle Pilotage.
    • Formaliser et mettre en œuvre l’ensemble des process SI.
    • Communiquer auprès de toute la DSI sur une nouvelle manière de travailler.
    • Mettre en place une stratégie statistique qui permet de suivre les KPI de chaque typologie de workflow (JIRA).
    • Conceptualiser la manière dont les livrables actuels de chefferie de projet peuvent être implémentés dans un futur outil de knowledge management en partenariat avec l’équipe Quality center - définition des canevas.
    • Prise en charge des projets transverses pour mettre en place des passerelles entre les différents SI.
  • MAAF - Gouvernance et Plan Système d'Information

    Chauray 2014 - 2016 Accompagnement des projets dans leur cycle de vie :
    o Vérification et validation des études
     Analyse des 4C (CAF, Coût, Calendrier, Contenu)
    o Analyse ROI et accompagnement au changement
    o Suivi budgétaire
    o Gestion et analyse des risques
    o Processus et instances DSI
    o PSBF et PSB
    o Comités d'investissemet
  • Darva - Directeur de projet

    CHAURAY 2013 - 2014 Projet de dématérialisation des rapports d’expertises des experts en assurance pour le compte des compagnies d’assurance.

    Le projet s’articule sur deux axes : Un FrontOffice (Web, java) de consultation des dossiers de sinistres et de saisie des rapports d’expertise et un BackOffice (web, Mainframe, cobol) permettant l’injection directe (WebService) des informations par des robots.
  • Startup - Direction informatique

    2013 - 2013 Projet e-commerce : Prise en charge des besoins du projet et de l’entreprise (création) et mener la mise en place d'une infrastructure (SI) technique viable, fonctionnelle et opérationnelle.

    J'ai dirigé une équipe informatique qui a mis en place avec succès les infrastructures technologiques et fonctionnelles pour un projet e-commerce avec une orientation de réseau social. Partage de l’information sur les vecteurs multicanaux (Web, mobile) dans un contexte Européen.
  • MAIF - Directeur de projet - Coordination SDO

    NIORT 2012 - 2012 Projet de refonte de la stratégie et accompagnement commercial des sociétaires de la MAIF.
    Coordination et accompagnement de cinq projets majeurs.
     Immobilier (infrastructure)
     Routage des flux (échanges sociétaires – plate-forme commerciale)
     Modélisation des entités (Organisation interne MAIF)
     RH (Outils de suivi et d'analyse du recrutement commercial)
     Déploiement de la solution
  • MACIF - Directeur de projets - Coordination DIT

    Niort 2009 - 2012 Direction de programme, coordination et plannings DIT MACIF – Direction informatique - accompagnement d'un portefeuille projets.
    Coordination de programmes de la DIT – (15000 j/h)
     BANQUE – Intégration Web marque blanche SOCRAM
     SOLVENCY2 (Normalisation des échanges)
     AG2R – La Mondiale (Refonte du Tiers Payant)
  • MACIF - Chef de projet MVP & Chef de projet

    Niort 2007 - 2009 Chef de projet sur la refonte du projet Multi Vie Privée. Coordination et planification des équipes (5 000 j/h)
  • MAIF - Leader déploiement poste de travail

    NIORT 2007 - 2009 Projet de refonte du poste de travail (6000), des serveurs d’agence (250) et d’adaptation du SI sur la nouvelle architecture.
    Coordination des modules du programme OASIS :
     Sécurité du poste de travail - SSOX
     WorkFlow - Notes
     Accompagnement du changement
     Étude des impacts et migration des applications
     Poste de travail – Environnement (Microsoft) – Technologie (DELL)
  • FLORYS SN - Directeur de projet monétique et fidélité

    2004 - 2006 Projet de réalisation et commercialisation d’une carte de fidélité pour les adhérents du Groupe Intermarché.
    Le projet Florys devant être autonome, simple d’utilisation et d’implantation dans les commerces : La solution technique utilise les terminaux de paiement.
  • FLORYS SN - Directeur de projet Fidélité

    2004 - 2007 Projet de réalisation et commercialisation d’une carte de fidélité pour les adhérents du Groupe Intermarché.
    Le projet devant être autonome, simple d’utilisation et d’implantation dans les commerces : La solution technique utilise les terminaux de paiement.
  • COMPTOIR MONETIQUE - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    2000 - 2004 Directeur d’exploitation

    Comptoir-Monétique est un grossiste en monétique et possède sa propre cellule de maintenance et son propre Help-Desk.

    • Gestion et encadrement du personnel.
    • Gestion des fournisseurs (Ascom, Dassault)
    • Mise en place du suivi de commande avec le Groupe METRO.
    • Organisation des du suivi de la maintenance
    • Direction du projet de mise à jour des Terminaux Bancaire (RTC et X25) vers la norme EMV
    • Nominé au salon de la Carte (2000)
    • Suivi des évolutions du monde bancaire en association avec la société Analyse et Synthèse (Charles COPIN)
    • Optimisation des phases de maintenance des terminaux.
    • Rédaction d’un protocole de suivi des clients (Commercants)
  • GFI INFORMATIQUE - Chef/Directeur de projets

    Saint-Ouen 1998 - 2000 GFI DIVISION BANQUE ET ASSURANCE

    • Direction, Etude et rédaction des documents de spécification du projet BDDM (Base De Données Marketing) pour le groupe FORITS Paris.

    GFI NET TECHNOLOGIES

    • Etude et rédaction des documents de spécification en anglais de la partie CDB Interface du projet ISAIM pour Airbus Industrie.
    • Mise en place des scripts SQL ORACLE sur AIX.

    CONSEIL GENERAL DU CENTRE

    • Etude et développement d’une application en WINDEV 5.5 permettant l’installation d’applications informatiques
    • Etude et développement d’une application de gestion des éditions en comptabilité publique M51 en WINDEV 5.5 et DELPHI 4
    • Migration d’une application DELPHI 1 en DELPHI 4 (Comptabilité publique) avec génération des états en WINDEV 5.5.

    TRANSPORTS LYONNAIS

    • Etude et développement d’applications pour la gestion des infractions sur le réseau de transport Lyonnais
    • Etude et développement d’applications pour la partie recette liée à la vente des titres

    SESAME

    Projet consistant à traiter les inscriptions et les résultats au concours des grandes écoles de commerce.

    Intégration des inscriptions depuis un service télématique (Transpac) - gestion des codes barres (code 128, code 39) - gestion des paiements au travers du système ATOS

    GFI INFORMATIQUE BORDEAUX

    • Responsable de la mise en place et de l’administration des produits WINDOWS NT 4 (WORKSTATION et SERVER) au niveau de l’agence GFI Bordeaux.

    TMA EDF GDMI

    • Chef de projet dans le cadre d'un contrat de TMA pour un ensemble d'applications en Visual Basic/Access et Omni 7.
    Maintenance corrective, évolutive, conseil, support utilisateurs, formation. Gestion du contrat de TMA (tableaux de bords, animation des comités de pilotage.etc.).

    FRANCE TELECOM

    • Formation initiés et expertise
    Installation, déploiement, administration
    - définition et découpage du réseau du client
    - installation et optimisation des postes
    - intégration des postes dans un environnement multiserveurs (PDC-BDC)
    - administration et sécurisation du réseau (gestion des approbations)

Formations

  • Microsoft (Paris)

    Paris 1997 - 1998 Microsoft Certification System Engineer
  • CNAM

    Bordeaux 1993 - 1994 Ingénieur en Informatique et Electronique

Réseau