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Stéphane HAWRO

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec une expérience de près de 14 ans dans le service informatique, je souhaite continuer à mener une activité de manager IT, en relevant de nouveaux challenges : humains et technologiques. Mes expériences de direction de projets et de dirigeant de SSII m'ont apportées une réelle vision des projets SI et d'un management de haut niveau d'une entité SI, avec la capacité à définir et mettre en œuvre une stratégie en corrélation avec une politique d'entreprise.

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Management
Gestion de projet
Stratégie IT
PMP
Business Intelligence
ITIL Foundation V3
ISO/IEC 27002
COBIT Foundation V5

Entreprises

  • Micropole - Directeur Business Intelligence

    Levallois-Perret 2015 - maintenant

  • Nouveli - Directeur Général

    PARIS 2011 - 2014 Sous la direction et en coordination avec le Président fondateur : définition, mise en œuvre et suivi de la stratégie de l'entreprise :
    Stratégie et innovation : Élaboration et mise en œuvre des offres de services, recrutement et gestion des ressources humaines, pilotage commercial, ingénierie et administratif.
    Pilotage et organisation : Pilotage des directions "Financière et Administrative", "RH" "Ingénierie" et "Commerciale" sur la validation et le suivi de leurs objectifs.
    Direction des SI : Définition et mise en œuvre de la gouvernance informatique inhérente avec les objectifs Business (CRM, Commandes, Facturation) et Ingénierie (Infrastructure projets, centre de services).

  • Nouveli - Directeur d'ingénierie

    PARIS 2010 - 2011 Responsable de l'activité forfaitaire de la société, avec un périmètre des responsabilités allant de la conception et du suivi du plan d’activité d’ingénierie aux activités RH.
    Conception et suivi du plan d’activité d’ingénierie, en adhérence avec le Plan d’Action Commercial, définition d’un plan de recrutement, de formation des collaborateurs, d’une stratégie partenaire, d’une évaluation budgétaire. Suivi et gestion de la performance du plan.
    Affectation des collaborateurs sur les besoins émis par la direction commerciale (Régie, Projet, Formation) et Support aux activités commerciales (Avant vente).

  • Nouveli - Directeur de Projets / Expert BI

    PARIS 2001 - 2010 Fonctions de Directeur de projets et TMAs : responsabilité de suivi administratif, qualitatif, RH et opérationnel des projets. Des références sur des projets de moyenne à forte importance stratégique et financière (France AgriMer, Elior, Réseau Ferré de France, Agence de la biomédecine...).

  • Univers informatique - Expert et Chef de projets BI

    1999 - 2001 Missions d’expertise, de gestion de projets et de formation en système d’information décisionnels.

Formations

Réseau

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