Mes compétences :
Pédagogie
Relations sociales
Continuous Improvement
Total Productive Maintenance
Lean Manufacturing
Project Management
Entreprises
CIMI
- FORMATEUR Méthodes / Management
BLOIS CEDEX2013 - maintenant: CIMI (Centre International de Maintenance Industrielle) FORMATEUR / CONSULTANT à Blois.
* Animation de modules de formation en intra entreprise, exemples d'actions :
HUTCHINSON : Formation des Responsables de Production.
RENAULT : 4 groupes formés sur 2 modules : « Le Diagnostic et l'amélioration continue ».
Fromageries PERREAULT : Management d'une équipe de proximité.
Laboratoires URGO : Chronométrage et jugement d'allure.
Institut CURIE : Mise en place de la maintenance préventive.
GLAXO SMITH KLINE : Mise en place d'un projet d'amélioration continue.
CEA Cadarache : La fonction Technicien Méthodes.
SNOP : Le Lean Manufacturing.
PARAGON : Mise en place des 5S.
* Animation de modules au CIMI :
Communication, Résolution de Problèmes en production, Management, Méthodes de
maintenance, Chronométrage et jugement d'allure, Responsable de production, Agent de
maîtrise maintenance, Animation de réunion, Total Productive Maintenance, Les indicateurs de
performance, Maintenance préventive, Lean manufacturing
* Accompagnement, recueil des besoins et conseil des entreprises sur des formations spécifiques.
CIMI
- Formateur / Consultant
BLOIS CEDEX2013 - maintenant
Weser SA
- Responsable Méthodes
2004 - 2013Section Packaging : Création / Conception nouveaux emballages, gestion des litiges liés au packaging.
Section Production : Réalisation des temps alloués.Réalisation et formation du personnel aux nouveaux modes opératoires.
Étude ergonomique des nouvelles installations.
Section Maintenance : Réalisation de gammes opératoires de changements d'outils avec formation des techniciens. Mise en place d'actions préventives.
WESER SA
- RESPONSABLE METHODES
2004 - 2013* EMBALLAGE : Création packaging produit, industrialisation Banderoleuse THYMON . ;
* QUALITE : Création et mise en place de procédures méthodes Pilote de 2 chantiers 5S ;
* PRODUCTION : Amélioration continue. Déterminer les temps alloués. ;
* MAINTENANCE : Standardisation des compétences et du savoir faire. Pilote chantier SMED. ;
Weser SA
- Responsable d'atelier de Production
1999 - 2004Responsable d'un secteur machine.
Management d'une trentaine de personnes en 2x8.
Responsable de l’exécution du planning dans les les délais prévus en garantissant la sécurité des personnes.
SCHNEIDER Electric
- Technicien méthodes en alternance
Rueil Malmaison1997 - 1999* Projet de productivité sur un poste d'assemblage par vis (gain 50K EUR /an).
ACIM JOUANIN
- Technicien de maintenance en alternance