Mes compétences :
Supply Chain
Management
Achats
Gestion de projets
Audit, contrôle de gestion et comptabilité
SAP
Entreprises
SCA
- Directeur Transport et Stockage France et Benelux
2011 - 2015* Chiffres-clés : achat transport et stockage (45 millions € /an). 80 000 affrètements/an. 70 fournisseurs ;
* Réalisations marquantes : réalisation de 2 appels d'offres électroniques ;
* Réduction de coûts de 500 k€.
Georgia Pacific
- Responsable stratégie industrielle et planification
Bois-Colombes2004 - 2011 * Périmètre : planification de 20 machines à papier (700 000 tonnes/an) ;
* Réalisations marquantes : adéquation capacité/demande ; évolution vers un poste stratégique ; participation au déploiement d'un processus S&OP dans différents pays (Russie, Slovaquie, Pays-Bas, Royaume-Unis).
Georgia Pacific
- Expert en processus Amélioration Coûts et Productivité
Bois-Colombes2002 - 2004 * Participation au déploiement du processus sur 4 sites industriels (Kunheim, Hondouville, Gien, Brionne) ;
* Coaching d'équipes composées de 20 à 40 personnes ;
* Diagnostic, identification, mise en place de projets d'amélioration sur ces 4 sites industriels.
Fort James
- Responsable du département investissement
1998 - 2002* Gestion du plan d'investissement de 4 usines et services généraux. Budget de 20 à 50 millions € /an ;
* Contrôle du processus de choix d'investissement jusqu'au traitement comptable, analytique et fiscal.
Fort James
- Chef de projet SAP
1997 - 1998 * Modules AM-Immobilisations / IM-Investissements ;
* Démarrage avec succès de 2 modules SAP ;
* Analyse générale, analyse détaillée, paramétrage, formation, reprise des données et démarrage.
Fort James
- Attaché de Direction, Coordinateur Plan d'Investissement
1996 - 1997 * Mise en place d'un processus choix d'investissement avec analyse rentabilité (Payback, IRR, ROCE...) ;
* Élaboration de budget et plan d'investissement à 3 ans.
Kaysersberg
- Contrôleur de gestion industriel
1991 - 1996 * Recruté dans le cadre d'un doublement de la capacité usine (80 000 tonnes/an) ;
* Mise en place de tableaux de bord usine et réalisation d'études prix de revient complexes.
Bourgoin SA
- Stage de 6 mois en Contrôle de Gestion Industriel
SERRES CASTET 1990 - 1990* Participation à l'établissement quotidien du compte de résultat du centre de profit.
