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Stéphane LEJEWSKI

PONT DU CHATEAU

En résumé

Plus de dix ans dans des fonctions très opérationnelles au sein de secteurs logistique et production, ainsi que les fonctions de responsable Achats et Investissement et de Chargé d'Affaires et de Développement m'ont permis d'appréhender la globalité de la chaine client fournisseur.
Les outils d'amélioration continue, un management d'équipes de taille importante sont venus m'aider à compléter une formation initiale pour me permettre de m'adapter très rapidement à un nouvel environnement.
Je continue à apprendre et je recherche de nouvelles expériences , de nouveaux défis.
" Un Ingénieur ne sait rien mais il a appris à apprendre"

Mes compétences :
Enthousiasme
Gestion de projet
Manufacturing
Achats
Performance
Management
Management d'équipes
Lean manufacturing
Amélioration Continue
Qualité

Entreprises

  • MORICEAU Groupe GP - Directeur de site

    2017 - maintenant Directeur du site de distribution de produits frais carnés en BtoB.
    Gestion opérationnelle et stratégique
    Management
    Suivi comptable et budgétaire
    Gestion commerciale ( GMS-Detaillant-RHD sociale et commerciale)

  • ACILAM - Directeur des Achats et Supply chain Groupe

    2015 - 2017 Négociation achats MP des trois sites du groupe soit 25 000T/an auprès des sidérurgistes et CdS.
    Définition de la politique Achat Frais Généraux et Contrats (Rénégociation Energie = Gain 250 k€/an vs situation 2015)
    Déploiement Supply CHain (Make or Buy)
    Membre CODIR et Comité Stratégique
    Management direct et fonctionnel

  • MS Valoriser et Préserver - Responsable de Production

    2013 - 2015 * Management opérationnel d'une équipe de 25-30 collaborateurs
    * 5S
    * Réaménagement de l'organisation magasin articles neufs/achetés
    * Réorganisation de l'activité Rénovation /Retrofit
    * Mise en place du suivi Qualité des Affaires pour REX (Retour Expérience)

  • SERINOX SN groupe FLP - Chargé d'Affaires et de Développement-Project Manager

    2012 - 2013 * Prospection Allemagne et Suisse domaine ferroviaire (langue Allemande technique parlée)
    * Fidelisation client actuel et développement prospects
    * Refonte de la communication (franco allemande)
    * Révision tarifaire/devis (plus de 5.5M€ devisés 2012)

  • SERINOX SN groupe FLP - Responsable Achats et Investissements

    2008 - 2012 * Management direct d'une collaboratrice
    * Management transversal suivant LEAN MANUFACTURING Processus Achat
    * Achats Matières premières (600T/an), Energie, Prestation de Service, Sous traitance technique
    * Elaboration cahier des charges nouveaux investissements

  • SERINOX SN groupe FLP - Responsable Production / Maintenance

    2007 - 2008 * Management de 60 personnes
    * Planification / ordonnancement (avec une collaboratrice)
    * Organisation Flux et Atelier
    * Intégration nouveaux équipements
    * Sécurité / Environnement (tri des déchets)
    * Responsable Maintenance

  • CARTOLUX THIERS - Responsable Production

    2004 - 2007 * Management de 60 personnes
    * Amélioration utilisation matière première (80 K€ la 1ere année)
    * Organisation en ilots
    * Formation Chefs d'Equipe à la démarche PDCA
    * Rédaction Document Unique
    * Interlocuteur Direction au CHSCT

  • VALEO SYSTEMES D'ESSUYAGE - Superviseur de Production

    1998 - 2004 Superviseur:
    * LOGISTIQUE:
    - Management de 40 personnes
    - Mise au standard de la ZAP Logistique
    - Organisation stockage interne et externe
    - Auditeur Qualité Logistique

    * PRODUCTION
    - Management de 60 à 100 personnes
    - Organisation Atelier
    - Amélioration Continue (SMED TPM HOSHIN....)

  • CASINO - Responsable Logistique

    Saint-Étienne 1996 - 1998 Réorganisation de services
    * Management équipes de 80 à 120 personnes
    * optimisation des circuits de préparation de commandes
    * mise en place de traçabilité des expéditions / baisse des réclamations clients
    * organisation réception-stockage et planifications "promotions"

Formations

Réseau

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