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Stéphane LESAGE

NANTES

En résumé

Double compétence Achats & Supply chain
• Définition de stratégies
• Gestion des opérations internationales
• Mise en place de solutions logistiques
• Sourcing international et analyse marchés fournisseurs
• Négociation d’achats spot, investissements et de contrats cadres
• Mise en place d’outils informatiques types ERP et Achats/Supply Chain

Leadership & Management
• Management d’équipes Achats et Logistique
• Gestion de projets au sein de groupes de travail transversaux
• Développement commercial

Mes compétences :
Organisation
Négociation
Achats
Traçabilité

Entreprises

  • Webasto Thermo & Comfort France - Directeur des Opérations

    2016 - maintenant
  • DAGEO - Gérant - Conseil en Achats & Supply Chain

    2012 - 2016 Missions de conseil en Achats, Supply Chain et Organisation dont :
    - Missions d'optimisation des coûts et de structuration achats pour des sociétés de transport et travaux publics
    - Définition de stratégie Supply Chain MT & LT
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage d’un logiciel d’exploitation logistique
    - Définition Stratégie moyen terme pour une start up
  • DIA LOGISTICS - Responsable des Opérations et du Développement

    2011 - 2011 Coordination des opérations dans le cadre du contrat d'externalisation de la Logistique Globale STX France
    - Négociation et application des engagements contractuels pour le compte des 3 sociétés sous-traitantes
    - Pilotage et consolidation des plans de progrès et des indicateurs de performance
    - Mise en œuvre de démarches qualité
  • ALTEAD - Directeur des Achats

    CARQUEFOU 2006 - 2011 Définition et mise en œuvre de la politique Achats Groupe :
    - Création de la Direction des Achats
    - Définition de la Stratégie Achats des branches Levage, Transports et Ingénierie (60 sites en France)
    - Négociation des achats stratégiques (matériel roulant, intérim, carburant, immobilier, systèmes d’information) et de contrats cadre de prestations, fournitures et sous-traitance
    - Formation des acheteurs opérationnels aux techniques de la négociation et au recours à la sous-traitance
  • Bouygues Construction - Responsable Achats

    GUYANCOURT 2003 - 2006 Achats de Matériel et de Fournitures incorporables à l’ouvrage et Achats généraux
    - Définition de la politique Achats (coordination, procédures, reporting …)
    - Négociation des achats spots et des contrats cadres dans un contexte de Supply Chain internationale
    - Internationalisation des sources d'approvisionnement : USA, Australie, Europe, Japon...
    - Déploiement de la politique Achats auprès des clients internes (agences en France et à l’international)
    - Pilotage de la mise en place d'un logiciel Achats Groupe
    - Création d’outils d’aide à la décision (cartographie, méthodes d’achats, catalogues, commandes type…)
  • Bouygues Construction - Responsable Logistique

    GUYANCOURT 2000 - 2003 Logistique de matériels de travaux publics et de pièces détachées :
    - Organisation des activités logistiques en flux tendus dans le cadre de projets miniers et pétroliers internationaux
    - Réingeneering de Supply Chain internationale : Conduite du changement, élaboration des procédures France et Export
    - Création d’un entrepôt logistique type cross-docking
    - Reporting de l’activité Logistique : indicateurs qualité et de suivi de la performance
  • SEC - Groupe Louis Dreyfus - Responsable Logistique Import/Export

    1995 - 2000 Négociation et organisation des flux de marchandises sous température dirigée :
    - exportations, importations et distribution auprès de clients GMS
    - Achat de fret maritime et terrestre
    - Mise en place d’un ERP (Navision)

Formations

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