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Stéphane LESNE

BOIS COLOMBES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aulnoy-lez-Valenciennes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Après une quinzaine d'années passées dans la direction de services logistique et Supply Chain dans l'industrie, j'ai décidé de me reconvertir.
Toujours dans un soucis de service aux clients, j'ai passé mon certificat de qualifications techniques et juridiques de l'assurance et suis devenu Agent Général d'Assurances.

Le cabinet que j'ai repris était déjà très orienté professionnel (en Dommage, Responsabilité Civile des dirigeants, Prévoyance, Retraite Madelin, Assurance Vie, Mutuelle d'entreprise), ce qui correspond en tout point à mes compétences passées et présentes.

Mes compétences :
Assurance Vie
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Aviva - Agent Général d'Assurances

    BOIS COLOMBES 2013 - maintenant

  • Menissez - Directeur Supply Chain

    2012 - 2012 Arrêt de la période d'essai au bout de 2 mois.

  • LA Boîte à Concours SAS - Président

    Valenciennes 2011 - maintenant Le site laboiteaconcours.com est un site communautaire d'aide à la préparation des concours de la fonction publique.

  • ROYAL CANIN - Supply Chain Manager

    AIMARGUES 2007 - 2012 Supply chain manager

    Gestion de l'Administration des Ventes et des documents d'export (5 personnes)
    Clients dans 14 pays (1 400 références)
    5 transporteurs
    2 plateformes de stockage
    Gestion des Approvisionnements (3 personnes)
    150 références
    Gestion de la planification/ordonnancement (1 personne)
    Gestion du chargement (35 personnes)

    Les objectif était de garantir, dans un contexte de fabrication à la commande et de stock réduit :
    * le taux de service au client.
    * l'optimisation de la planification
    * le respect des coûts
    * le respect de l'environnement.

  • AGC Automotive Europe - Responsable Logistique

    2000 - 2007 Responsable logistique de 2 sites de production (200 et 300 personnes) chez un équipementier automobile international, de rang 1 et leader mondial sur son marché – certifié ISO TS 16949

    SITE 1 :
    * De mai 2000 à octobre 2001:
    Organisation de la logistique interne : Planification et ordonnancement de la production de vitres automobiles (PdP et planning court terme), gestion des matières premières, gestion des expéditions
    Gestion de la GPAO (Nomenclatures produits, Ordres de Fabrication, …)
    Administration des Ventes de 2 usines françaises et de certaines pièces provenant d’usines Belge, Italienne et Tchèque. Clients : principaux constructeurs européens.
    Key User SAP MM.

    * D’octobre 2001 à novembre 2004:
    Organisation de la logistique interne
    Transfert de l’administration des ventes vers un centre logistique européen excepté pour un client Allemand stratégique pour le site.
    Mise en place et formation d’un nouveau logiciel de gestion d’expédition et de facturation.
    Rationalisation du service dans le cadre de ses nouvelles responsabilités.

    SITE 2 :
    * De novembre 2004 à octobre 2007 :
    Organisation de la logistique interne
    Pilotage d’un plan d’action sur la satisfaction du personnel
    Gestion du magasin général
    Gestion du contrat de nettoyage
    Optimisation des ressources par une rationalisation des tâches et méthodes du service

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