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Clarins
- Directeurs des Systèmes d'Information Vitaux
Paris
2017 - maintenant
* Directeur des Systèmes Vitaux Groupe 2018 – à ce jour
- Directeur des applications Clarins Groupe : Opérations, Finance, Gestion Commerciale, BI, Force de Vente, RH, R&D, et Collaboratif.
- Management : Equipe IT interne de 22 personnes + 25 personnes en dotted line
- Définition du schéma directeur et de la roadmap informatique en collaboration avec le comité de direction et les différents départements
- Définition et gestion du budget Informatique
- Gestion des projets informatique en collaboration avec les différents départements
- Garant du bon fonctionnement et de la maintenance des applications au quotidien
- Gestion de la relation avec les fournisseurs informatique
* Directeur des solutions BI et Coordination Europe 2017 – 2018
- Responsable du pôle BI pour le groupe Clarins (Scope monde)
- Définition de la stratégie BI, choix et mise en œuvre des outils et des projets BI
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Orangina Schweppes
- Directeurs des Systèmes d'Information
Levallois-Perret
2010 - 2017
2014 à ce jour Directeur des Systèmes d’Information OS France / OS Belgique
* Account Manager France/Belge auprès des directions opérationnelles d’OSF et d’OSB afin de définir les roadmap informatique France/Belge et leurs mises en œuvre.
* Définition et gestion du budget informatique d’OSF et d’OSB
* Responsable IT du déménagement du siège social d’OSF (330 utilisateurs)
* Directeur de projet pour la mise en place des nouveaux processus backoffice et du Core Model SAP associé pour OSF
- Encadrement de 8 domains leader
- 60 Key Users
- Durée du projet 1 an
- Couverture SAP : SAP ECC6, SAP BW/BO, SAP APO, SAP PM
* Membre du groupe projet pour la création d’Orangina Suntory France à partir de la fusion des deux entités Orangina Schweppes France et Européenne d’Embouteillage
- Définition de la structure IT
- Définition du plan de mise en place et de la communication associée
* Garant de la mise en œuvre et du suivi des standard IT défini au niveau du groupe (JSOX) pour OSF et OSB
2012 - 2014 Responsable des Applications Orangina Schweppes France
* Responsable des applications d’Orangina Schweppes France : Supply, Finance, RH, R&D, BI et CRM.
- Equipe IT interne de 10 personnes
- Prestataires 5-20 personnes en fonction des projets
- Gestion du budget IT pour la partie applicative
* Directeur de projet pour la mise en place des outils de la force de vente
- Mise en place de Salesforce + une application mobile
- 350 vendeurs
* Garant de la mise en œuvre et du suivi des standard IT défini au niveau du groupe (JSOX)
2010 -2012 Responsable Compliance IT & SOX / Architecte Fonctionnel Groupe
* Constitution et maintien opérationnel du framework des procédures et des process IT pour le groupe SBFE avec comme référence le COBIT 4.0.
* Mise en place et maintien opérationnel de JSOX au sein du département informatique en coordination avec la maison mère Suntory et Deloitte Japon.
* Gestion des audits informatique pour le groupe Orangina Schweppes.
* Architecte fonctionnel du groupe avec pour tâche l’urbanisation du système d'information de SBFE
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Apria RSA
- Chef de Projet Programme Transverse
Montreuil
2010 - 2010
Chef de Projet Programme Transverse
* Gestion, suivi et mise en place des programmes informatiques transverses.
- Relation Direction, Métier, MOA
- Management des Chefs de projet MOE
- Gestion ds programmes
* Urbanisation des systèmes.
* Gestion de l'offre informatique en interne et externe.
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PepsiCo France
- Responsable des Applications
Colombes cedex
2006 - 2010
Responsable des Applications 2007 - 2010
* Responsable des applications du système d’information de Pepsico France : Supply Chain, Order to Cash, Finance, Décisionnel et CRM. Encadrement d’une équipe de 5 personnes + 6-8 prestataires.
* Responsable de la mise en place des nouveaux systèmes informatique
* Garant du suivi des procédures SOX / ITIL / PLM au sein du service informatique.
* Intégration d'un nouveau business dans le système d’information de Pepsico France représentant 100 personnes et 33% de CA en plus.
* Définiton et mise ne place de la chaine Logistique de Pepsico France (6 Entrepôts - sites de production)
Chef de projet Commercial / Décisionnel / CRM 2006 - 2007
* Mise en place des process informatique afin de respecter SOX.
* Intégration nouveau business dans le système d’information de Pepsico France.
* Etude, cahier des charges et mise en place d'un outil de gestion des tarifs des clients.
* Mise en place et maintenance des outils BI de Pepsico France.
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Placoplatre
- Chef de projet Décisionnel International
Suresnes
2005 - 2006
Chef de projet Fonctionnel Décisionnel
* Etude, cahier des charges et assistance à la mise en œuvre des projets décisionnels de BPB.
* Projet Pégasus : Mise en place d’un datawarehouse international au sein du groupe BPB.
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Henkel
- Chef de projet CRM & Décisionnel
Düsseldorf
1999 - 2005
Chef de projet Décisionnel / CRM 2002-2005
* Membre du centre de compétence international décisionnel de Henkel pour le choix et la mise en oeuvre des outils décisionnels et des projets décisionnels pour Hankel France ainsi que le Groupe Henkel
* Projet GSP : Etude, cahier des charges et assistance à la mise en œuvre de la plate-forme européenne en France pour les outils décisionnels et CRM.
* Projet MARS UA : Etude, cahier des charges et assistance à la mise en œuvre des outils de statistiques commerciales pour l’activité Colle de Henkel France (SAP/BW).
* Projet MARS : Coordination et mise en place des outils décisionnels européens de statistiques commerciales.
* Projet SFA : Mise en place des outils décisionnels de la force de vente Détergent dans le cadre d’un projet européen force de vente (BO).
Chef de projet Force de Vente (CRM) / Décisionnel 1999-2001
* Etude, analyse et assistance à la mise en œuvre des projets liés aux forces de ventes et aux outils décisionnels de Henkel France en coordonnant les sociétés de service en charge du développement.
* Membre du centre de compétence international décisionnel de Henkel pour le choix et la mise en oeuvre des outils décisionnels et des projets décisionnels dans le groupe.
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EMI Music
- Responsable d'application redevance artistique
Paris
1998 - 1999
Responsable d’Application
* Etude, analyse et assistance à la mise en œuvre des projets liés aux paiements des redevances artistiques d’EMI Music France.
* Maintenance de l’application des redevances artistiques avec la charge d’une équipe de Tierce Maintenance Applicative ( TMA de deux personnes ).
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KELLOGG'S France
- Chef de projet Commercial & Décisionnel
Noisy le grand_France
1994 - 1998
Chef de projet Finance et Commercial 1997-1998
* Etude et analyse de l’intégration du système informatique financier français dans un système informatique financier européen.
* Cahier des charges, analyse, développement et mise en place d’un datawarehouse sur la profitabilité des clients de Kellogg’s Benelux.
Chef de projet Datawarehouse et Commercial 1996
* Mise en conformité de la gestion commerciale avec la loi Galland sur la vente à perte.
* Cahier des charges, analyse, développement et mise en place d’un datawarehouse sur la profitabilité des clients de Kellogg’s France.
Chef de projet Finance 1995-1994
* Cahier des charges, analyse, développement et mise en place sur les PC de la force de vente Kellogg’s, d’un progiciel de saisie, d’approbation et de suivi des activités commerciales en magasin.
* Mise en place de la gestion du transfert EDI des factures des usines Kellogg’s.
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UNILOG
- Analyste développeur
1992 - 1994
Analyste - Développeur
* Support téléphonique, recherche et correction des problèmes informatiques des utilisateurs.
* Analyse et développement de la gestion du transfert EDI des factures des usines Kellogg’s.
* Développement de nouveaux programmes pour la gestion commerciale (France/Benelux).
