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Stephane NEAU

ORLÉANS

En résumé

J'ai une expérience de près de 10 ans chez un acteur majeur de l'industrie automobile et de plus de 5 ans chez un sous-traitant de l'industrie pharmaceutique.
Accoutumé à des exigences industrielles fortes, je pilote des chantiers d'amélioration continue et j'industrialise des nouveaux produits et process.
Mes expériences managériales tant hiérarchiques que transverses me permettent d'évoluer en production et dans les équipes projets chargées des développements.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
Manager
Methodes
Plastiques
Plasturgie
Production
Gestion de projet
Gestion de projet technique

Entreprises

  • Nypro - Ingénieur Process

    2010 - maintenant Dans le domaine de la plasturgie healthcare je suis responsable de l'industrialisation et du développement des process et des nouveaux produits.
  • VALEO Lighting system - Ingénieur Méthodes projet

    2006 - 2009 Responsable méthodes de l'industrialisation d'un produit Volvo
    Management transversal pour coordonner et fédérer autour du projet
    Définition et mise en place de l'organisation industrielle et des process d'assemblage
    Management du planning et du budget
    Responsable du démarrage de la production, des cadences et des taux de rebuts
  • VALEO Lighting System - Responsable Méthodes Production

    2004 - 2006 Manager une équipes techniques de 7 ingénieurs et techniciens
    Réduction de 80% de la part main d'oeuvre
    Amélioration de 15% de la capacité journalière
    Améliorer les indicateurs de production
    Etablir le capacitaire à 12 mois et le budget
    Planifier la production
    Responsable de l'industrialisation de 15 nouveaux produits
  • Valeo Lighting System - Ingénieur Méthodes Production

    2000 - 2004 Pilotage de chantiers SMED, 5S et TPM au sein d'un atelier d'injection plastiques
    Mise sous contrôle des paramètres process
    Installation et démarrage de nouveaux moyens de production
    Formation et accompagnement des équipes de production

Formations

Réseau