Stephane POUCHAIN

En résumé

Entreprises

• MECI groupe COUNTUM - Responsable achats

  2014 - maintenant Responsable achats pour la conception et réalisation de calculateur pour le comptage transactionnel (activité Oil & Gaz)
  
  MECI groupe COUNTUM à Issoudun (36)
  Activités
  Achats, sourcing, management de l'activité achat, revues et audits fournisseurs, contrôle
  des approvisionnements
  
  Missions
  Développement du sourcing international et rationalisation du panel
  Négociation des conditions d'achats et établissement des contrats
  Pilotage de la qualité achats et des visites fournisseurs
  Management des opérations d'achats (2 personnes)

• Arféo Buroform - Responsable achats

  Chateau Gontier 2013 - 2014 Responsable achats groupe pour la conception et réalisation de mobiliers de bureau
  ARFEOBUROFORM sites de Valdivienne (86) et Château-Gontier (53)

• HAS (Hélicoptère Aérostructure Services) groupe EUROCOPTER - Responsable Achats et Approvisionnements

  2013 - maintenant Activités
  - achats, sourcing, management des activités achats et approvisionnements, revues et audits fournisseurs, contrôle
  des approvisionnements
  
  Missions
  - déploiement de la stratégie achats et approvisionnements pour la filiale EUROCOPTER
  - mise en adéquation des procédures EUROCOPTER pour sa filiale
  - lancement des appels d’offres sur les familles d’achats stratégiques : tôlerie, usinage, fonderie, visserie,…
  - évaluation et sélection des fournisseurs afin de répondre aux exigences et normes du groupe EUROCOPTER
  - mise en place des contrats d’achats et d’accords de confidentialité
  

• C2E - Solutions Cablage - Responsable achats-approvisionnements

  AIRVAULT 2011 - 2013 Responsable achats-approvisionnements pour la conception de faisceaux électriques
  C2E solutions câblage à Airvault (79)
  Activités
  Achats, sourcing, rationalisation de la base (composants et fournisseurs), management des activités achats et approvisionnements, contrôle de la gestion des stocks tournants et dépréciés, audits fournisseurs
  
  Missions
  Mise en place de la stratégie achats et approvisionnements pour le groupe
  Développement du sourcing international et rationalisation du panel
  Négociation des conditions d'achats et établissement des contrats
  Pilotage de la qualité achats et des visites fournisseurs
  Management des opérations d'achats et d'approvisionnements (6 personnes)
  
  Résultats
  Mise en place du système de suivi et d'évaluation des performances fournisseurs
  Mise en place de source low cost (Tunisie-Turquie-Pologne-Chine)
  Gains achats = 2.5% par an
  Mise en place de stocks de consignation et de sécurité contractualisés avec les fournisseurs

• CEIT - Manager affaires achats

  2010 - 2011 Activités
  achats, sourcing low cost, gestion des risques projet, intégration des fournisseurs en amont des projets
  
  Missions
  Ø garantir et suivre l’atteinte des objectifs QCD pour chaque projet
  Ø assurer le suivi périodique des livrables achats liés à un projet
  Ø piloter la gestion des risques et des opportunités achats du projet
  
  Résultats
  Ø atteinte des objectifs de marge sur les projets confiés
  Ø pérenniser le projet par la mise en place de contrat cadre
  

• MECAFI | Groupe Atmec - Responsable achats

  Châtellerault 2001 - 2009 dans le secteur de l'industrie mécanique aéronautique
  MECAFI groupe Atmec à Châtellerault (86)
  Activités
  Achats, sourcing, négociations, contrôle des approvisionnements, contrôle de la gestion des stocks, supply chain management, revues et audits fournisseurs, auditeur processus
  
  Missions
  Encadrement des opérations d'achats et d'approvisionnements (3 personnes)
  Optimisation du panel fournisseurs et mise en place des cahiers des charges avec développement des contrats cadres
  Mise en adéquation du panel fournisseurs avec la stratégie de développement de l'entreprise (évolution du CA de 8,5M EUR à 18M EUR en 3 ans) avec dans le même temps la gestion d'un porte-feuille d'achat passant de 4M EUR à 7M EUR
  Mise en place du système de suivi et d'évaluation des performances fournisseurs
  Organisation et animation de la revue mensuelle des performances fournisseurs
  Sécurisation des couples produits/fournisseurs critiques
  Mise en place de source low cost (Pologne-Inde-Mexique)
  Mise en place des tableaux de bord et suivi des indicateurs de performance
  
  Résultats
  Rationalisation du panel fournisseurs : diminution de 30% sur les 3 dernières années ( ≈ 200 fournisseurs de production actifs)
  Gains achats = 6% par an sur les 3 dernières années
  Mise en place de stocks de consignation contractualisé avec les fournisseurs de consommables
  Diminution du stock dormant (150k EUR ) et mise en place d'une meilleure gestion de l'obsolescence
  Qualification de 12 nouveaux couples produits/fournisseurs stratégiques en 3 ans

• Groupe Vivendi - Responsable du département des déchets

  2000 - 2001 dustriels spéciaux et des déchets d'activités de soins (
  Gestion d'un portefeuille client et développement commercial (+60% en 2 ans)
  Réalisation des budgets des comptes d'exploitation et reporting à la direction générale
  Mise en place et suivi des indicateurs (CA, achats)
  Étude de la structure des coûts et analyse de la valeur
  Rédaction des offres suite aux dossiers d'appel d'offres
  Suivi clientèle (relance, facturation, litige)
  Étude des investissements
  Négociation de l'ensemble des achats du département
  Mise en place d'une cellule d'achat dédiée au niveau régional puis au niveau national
  Suivi des fournisseurs et prestataires
  Mise en place de la gestion globale des déchets chez le client
  Suivi et formation au transport ADR
  Encadrement de 12 personnes : organisation commerciale et exploitation
  
  
  AUTRES EXPÉRIENCES

• VEOLIA ENVIRONNEMENT - Responsable centre de profit et commercial

  Paris 1996 - 2001 Ø gestion d’un porte-feuille client et développement commercial (+60% en 2 ans)
  Ø réalisation des budgets des comptes d’exploitation et reporting à la direction générale
  Ø mise en place et suivi des indicateurs (CA, achats)
  Ø étude de la structure des coûts et analyse de la valeur
  Ø rédaction des offres suite aux dossiers d’appel d’offres
  Ø suivi clientèle (relance, facturation, litige)
  Ø étude des investissements
  Ø négociation de l’ensemble des achats du département
  Ø mise en place d’une cellule d’achat dédiée au niveau régional puis au niveau national
  Ø suivi des fournisseurs et prestataires
  Ø mise en place de la gestion globale des déchets chez le client
  Ø formation au tri auprès du personnel hospitalier
  Ø encadrement de 12 personnes : organisation commerciale et exploitation

Formations

• AFNOR

  La Plaine Saint Denis 2001 - 2001 Formation auditeur
  
  processus : audits internes et fournisseurs (par l'AFNOR)

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie

  Villeneuve D'Ascq 1993 - 1994 Diplôme d'Etudes Approfondies

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie De Lille I

  Lille 1991 - 1994 diplôme d'ingénieur

• IUT Chimie

  Villeneuve D'Ascq 1989 - 1991 Chimie

Réseau

• Anne Elisabeth BARDOT

  Lunii (Paris)

• Cédric BOSSOUTROT

• Jean-Dominique DAVID

• Jerome FRETE

• Jonathan LANDAIS

• Olivier HAUBTMANN

• Sébastien CHARAUDEAU

• Serge JEANNIN

• Stéphane FALLET