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Stephane RICAUD

Roissy CDG

En résumé

Recruté par AIR FRANCE en 1991, aujourd'hui associé à KLM, (premier groupe mondial en chiffre d'affaire), j'ai occupé les fonctions d'agent de maîtrise puis de cadre.

J'ai d'abord managé un effectif de 80 personnes dans le département des moyens au sol, piloté des projets transverses tels que la gestion de la maintenance des postes haute tension, la formation aux habilitations électriques. Puis, en tant qu cadre engineering, j'ai mené la certification d'un procédé biologique original de décapage avion et participé en tant qu'expert à une réception avion sur site (Boeing, Seattle).

Ingénieur généraliste au CESI de Paris, j'ai développé des compétences en gestion de projet, maîtrise statistique des procédés, recherche opérationnelle, qualité, management. Attiré par le développement durable, j'ai également approfondi mes connaissances en ce domaine, notamment en tant que Pilote projet pour le CESI.

En tant qu'Ingénieur, j'ai également rempli les fonctions de responsable technique avion et de chef de projet dans le secteur humanitaire (AVIATION SANS FRONTIERES), pour répondre à une problématique de changement liée à la réglementation et aux contraintes de l'aviation humanitaire.

De retour à AIR FRANCE en tant que cadre expert méthodes & processus, les fonctions dévolues à mon poste sont celles de coordinateur des engineerings et de manager des projets industriels transverses.

Mes ambitions à moyen terme sont de manager des projets de plus grande envergure qui pourraient avoir trait au développement durable,ou aux opérations aériennes.

Stéphane RICAUD

Mes compétences :
Ingénieur
Aéronautique
Ing�nieur
Gestion de projets
Management

Entreprises

  • Air France - EXPERT QTG

    Roissy CDG 2015 - maintenant - Suivi réglementaire des simulateurs de vol d'AIR FRANCE
  • AIR FRANCE - Business Analyst (Analyste métier)

    Roissy CDG 2010 - 2015 ASSISTANT A LA MAITRISE D'OUVRAGE
    - Responsable des avant-projets des systèmes d'information liés au domaine de la maintenance avion (part M)
    - Recueil et formalisation des besoins
    - Coordination de projets
    - suivi des couts
    - Participation à l'élaboration du budget
  • AIR FRANCE - Cadre expert méthodes, manager de projet

    Roissy CDG 2007 - 2010 - Coordonner les actions des différents engineerings (bureaux techniques)
    - Définir et faire évoluer les méthodes et processus du secteur de la maintenance AIR FRANCE en accord avec les référentiels externes et internes.
    -Proposer et manager des projets d'amélioration de l'organisation des départements et des processus associés
    - Participer au développement de l'interface AIR FRANCE-KLM (niveau processus industriels)
  • AIR FRANCE - Cadre

    Roissy CDG 2000 - 2005 - Cadre reponsable de la navigabilité des B747 (systèmes cabine, oxygène et protection incendie)
    - Maîtrise d'ouvrage de plans d'actions maintenance transverses
    - Maîtrise d'ouvrage de modifications avion
    - Maîtrise d'ouvrage de la certification d'un procédé de décapage biologique sur B747
  • AIR FRANCE - Agent de maîtrise

    Roissy CDG 1991 - 1999 - responsable de la politique d'entretien et de l'évolution des matériels et servitudes avion: groupes de parc, robot de métallisation, station d'avitaillement.
    - maîtrise d'ouvrage des formations aux habilitations électriques
    - expérience de 18 mois de management d'un atelier de 80 personnes

Formations

Réseau

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