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Stéphane ROBINET

NANCY

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Système d'information

Entreprises

  • Groupe Hospitalier de l'Est de la Meurthe-et-Moselle - Chef de Pôle Technique & Logistique

    2015 - maintenant Responsable du Pôle Technique et Logistique qui comprend les services Achat, Technique, Informatique, Logistique et Restauration.
  • Communauté d'Agglomération Metz Metropole - Chef de service - 'Evolutions du S.I.'

    2012 - 2014 Chef de service "Evolutions du SI" au sein de la Direction Commune des Systèmes d'Information de la ville de Metz et de Metz Metropole.
    • Encadrement de l’équipe des chefs de projet, des référents techniques et du support (14 personnes)
    - Réorganisation du service et redéfinition des fiches de poste suite à la mutualisation des équipes informatiques de la ville de Metz et de Metz Métropole (pôle DCSI de 62 pers)
    - Fort accompagnement des agents pour développer la culture « Gestion de Projet »
    - Intégration de l’équipe support et extension de leur périmètre de compétences pour améliorer le service rendu aux utilisateurs (3 pers)
    - Industrialisation des développements internes (méthodologie et langages utilisés)

    • Garant de la réalisation du Schéma Directeur mutualisé. Budget de 2,4M € sur 3 ans :
    - Mise en œuvre des projets mutualisés : Dématérialisation des courriers (AIRSCourrier), renouvellement du Parapheur électronique (SRCI), solution de Gestion de projets (NQI-Orchestra), Renouvellement de l’intranet (SharePoint 2013), dématérialisation des délibérations (AIRSDélib)…
    - Mise en œuvre des projets spécifiques Ville ou Agglo, SI Périscolaire (Arpege), PV électronique, Portail Citoyens, Gestion du Patrimoine (Gima)...
  • Centre Hospitalier de Lunéville - Responsable Informatique

    2002 - 2012 Rédaction avec l’aide d’un cabinet extérieur et mise en œuvre des deux derniers Schémas Directeur Informatique (2002 à 2013). Gestion d'un Comité de suivi semestriel.

    Mise en place de conventions informatiques avec deux hôpitaux de la région pour assurer la gestion de leurs systèmes d’information et mutualiser les moyens humains, matériels et applicatifs.

    Gestion du service et de son évolution continue (passage de 2 à 5 personnes en 8 ans). Mise en place de roulements pour garantir un service continu 7j/7 avec astreintes.

    Suivi et garant des budgets du SIH (investissement, fonctionnement et formation) avec les services économiques et RH

    Animation de groupes de travail pluridisciplinaires, rédaction de cahier des charges et gestion d’appels d’offres publics :
    - Formation et informatisation des services de soins (saisie des mouvements patients en temps réel par les soignants dès 2005)
    - Informatisation du circuit du médicament au lit du patient dès 2006 et du dossier patient dans son ensemble (en cours de déploiement)
    - Remplacement complet de la solution administrative et financière (ERP) en place ainsi que du progiciel de gestion des plannings en lien avec la paye
    - Suivi des travaux de câblage et création du réseau du nouvel hôpital de Lunéville (deuxième salle serveur et mise à plat de tout le réseau existant avec un backbone à 10G)
    - Analyse des risques et organisation de la bascule informatique sans interruption de service des services de soins lors du déménagement dans le nouvel hôpital

    Suivi des projets en liens avec les prestataires extérieurs (éditeurs, constructeurs et sous traitants)

    Formalisation d’une politique de sécurité (sauvegardes, gestion des accès, niveaux de service et solutions dégradées) conformément aux recommandations de l’HAS (Haute Autorité de Santé)

    Mise en place d’un PRA basé sur la virtualisation des serveurs et le doublement des salles serveurs
  • Banque Populaire de Lorraine - Analyste Programmeur

    2001 - 2002 Participation au développement de l’application « Symphonie » (gestion bancaire BPL) et responsable de l’applicatif minitel

    Développement de Workflow sous Lotus Notes
  • SSII EISRéal - Consultant

    2000 - 2001 Gestion du projet « E-vision » : création d’un portail Intranet décisionnel basé sur des solutions techniques du marché et de développements « maison »

    Administration du réseau local et de la messagerie Exchange

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