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Stephane ROUSSEL

NOGENT SUR OISE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Mory

    maintenant

  • RAJA - Responsable transports et logistique

    Tremblay-en-France 2011 - maintenant Gestion d'un budget de 13 à 23 millions d'€ de transports sur vente.
    Management de trois services et en transverse d'une filiale.
    Service livraison: suivi des activités, des SAV et organisations des transports nationaux et internationaux.
    Service chargement/préparation : équipe chargée d'optimiser les chargements et de préparer une partie des références pour les clients.
    Service flotte : organisation de 28-45 tournées de livraisons en IDF.
    Appels d'offres nationaux et internationaux sur les transports colis, messageries, affrètements, overseas, locations avec chauffeurs.
    Aide à la définition de la stratégie commerciale du transport sur vente pour RAJA FRANCE.
    Rationalisation des flux et amélioration de la qualité, de la productivité et des coûts.

  • SAINT GOBAIN POINT P - RESPONSABLE TRANSPORT IDF

    2008 - 2011 Responsable en IDF des transports du groupe POINT P (SAINT GOBAIN)

    Management direct de 146 personnes en IDF pour une activité générant 80 millions d'€ de chiffre d'affaire.
    Gestion directe d'un budget de 10 millions d'€ transport sur vente.
    Gestion transverse de 2 millions d'€ transport sur achat.
    Gestion et définition du parc poids lourds, soit 126 véhicules (bras de grue et chariots embarqués)
    Appel d'offre national pour le groupe POINT P
    Mise en place d'outils de traçabilité et de prévenance pour les clients.
    Définition et organisation de la politique commerciale pour le transport sur vente.

  • GEODIS BOURGEY MONTREUIL - RESPONSABLE DOSSIER CLIENT

    Levallois-Perret 2004 - 2007 GEODIS BM 94 VITRY SUR SEINE

    MANAGEMENT DE 100 SALARIES. CONDUCTEURS PROPRES ET EXPLOITANTS
    PARC DE VEHICULE FRIGO

    REORGANISATION DE L'EXPLOITATION.
    AMELIORATION DES MARGES.
    AMELIORATION DE LA QUALITE.

    DIRECTION D'UN ENTREPOT LOGISTIQUE DE 7000 m² AVEC CREATION DES EQUIPES POUR L'INTEGRER DANS LE GROUPE.

    REPONSES AUX APPELS D'OFFRES ET MISE EN PLACE DES NOUVELLES ORGANISATIONS.

  • MORY TEAM - RESPONSABLE PRODUCTION

    2002 - 2004 MANAGEMENT D'UNE EQUIPE DE 60 PERSONNES (conducteurs, équipe de quai, exploitation)
    GESTION D'UN ENTREPOT CROSS DOCK DE 3000 m² DEDIE A L'INTERNATIONAL.

    AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE
    REDUCTION DES COUTS DE CAMIONNAGE
    AMELIORATION DE LA QUALITE DE SERVICE

  • MORY TEAM - CHEF DE CAMIONNAGE

    2000 - 2002 CHEF DU CAMIONNAGE DU HUB INTERNATIONAL.

    GESTION D'UNE EQUIPE DE 20 CHAUFFEURS.

    REPRISE D'UNE ORGANISATION SOUS-TRAITEE A 100%
    CREATION DES TOURNEES
    CREATION DES EQUIPES
    REDUCTION DES COUTS DU CAMIONNAGE DE 20%

  • MORY TEAM - ADJOINT AU DIRECTEUR ADMINISTRATIF

    1999 - 2000 CREATION DE TABLEAU DE GESTION POUR LE CONTROLE DES COUTS DES LIGNES NATIONALES.
    SUIVI DES AVOIRS ET CONTRE-REMBOURSEMENTS
    SAV
    TAXATION ET ORGANISATION D'OPERATION PARTICULIERE
    CORRESPONDANT INFORMATIQUE

  • MORY TEAM - AGENT D'EXPLOITATION

    1998 - 1999 ENVOI EN AIDE AU DIRECTEUR D'AGENCE ET RESPONSABLE D'EXPLOITATION POUR UNE ANNEE SUR UNE AGENCE POINT NOIR

    REPONSE AUX URGENCES
    PROPOSITIONS ET MISE EN PLACE DE PROCESS SOUFFRANCES, SAV, SUIVI PALETTES ETC...
    AIDE AUX ORGANISATIONS
    AIDE AU CONTROLE DE GESTION

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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