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Stéphane ROUSSY

MAISONS-ALFORT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rennes ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

Actuellement en recherche des postes suivants:

Agence de Rennes = Poseur installateur Fenetres stores volets PG PE (N3p2 et N4p1)

Agence de Nantes = Poseur installateur Fenetres stores volets PG PE (N3p2 et N4p1)



BAIE OUEST, des spécialistes pour le bien-être de votre habitat :

Stores intérieurs et extérieurs,
Volets roulants et battants,
Fenêtres et portes,
Portails et portes de garage

Créée en 1991, l’entreprise est basée à :

Rennes St Jacques
Nantes - Basse-Goulaine,
Saint Malo.

Nos réalisations respectent l’environnement, tout en étant à la pointe de la technologie.
Pose et fabrication de qualité, pour vous apporter un maximum de confort.

Crée en 1989, le réseau Storistes de France est né à l’initiative de l’industriel français «Franciaflex», spécialiste de la performance énergétique et quelques-uns de ses plus grands clients de l’époque. L’idée était de réunir un groupe d’artisans de qualité spécialisés dans le conseil et la pose de stores d’extérieur, stores d’intérieurs, fenêtres, baies vitrées, portes fenêtres, portes d’entrée, portes de garage et domotique afin de faire face à une concurrence de plus en plus importante des grandes surfaces spécialisées. Ce type d’organisation avant-gardiste leur permettait de conserver leur indépendance tout en profitant des expériences de chacun et de la force de négociation d’un groupe.

Ainsi est né le réseau Storistes de France…

http://www.storistes-de-france.com/


Bienvenue sur mon profil et bonne consultation;

Manager confirmé, homme de terrain, spécialiste de la vente aux professionnels, du négoce et de la distribution ◦ Plus de 15 années d’expérience dans le pilotage et de développement d’entités : élaboration et mise en œuvre de stratégie de croissance, ouverture de site, dynamisation commerciale et refonte des gammes de produits & services, animation et formation des équipes, contrôle des budgets et optimisation des coûts, pilotage financier et reporting.

Compétences:

Gestion de projets
Pilotage d'entreprise
Négociation commerciale
Management opérationnel
Management de projet
Management commercial
Gestion grands comptes et centre de profits
Gestion Financière ; Administration
Gestion de stock et approvisionnement
Sourcing et achat
Gestion RH équipes pluridisciplinaires
Recrutement

Mes compétences :
Gestion de projets
Pilotage d'entreprise
Management opérationnel
Management commercial
Gestion de stock et approvisionnement
Sourcing et achat
Gestion RH équipes pluridisciplinaires
Management de projet
Négociation commerciale
Gestion grands comptes et centre de profits
Recrutement
Gestion Financière ; Administration
Pompes à chaleur
Solaire thermique
Photovoltaïque
Énergie renouvelable
Développement commercial
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client
Gestion des entreprises
Gestion de la production

Entreprises

  • Storistes de France - Directeur de filiale

    MAISONS-ALFORT 2015 - maintenant Management global et opérationnel de la business unit sur les aspects :

    Commerciaux ;
    Gestion ;
    Management d'une équipe pluridisciplinaire.

    Baie Ouest est constitué de 3 Agences commerciales avec Show Room. Membre du réseau Storiste de France

    Agence de Rennes St Jacques
    Agence de Nantes Basse Goulaine
    Agence de St Malo

  • U6PPP SAS La Gravelle, Filiale du Groupe GA Piscines - Directeur de Filiale

    2013 - 2015 Management global et opérationnel de la business unit sur les aspects :

    Commerciaux ;
    Gestion ;
    Management d'une équipe pluridisciplinaire.

    Établissement du budget de la filiale et suivi de la réalisation à travers l’animation des équipes, dans le cadre et avec le soutien des outils Groupe ;

    Mise en adéquation des moyens humains aux objectifs, notamment en veillant au développement des compétences des collaborateurs ;

    Développement commercial de la filiale via l'animation et la formation du réseau de distribution ;
    Prospection et Mise en place de nouveaux distributeurs;

    Garant du respect de la législation et des engagements de la filiale en matière de gestion, commerce, droit social, hygiène et sécurité ;

    Animation des instances représentatives du personnel et garant de la qualité du climat social de la filiale.

    Négociation et référencement de nouveaux fournisseurs dans le but d'apporter au réseau de distribution des solutions innovantes et différenciantes.

  • Solar Diffusion SAS - Directeur opérationnel

    2009 - 2012 Direction opérationnelle des entités suivantes:

    Solar Diffusion SAS (Capital de 650 k€) Holding ENR du groupe OMC
    Chatel Logival SARL (Capital de 500 k€)
    Négosolar SAS (Captal de 250 k€)
    Solar Antilles
    Solar Caraibes

    Rattaché au Président,

    Direction, Coordination des pôles d’activités (60 pers) :
    * Commercial B to B,
    * Commercial B to C,
    * Pôle Technique (BET, Conduite de travaux)
    * Négoce et distribution (Sourcing, Achat, Approvisionnement, logistique)
    * Antilles – Caraïbes.

    Chiffre d'affaires: 25 m€

    ◦ Exploitation d’un parc photovoltaïque en propre de 800 kWc

    • Organisation de l’activité opérationnelle : mise en place de procédures et de reporting dans le respect des normes du groupe, implémentation de SAP, contrôle des budgets, diminution des stocks de 4 m€ à 1,8 m€
    • Suivi de productivité et de la rentabilité : optimisation des frais généraux, contrôle des budgets, analyse des résultats et mise en place des actions correctives, négociation et évaluation des sous-traitants
    • Elaboration et déploiement de la politique commerciale : segmentation de la clientèle, ciblage des solutions techniques adéquates, sélection de bâtiments et zones d’exploitation, lancement de nouveaux produits en collaboration avec le BET, validation des projets et interface avec les clients
    • Rachat et intégration des actifs d'une entreprise en redressement judiciaire : due diligence, négociations et rachat des baux, intégration des équipes, harmonisation des pratiques, recherche de synergie
    • Pilotage des grands comptes : vente de projets clés en mains pour des projets supérieurs à 1m€
    • Développement commercial : analyse des besoins, élaboration et proposition des projets aux investisseurs, recherches de financements, validation des protocoles d’accord
    • Supervision des projets de la conception jusqu’à la livraison de l’installation : location des toitures, sécurisation des baux emphytéotiques, suivi des chantiers, interface avec le BET

    Proposition des projets à nos investisseurs, recherches de financements, validation des protocoles d'accord pour la location de toitures et réalisation des baux emphytéotiques avec les notaires.

    En relation constante avec des investisseurs, des partenaires financiers, des notaires et avocats pour fiabiliser les projets

  • SAS Mary Flor Résidence de Services Personnes agées - Membre du comité de Direction (Bénévolat)

    2007 - maintenant Participation à la création de la SAS Mary flor en vue de l'exploitation de la résidence de services.

    Décisions aux niveaux des investissements nécessaire au bon fonctionnement de la résidence et de la gestion courante.

  • Group Digital - Directeur Rennes St Grégoire

    2007 - 2009 Directement rattaché au Propriétaire

    16 Personnes dont 3 cadres

    • Reprise d’un magasin indépendant de 900 m² et repositionnement haut de gamme avec intégration d’un Carré Sony et de meubles Pioneer ◦ CA = 4 m€
    • Déploiement d’une nouvelle dynamique commerciale : refonte de l’aménagement du magasin, révision de l’assortiment, publicité locale et nationale, organisation de soirées VIP et journées Portes Ouvertes
    • Révision des procédures de travail : remise aux normes sur la sécurité des biens et des personnes, remise à niveau de l’étiquetage produit, du balisage crédit et des garanties longues durées, formation des cadres
    • Pilotage financier : liquidation des stocks obsolètes et âgés, validation des commandes fournisseurs, suivi de la trésorerie et des marges arrières, interface avec la banque

  • E.Leclerc - Chef de département Bazar à service Leclerc St Grégoire

    Ivry-sur-Seine 2005 - 2007 Chef de département Leclerc St Grégoire : 35 personnes

    Rayon Blanc/Brun/Gris - Manège à bijoux - Espace culturel (livres/Disques)
    Services livraison, pôle financement, service après vente.

    • Restructuration du département Bazar à Service (Blanc, Gris, Brun, Culturel, Bijoux et SAV) : animation d’une équipe (35 personnes), définition des objectifs, briefing, optimisation de l’implantation des rayons, mise en place d’une gestion unitaire et automatisation de la gestion des stocks ◦ CA = 12 m€
    • Participation à des projets transverses : développement de l’offre de crédit avec Sofinco et la carte Helium de Franfinance, participation à un inventaire contradictoire lors du rachat du site

  • Conforama - Chef de département Blanc/Brun/Gris Conforama Vannes

    Marne-la-Vallée 1999 - 2005 Ouverture du point de vente en Juin 1999 et développement du CA du ce magasin franchisé groupe Rabineau

    Participation à l’ouverture du magasin (3.000 m²) : suivi du chantier, mise en place de l’agencement selon les directives de l’enseigne, implantation du merchandising, recrutement et formation d’une équipe
    • Coordination des rayons Brun, Blanc, Gris et Cuisines aménagées : gestion des inventaires tournants mensuels, suivi des GLD, charges et marges ◦ CA = 6,5 m€, taux de GLD = 6,08 % cumul année

  • Géant Casino - Chef de rayon Brun/Gris Rennes St Grégoire

    Saint-Étienne 1997 - 1999 Développement des produits micro-informatique, Brun et Téléphonie (15 personnes) ◦
    CA = 9 m€ ◦
    2ème rayon en France en Micro-informatique et 1er rayon Téléphonie avec 1.100 lignes

  • Géant Casino - Chef de rayon Brun/Blanc Lanester

    Saint-Étienne 1995 - 1997

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