Stéphane ROUSSY

En résumé

Entreprises

• Storistes de France - Directeur de filiale

  MAISONS-ALFORT 2015 - maintenant Management global et opérationnel de la business unit sur les aspects :
  
  Commerciaux ;
  Gestion ;
  Management d'une équipe pluridisciplinaire.
  
  Baie Ouest est constitué de 3 Agences commerciales avec Show Room. Membre du réseau Storiste de France
  
  Agence de Rennes St Jacques
  Agence de Nantes Basse Goulaine
  Agence de St Malo

• U6PPP SAS La Gravelle, Filiale du Groupe GA Piscines - Directeur de Filiale

  2013 - 2015 Management global et opérationnel de la business unit sur les aspects :
  
  Commerciaux ;
  Gestion ;
  Management d'une équipe pluridisciplinaire.
  
  Établissement du budget de la filiale et suivi de la réalisation à travers l’animation des équipes, dans le cadre et avec le soutien des outils Groupe ;
  
  Mise en adéquation des moyens humains aux objectifs, notamment en veillant au développement des compétences des collaborateurs ;
  
  Développement commercial de la filiale via l'animation et la formation du réseau de distribution ;
  Prospection et Mise en place de nouveaux distributeurs;
  
  Garant du respect de la législation et des engagements de la filiale en matière de gestion, commerce, droit social, hygiène et sécurité ;
  
  Animation des instances représentatives du personnel et garant de la qualité du climat social de la filiale.
  
  Négociation et référencement de nouveaux fournisseurs dans le but d'apporter au réseau de distribution des solutions innovantes et différenciantes.

• Solar Diffusion SAS - Directeur opérationnel

  2009 - 2012 Direction opérationnelle des entités suivantes:
  
  Solar Diffusion SAS (Capital de 650 k€) Holding ENR du groupe OMC
  Chatel Logival SARL (Capital de 500 k€)
  Négosolar SAS (Captal de 250 k€)
  Solar Antilles
  Solar Caraibes
  
  Rattaché au Président,
  
  Direction, Coordination des pôles d’activités (60 pers) :
  * Commercial B to B,
  * Commercial B to C,
  * Pôle Technique (BET, Conduite de travaux)
  * Négoce et distribution (Sourcing, Achat, Approvisionnement, logistique)
  * Antilles – Caraïbes.
  
  Chiffre d'affaires: 25 m€
  
  ◦ Exploitation d’un parc photovoltaïque en propre de 800 kWc
  
  • Organisation de l’activité opérationnelle : mise en place de procédures et de reporting dans le respect des normes du groupe, implémentation de SAP, contrôle des budgets, diminution des stocks de 4 m€ à 1,8 m€
  • Suivi de productivité et de la rentabilité : optimisation des frais généraux, contrôle des budgets, analyse des résultats et mise en place des actions correctives, négociation et évaluation des sous-traitants
  • Elaboration et déploiement de la politique commerciale : segmentation de la clientèle, ciblage des solutions techniques adéquates, sélection de bâtiments et zones d’exploitation, lancement de nouveaux produits en collaboration avec le BET, validation des projets et interface avec les clients
  • Rachat et intégration des actifs d'une entreprise en redressement judiciaire : due diligence, négociations et rachat des baux, intégration des équipes, harmonisation des pratiques, recherche de synergie
  • Pilotage des grands comptes : vente de projets clés en mains pour des projets supérieurs à 1m€
  • Développement commercial : analyse des besoins, élaboration et proposition des projets aux investisseurs, recherches de financements, validation des protocoles d’accord
  • Supervision des projets de la conception jusqu’à la livraison de l’installation : location des toitures, sécurisation des baux emphytéotiques, suivi des chantiers, interface avec le BET
  
  Proposition des projets à nos investisseurs, recherches de financements, validation des protocoles d'accord pour la location de toitures et réalisation des baux emphytéotiques avec les notaires.
  
  En relation constante avec des investisseurs, des partenaires financiers, des notaires et avocats pour fiabiliser les projets

• SAS Mary Flor Résidence de Services Personnes agées - Membre du comité de Direction (Bénévolat)

  2007 - maintenant Participation à la création de la SAS Mary flor en vue de l'exploitation de la résidence de services.
  
  Décisions aux niveaux des investissements nécessaire au bon fonctionnement de la résidence et de la gestion courante.

• Group Digital - Directeur Rennes St Grégoire

  2007 - 2009 Directement rattaché au Propriétaire
  
  16 Personnes dont 3 cadres
  
  • Reprise d’un magasin indépendant de 900 m² et repositionnement haut de gamme avec intégration d’un Carré Sony et de meubles Pioneer ◦ CA = 4 m€
  • Déploiement d’une nouvelle dynamique commerciale : refonte de l’aménagement du magasin, révision de l’assortiment, publicité locale et nationale, organisation de soirées VIP et journées Portes Ouvertes
  • Révision des procédures de travail : remise aux normes sur la sécurité des biens et des personnes, remise à niveau de l’étiquetage produit, du balisage crédit et des garanties longues durées, formation des cadres
  • Pilotage financier : liquidation des stocks obsolètes et âgés, validation des commandes fournisseurs, suivi de la trésorerie et des marges arrières, interface avec la banque
  

• E.Leclerc - Chef de département Bazar à service Leclerc St Grégoire

  Ivry-sur-Seine 2005 - 2007 Chef de département Leclerc St Grégoire : 35 personnes
  
  Rayon Blanc/Brun/Gris - Manège à bijoux - Espace culturel (livres/Disques)
  Services livraison, pôle financement, service après vente.
  
  • Restructuration du département Bazar à Service (Blanc, Gris, Brun, Culturel, Bijoux et SAV) : animation d’une équipe (35 personnes), définition des objectifs, briefing, optimisation de l’implantation des rayons, mise en place d’une gestion unitaire et automatisation de la gestion des stocks ◦ CA = 12 m€
  • Participation à des projets transverses : développement de l’offre de crédit avec Sofinco et la carte Helium de Franfinance, participation à un inventaire contradictoire lors du rachat du site
  

• Conforama - Chef de département Blanc/Brun/Gris Conforama Vannes

  Marne-la-Vallée 1999 - 2005 Ouverture du point de vente en Juin 1999 et développement du CA du ce magasin franchisé groupe Rabineau
  
  Participation à l’ouverture du magasin (3.000 m²) : suivi du chantier, mise en place de l’agencement selon les directives de l’enseigne, implantation du merchandising, recrutement et formation d’une équipe
  • Coordination des rayons Brun, Blanc, Gris et Cuisines aménagées : gestion des inventaires tournants mensuels, suivi des GLD, charges et marges ◦ CA = 6,5 m€, taux de GLD = 6,08 % cumul année

• Géant Casino - Chef de rayon Brun/Gris Rennes St Grégoire

  Saint-Étienne 1997 - 1999 Développement des produits micro-informatique, Brun et Téléphonie (15 personnes) ◦
  CA = 9 m€ ◦
  2ème rayon en France en Micro-informatique et 1er rayon Téléphonie avec 1.100 lignes
  

• Géant Casino - Chef de rayon Brun/Blanc Lanester

  Saint-Étienne 1995 - 1997

Formations

• Ecole Supérieure Des Pays De La Loire

  Angers 1992 - 1994 BTS Action CO

Réseau

• Amnon UZAN

• Anthony COUPÉ

• Benoit GENESTE

• Emilie FAGES

• Francois FERRAND

• Frederic JANOT

• Kevin HOUDAYER

• Mathieu MOLINER

• Olivier RICHEFOU

• Patrick FAURE