Stephane SELBONNE

En résumé

Entreprises

• BNP Paribas

  Paris maintenant

• TOTAL SA - DIRECTEUR DE PROJET

  COURBEVOIE 2010 - maintenant Directeur grands projets
  TOTAL LA Défense, Projet PERSPECTIVE 2008. (lot 28 M€)
  Le programme "Perspectives 2008" est un projet transverse mené par la Direction des Systèmes d’Information (DSIT) du Groupe.
  
  Il concerne la rénovation, au périmètre du Groupe TOTAL :
  •d’une partie des infrastructures IT, c'est à dire l'évolution des infrastructures WAN, LAN, Postes de travail informatiques (postes sous Windows) et postes téléphoniques
  •des services et processus opérationnels associés (harmonisation des processus IT au niveau Groupe et mise en place d'outils de Service management).
  
  
  Rôles :
  Pilotage des déploiements postes de travail et infrastructure
  Migration des outils de services management (ITSM V7)
  Mises à jours des référentiels et de la CMDB
  Amélioration continue des processus projets(+ 2000 jh)
  
  Responsabilités :
  Management d’une équipe de 30 personnes (en direct)
  Suivi et coordination des contrats de prestations de services
  Chiffrage et réajustement des opérations associées au Budget 2010
  Conduite du changement : communication, showrooms...
  
  Site Géographique : zone Allemagne (39 sites interconnectés)
  
  Projets Transverses :
  -TOIP/VOIP-
  -Renouvellement de parc Smartphone : IPHONE-

• Electricité De France Pole R&D - DIRECTEUR DE PROJET EXPERT EN SYSTEMES D'INFORMATIONS

  2006 - 2010 Directeur de Projet Opérationnel
  Ne pouvant répondre complètement aux exigences métiers du pôle R&D, la Direction de l'Information et des Télécommunication décide d'étoffer son catalogue de services en mettant en place une ligne de services pour l'informatique scientifique.
  
  Rôles :
  Expression et analyse du besoin
  AMOA sur l'élaboration du cahier des charges
  Définition de la ligne de service avec le front-office
  Plan d'accostage des nouveaux services avec le SI et mise en forme du capacity planning
  Impact financier
  
  Chef de projet
  
  Rôles :
  Mise en place d’un pôle de compétence High Performance Computing
  Mise en place du Help Desk NIVEAU 1 et 2 postes de travail scientifiques R&D
  
  Responsabilités :
  Encadrement d’une équipe de 20 personnes
  Responsable du centre de support technique
  Assistance à Maitrise d’Ouvrage sur l’intégration de Pratiques ITIL:
  - Gestion des Incidents
  - Gestion du changement ( Audit MOA, showrooms, communication Front office )
  Étude d’opportunité, expression de besoin et refonte du système d’information Planification des différentes opérations des équipes d’intégration
  Étude et mise en place du Capacity Planning:
  - Prise en compte des contraintes et des exigences métiers.
  - élaboration d'une stratégie de collecte adaptée à l'environnement de l'entreprise.
  - La mise en œuvre de systèmes de mesures.
  - La réalisation de diagnostics de performance sur incident en temps réel ou différé
  
  Support et Expertise Linux poste de travail Niveau 3
  
  Site Géographique : Zone France 3 sites interconnectés (Chatou / Clamart / Renardières)
  
  Projets Transverses : AMOA sur le catalogue de services IT
  
  Environnement Technique: LINUX POSTE DE TRAVAIL SCIENTIFIQUE / Packaging applicatif debian ,CLUSTER DEBIAN Haute-Disponibilité, Virtualisation : VMware-Windows XP/Vista

• SOPEXA - INGENIEUR SYSTEMES ET RESEAUX

  2004 - 2005 Mise en place d’une solution Datacenter avec tolérances de pannes
  Support et Administration systèmes N2

• TOTAL SA - CHEF DE PROJET FONCTIONNEL ET TECHNIQUE

  COURBEVOIE 2004 - 2006 Chef de Projet Migration
  Projet de mutualisation EP/HOLDING : Migration poste de travail photon (Windows 2000) vers poste STEP (Windows XP). (lot 1.5 M€)
  
  Rôles :
  Recueil des besoins clients
  Rédaction et validation du SLA
  Chiffrage des opérations
  Pilotage des déploiements postes de Travail et Infrastructure
  Ingénierie Systèmes et réseaux.
  
  Responsabilités :
  Élaboration du cahier d’architecture pour les postes nomades ( 3000 utilisateurs )
  Responsable technique de la cellule de Support au déploiement niveau 3
  Chiffrage des opérations (Budgets)
  - Approvisionnement
  - Contrôles et réajustements des opérations
  
  Chef de Projet Mobilité :
  Mise en place et déploiement d’une Solution client Nomade sur Smartphone, Pocket pc.
  Afin de recentrer l'ensemble de ses données , dans son système d'information et de contrôler leurs diffusions, le groupe décide mettre fin aux services portés jusque la sur BlackBerry. Il souhaite la mise mise en place d'une véritable infrastructure sécurisée afin de répondre à un besoin fort en terme de mobilité.
  
  Rôles :
  Contrôle du bon respect du périmètre applicatif et fonctionnel
  Conseil sur la gestion du catalogue de services Mobile
  Pilotage des déploiements dans le respect des contraintes de moyens
  Coordination de l'équipe technique de déploiements (3 personnes)
  
  Contexte technique:
  Plateforme serveur onebridge, AFARIA
  Mobiles : HTC, sony ericson, Qtek
  OS : symbian, windows mobile 6

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Allan FAURE

• Célia GATTEGNO

• Dimitri LAPILUS

• Farah LAAROUSSI

• Guy AUGIER DE MOUSSAC

• Julien DINTERICH

• Steve CHALONO

• Sylvain LABASSE