Mes compétences :
EDGE
C
ITIL V3
DNS
NFS
Apache
Equallogic
Windows 2003
Vmware
Ssh
Iso 27001
VSphere5
Entreprises
BNP Paribas
Parismaintenant
TOTAL SA
- DIRECTEUR DE PROJET
COURBEVOIE2010 - maintenantDirecteur grands projets
TOTAL LA Défense, Projet PERSPECTIVE 2008. (lot 28 M€)
Le programme "Perspectives 2008" est un projet transverse mené par la Direction des Systèmes d’Information (DSIT) du Groupe.
Il concerne la rénovation, au périmètre du Groupe TOTAL :
•d’une partie des infrastructures IT, c'est à dire l'évolution des infrastructures WAN, LAN, Postes de travail informatiques (postes sous Windows) et postes téléphoniques
•des services et processus opérationnels associés (harmonisation des processus IT au niveau Groupe et mise en place d'outils de Service management).
Rôles :
Pilotage des déploiements postes de travail et infrastructure
Migration des outils de services management (ITSM V7)
Mises à jours des référentiels et de la CMDB
Amélioration continue des processus projets(+ 2000 jh)
Responsabilités :
Management d’une équipe de 30 personnes (en direct)
Suivi et coordination des contrats de prestations de services
Chiffrage et réajustement des opérations associées au Budget 2010
Conduite du changement : communication, showrooms...
Site Géographique : zone Allemagne (39 sites interconnectés)
Projets Transverses :
-TOIP/VOIP-
-Renouvellement de parc Smartphone : IPHONE-
Electricité De France Pole R&D
- DIRECTEUR DE PROJET EXPERT EN SYSTEMES D'INFORMATIONS
2006 - 2010Directeur de Projet Opérationnel
Ne pouvant répondre complètement aux exigences métiers du pôle R&D, la Direction de l'Information et des Télécommunication décide d'étoffer son catalogue de services en mettant en place une ligne de services pour l'informatique scientifique.
Rôles :
Expression et analyse du besoin
AMOA sur l'élaboration du cahier des charges
Définition de la ligne de service avec le front-office
Plan d'accostage des nouveaux services avec le SI et mise en forme du capacity planning
Impact financier
Chef de projet
Rôles :
Mise en place d’un pôle de compétence High Performance Computing
Mise en place du Help Desk NIVEAU 1 et 2 postes de travail scientifiques R&D
Responsabilités :
Encadrement d’une équipe de 20 personnes
Responsable du centre de support technique
Assistance à Maitrise d’Ouvrage sur l’intégration de Pratiques ITIL:
- Gestion des Incidents
- Gestion du changement ( Audit MOA, showrooms, communication Front office )
Étude d’opportunité, expression de besoin et refonte du système d’information Planification des différentes opérations des équipes d’intégration
Étude et mise en place du Capacity Planning:
- Prise en compte des contraintes et des exigences métiers.
- élaboration d'une stratégie de collecte adaptée à l'environnement de l'entreprise.
- La mise en œuvre de systèmes de mesures.
- La réalisation de diagnostics de performance sur incident en temps réel ou différé
Support et Expertise Linux poste de travail Niveau 3
Site Géographique : Zone France 3 sites interconnectés (Chatou / Clamart / Renardières)
Projets Transverses : AMOA sur le catalogue de services IT
Environnement Technique: LINUX POSTE DE TRAVAIL SCIENTIFIQUE / Packaging applicatif debian ,CLUSTER DEBIAN Haute-Disponibilité, Virtualisation : VMware-Windows XP/Vista
SOPEXA
- INGENIEUR SYSTEMES ET RESEAUX
2004 - 2005Mise en place d’une solution Datacenter avec tolérances de pannes
Support et Administration systèmes N2
TOTAL SA
- CHEF DE PROJET FONCTIONNEL ET TECHNIQUE
COURBEVOIE2004 - 2006Chef de Projet Migration
Projet de mutualisation EP/HOLDING : Migration poste de travail photon (Windows 2000) vers poste STEP (Windows XP). (lot 1.5 M€)
Rôles :
Recueil des besoins clients
Rédaction et validation du SLA
Chiffrage des opérations
Pilotage des déploiements postes de Travail et Infrastructure
Ingénierie Systèmes et réseaux.
Responsabilités :
Élaboration du cahier d’architecture pour les postes nomades ( 3000 utilisateurs )
Responsable technique de la cellule de Support au déploiement niveau 3
Chiffrage des opérations (Budgets)
- Approvisionnement
- Contrôles et réajustements des opérations
Chef de Projet Mobilité :
Mise en place et déploiement d’une Solution client Nomade sur Smartphone, Pocket pc.
Afin de recentrer l'ensemble de ses données , dans son système d'information et de contrôler leurs diffusions, le groupe décide mettre fin aux services portés jusque la sur BlackBerry. Il souhaite la mise mise en place d'une véritable infrastructure sécurisée afin de répondre à un besoin fort en terme de mobilité.
Rôles :
Contrôle du bon respect du périmètre applicatif et fonctionnel
Conseil sur la gestion du catalogue de services Mobile
Pilotage des déploiements dans le respect des contraintes de moyens
Coordination de l'équipe technique de déploiements (3 personnes)
Contexte technique:
Plateforme serveur onebridge, AFARIA
Mobiles : HTC, sony ericson, Qtek
OS : symbian, windows mobile 6