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CA-CIB GIT
- Responsable Equipe Upgrade EMEA
2007 - maintenant
ISIS (pour « International Standard Information System ») est le « Core Banking System » mono-entité développé entre 2005 et 2007 par la DSI de CALYON afin de remplacer les systèmes CA-Indosuez “Wings” et Crédit Lyonnais International “ISBA BUN”. Ce système très modulaire est la combinaison:
- de progiciels du marché,
- de modules entièrement ou partiellement réécrits en Java,
- D’un puissant data warehouse accédé depuis Business Objects,
- D’un batch sophistiqué, ordonnancé par CTRL-M
Il a été mis progressivement au service de 35 sites étrangers (16 en zone EMEA et 19 en zone Asie Pacifique) depuis 2 centres de production régionaux (Paris et Singapour). Conçu, construit et intégré en France, ISIS a vu son dispositif fortement évoluer lors de son passage récent en mode maintenance, avec la relocalisation à Singapour de toutes les fonctions de maîtrise d’ouvrage opérationnelle, de développement, de versionning et d’architecture.
Mon équipe, composée de 8 personnes :
• Conduit périodiquement et en mode projet les différents sites de la zone EMEA vers le dernier niveau de version d’ISIS (4 à 5 mois par site),
• Intègre préalablement et techniquement toute nouvelle version majeure d’ISIS, assistée par les experts fonctionnels, les testeurs et les développeurs basés à Singapour,
• Assiste les sites Européens dans la réalisation de tout autre projet impliquant ISIS (projets de rationalisation de leur SI, nouvelles activités business, projets réglementaires ou de place, etc…),
• Est le point central de coordination entre les équipes d’Intégration, de versionning, de développement, de maîtrise d’ouvrage et de Production d’ISIS.
Responsabilités exclusives :
• Co-diriger avec les chefs de projets locaux, les upgrades de versions majeures, de façon complètement standardisée,
• Assister l’équipe Support ISIS EMEA dans le traitement des problèmes pouvant survenir au quotidien,
• Mutualiser les best pratiques d’upgrade avec l’équipe miroir en charge des sites d’Asie,
• Entretenir et améliorer le parc d’outils d’installation et de contrôles.
Responsabilités partagées :
• Cohérence et performances du batch ISIS,
• Maîtrise de la consommation d’espace disque.
Réalisations :
• Nombreuses mises à jour de versions majeures sur un nombre toujours plus important de sites ISIS, incluant le traitement de l’obsolescence des composants techniques (Websphère, Oracle, etc),
• Multiples contributions à des projets de décommissionnement d’anciens systèmes (à Londres notamment) au profit de systèmes back-offices modernes et standards,
• Améliorations constantes des performances du batch de CA-CIB Londres, malgré une volumétrie croissante. Par ailleurs, actions de contention des besoins d’espace disque.
• Mise au point et généralisation d’une méthodologie de gestion des projets d’upgrade de version.
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CALYON DSI Projet ISIS
- Chef de projets
2004 - 2006
Reconnu dès l’origine du projet ISIS comme un des 6 managers clé reportant directement au Directeur de Projet (sur un ensemble de plus de 100 personnes), j’ai partagé l’objectif ambitieux fixé par notre sponsor de spécifier, construire dans des nouvelles technologies et déployer mondialement un nouveau « Core Banking System » en 3 ans.
Réalisations:
• Responsabilité complète de la construction et de l’intégration du module SESAM (gestion des accès aux fonctions interactives et aux données d’ISIS) :
o Spécifications générales,
o Appel d’offre pour réalisation au forfait / analyse des propositions / choix du fournisseur,
o Spécifications détaillées,
o Evaluation des prototypes successifs et suivi des livraisons itératives,
o Supervision des tests d’intégration dans ISIS.
• Conception, construction, optimisation progressive du batch ISIS,
• Supervision d’une mission d’audit des pratiques de qualification logicielle et POC dans le domaine de la gestion et de l’automatisation des tests (logiciels : Tests Director/QTP),
• Responsabilité de la mise en place puis de la gestion de la base documentaire du projet.
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Crédit Lyonnais BFI SI
- Chef de Projets
2002 - 2004
A cette époque, le business modèle du réseau bancaire du Crédit Lyonnais en Afrique était menacé par l’absence d’offre Monétique internationale, conduisant au départ de la clientèle haut de gamme. La décision stratégique de doter ces banques d’une offre de services VISA (et plus tard MasterCard) fut la réponse globale face à ce danger. Il en a résulté, d’un point de vue technique et organisationnel :
o La mise en place d’un dispositif centralisé en France (logiciel et Back Office ATOS) connecté au monde VISA,
o L’utilisation de liens satellitaires pour connecter toutes les filiales sub Sahariennes,
o L’adaptation du « Core Banking System » maison (ISBA BDD).
Réalisations :
• En tant que manager d’une partie vitale de cet ambitieux projet :
o Conduite d’une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes : développeurs informatiques, organisateur et spécialiste comptable,
o Conception et développement de nouvelles fonctions interactives & batch,
o Conduite des tests d’intégration d’ISBA BDD dans l’ensemble du dispositif,
o Participation au démarrage de la solution sur le site pilote.
• En tant que coordinateur régional:
o Centralisation chez CEDICAM de tous les points d’accès au réseau Swift, à la faveur du passage à Swift-Net
o Coordinateur dans le domaine de la sécurité informatique des unités du réseau Afrique,
o Point de contact unique avec les fournisseurs de solutions logicielles spécialisées
o Animation de la rédaction mutualisée des procédures bancaires (sous « Méga »).
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Crédit Lyonnais
- Auditeur SI puis Chef de Mission
Villejuif
1999 - 2002
L’Inspection Générale est l’instance supérieure d’Audit, au sein d’une organisation.
Chef de missions IT « France » et « International » :
• Mission de suivi sur les plateformes de paiement « Swift » et « CRI » (avec 2 auditeurs juniors),
• Mission globale sur le Système d’information du “Crédit du Maroc” (avec 6 auditeurs seniors).
Auditeur :
• Missions à l’international
o Domaines : IT/Organisation, Back-offices, Ressources Humaines, Logistique, Audit,
o Sites CL : Japon, Corée, Chine, Egypte, Maroc, Côte d’Ivoire, Nigeria, Madagascar.
• Missions France :
o Domaines : Gestion Privée, Leasing, Logistique, plateformes de paiements et leurs back-offices dédiés,
o Grands projets tels “Gestitres” (externalisation des process IT et Back office dans le domaine de la gestion des titres) et projet «Euro 2 / Passage à l’Euro fiduciaire»,
• Mission thématique : élaboration d’outils de « data mining », au bénéfice des missions hors France.
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Credit Lyonnais Sénégal
- Responsable Informatique
1995 - 1999
Le Crédit Lyonnais Sénégal, comme toutes les banques du réseau Africain du CL, utilisait le logiciel maison ISBA BDD (pour « Integrated Information system Administration » et Banque De Détail)
Responsabilités:
• Management du département informatique, composé de 10 collaborateurs dont 4 cadres
• Responsabilités :
o des activités de Production informatique,
o des projets de développement et de mise à jour de version,
o de l’infrastructure IT et de la sécurité informatique (dont le plan de secours)
• Membre du Comité de Direction,
• Relations avec les fournisseurs locaux et suivi du budget informatique,
Réalisations :
• Installations de versions applicatives successives et de modules complémentaires,
• Multitude de projets locaux : projets dictés par la Banque Centrale, mise en place de la messagerie et de SWIFT (abandon du Télex), enrichissement des fonctions accessibles au GAB, archivage électronique, extension du réseau local, modernisation de l’offre de banque à distance aux entreprises (Etebac 3/5) et aux particuliers (Minitel)
• Projets lourds tel la gestion de l’An 2000, remplacement des serveurs centraux, création d’une salle de backup.
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Crédit Lyonnais
- Chef de Projet
1991 - 1995
Ce département fonctionnait comme éditeur de logiciels bancaires complets au bénéfice du réseau international. Je l’ai intégré au tout début d’un projet de déploiement, dans l’ensemble du réseau Africain, d’un de ses logiciels (ISBA BDD, initialement développé pour les filiales DOM/TOM),
Réalisations :
• A Paris
o Adaptation du logiciel ISBA BDD aux spécificités des sites à équiper,
o Développement d’un module gérant les garanties émises et reçues.
• Sur sites :
o Installation progressive de la solution dans les différentes unités (Togo -site pilote- puis Benin, Sénégal, Côté d’Ivoire, Nigeria, Madagascar, Gabon, Cameroun)
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Sopra Group
- Consultant
Paris
1989 - 1991
Cette division de la SSII Sopra propose une solution bancaire complète pour des banques de petite ou moyenne taille.
• Partie prenante dans les projets en cours pour des clients bancaires français ou étrangers utilisant l’IBM AS400 (réalisation de développements spécifiques, missions de formations et d’assistance pré ou post Go-Live)
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BNP Paribas Personal Finance
- Chef de Projet
Levallois Perret
1987 - 1989
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VSN en Afrique de l'Ouest
- Comptabilité nationale
1985 - 1986
Institut National de la Statistique du Burkina Faso à Ouagadougou
