Corcelles-les-Cîteaux
De 2004 a 2008, j'ai travaille au Vietnam ou je representais deux entreprises complementaires:
-CW Singapore, entreprise de procurement industriel (majoritairement petrolier) pour laquelle je m'occupais de la demarche commerciale jusqu'au payement final et apres-vente aupres de nombreux clients vietnamiens et etrangers.
-PT Istana Karang Laut, EPC contracteur indonesien pour le petrole et gas.
Dans le cadre de cette activite je suivais les projets de dvpt gasiers et petroliers vietnamiens (plateform,PowerPlant, Power Station, Refinery) afin de placer nos propostions pour les parties process et metering. De pluis j ai suivi le bon deroulement au quotiden des contracts obtenus
Chacune des deux activites etait interessante et leur complementarite me permettaient de suivre les projets petrolier a plusieurs niveaux.
Puis de 2008 a 2009, j'ai ete embauche par le groupe MPrime (societe de conseil) qui m'a envoye dans le bureau de DCNS a Singapour afin de les aider a se diversifier.
Je devais identifier au sein de l industrie petrolier et marine civile des opportunites pour DCNS.
Ne partant de rien (pas de contact, pas de services a proposer), j ai du rediger le business plan, identifier les capacites de DCNS utilisables dans ces industris puis commencer la prospection pour obtenir les premieres demandes.
J'ai rapidement reussi a obtenir des demandes de tailles et sujets different auxquelles j ai repondu selon les souhaits de DCNS.
En 2009, Je suis embauche par Manuchar a Hong Kong pour participer au development de l'activite de distribution en Inde.
Le bureaux en Inde ne faisait que du sourcing pour le reste du groupe et des ventes en CIF en Inde. Il est donc important d'aider l'equipe locale a s'adapter a ce nouveaux defi. J'ai donc du leur fournir le soutien et conseil necessaire a cette nouvelle activite tout en faisant le lien avec les fournisseurs.
J'ai aussi demarre les activites de ventes de produits chimique et matiere premiere au Sri Lanka.
Cependant en mai 2010, Konecranes m a demande de les rejoindre pour participer a leur expansion en Asie du Sud Est. Ainsi je suis devenu le directeur de Konecranes Malaisie ou je supervise 3 bureaux.
Au dela des taches de gestion quotidiennes, mes premieres actions sont de recruter et developper les personnels deja present ainsi que des reorganiser l'entreprise de maniere plus efficace. Le but est d etre pret pour retourner sur le chemin de la croissance en 2011.
Mes compétences :
Asia
Asie
Chimie
COMMERCE
Conseil
Construction
Cranes
gaz
International
Logistics
Manager
Oil & Gaz
Oil&Gaz
pétrole
Sales
Shipbuilding
Trader
Trading
Vente
Direction générale
Amélioration continue
Industrie
Gaz naturel
Gestion de projet
Management
