Menu

Stéphane TOURNIER

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Ingénieur informatique et directeur programmes, certifié Oracle et ITIL, je fais évoluer les métiers et systèmes informatiques de grands comptes : recueil des besoins, architecture, conduite des projets complexes, encadrement d’équipes de développeurs & consultants IT ; déploiement de programmes globaux, pilotage des services support.

J’ai ainsi contribué à la qualité des solutions et services dans les secteurs banque-assurance dont GRAS SAVOYE et EFFISOFT, et dans des multinationales dont THALES GS, VEOLIA WIS, SEDIF, RATP :
- refonte du cœur de métier
- intégration du contrat d'infogérance
- développement des fonctionnalités
- transition numérique
- migration du SI
- mise en conformité des outils financiers
- intégration du référentiel OBIEE (Oracle).

Également Ingénieur généraliste (CESI), j’ai débuté ma carrière dans le secteur industriel sur outils numérique de copie de plaque offset. Mon périmètre de responsabilités s’est étendu au pilotage de la fabrication et à l’optimisation de la qualité & méthodes industrielles (5S, KANBAN et Lean).

De sorte que j’ai une vision globale et systémique des Systèmes et Réseaux d’une structure multi-site ou d’un siège avec multi-filiales.

Qualités :
partenaire de l’entreprise facilitateur et créateur de valeur,
manager proactif et pragmatique, chef d’équipe mobilisateur et formateur

Je suis travailleur indépendant, et j'étudie toutes propositions de collaboration sur Paris et Toulouse.

Mes compétences :
Obiee
Gestion de portefeuille
Méthode agile
Lean IT
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe Henner - Assiatance AMOA

    Neuilly-sur-Seine 2018 - 2018 Rédaction du dossier de consultation et le cahier des charges concernant le changement d’infogérant.
    Rédaction du dossier de consultation et le cahier des charges concernant le replatforming du cœur de métier HennerNet.

    Changement d’infrastructure – Nouveau contrat d’infogérance
    • Recueil des besoins ;
    • Audition des référents techniques ;
    • Atelier technique ;
    • Audition des référents juridiques ;
    • Atelier Contractuel ;
    • Restitution ;
    • Constitution des dossiers Soumissionnaires.

  • Thales - Chef de projet migration

    Courbevoie 2017 - 2018 Mise en place d’une usine à migration et industrialisation des processus.

    Migration vers un Cloud privé des applications de gestion du Groupe et de la France
    • Piloter la migration des applications dans le Cloud privé ;
    • Définir le planning de migration des applications ;
    • Assurer le reporting des activités de migrations au responsable du programme ;
    • Référent du programme pour les applications (en coordination avec le Chef de Projet Appli et la Direction des Applications) ;
    • Préparation et animation des comités ;
    • Coordination des travaux sur l’usine de déploiement et la zone de hors production / Interface avec l’équipe transfo (DevOps) ;
    • Travaux sur l’industrialisation des processus de migration ;
    • Coordination des différentes parties prenantes ;
    • Participation à la mise en place d’une usine de déploiement intégrée à l’usine de développement.

  • Veolia Water - PMO Central - Consolidation Financière du Portefeuille IT pour BEEZEN

    Paris 2017 - 2017 Gestion des programmes Build - 16 M€
    Superviser l’ensemble des programmes IT de l’Eau France, support stratégique
    de la direction
    Animer les comités des programmes : arbitrage et décision stratégique ;
    Coordonner les actions des 5 directions de programmes ;
    Piloter l’activité hebdomadaire des 8 PMO ;
    Agréger et synthétiser les rapports hebdomadaires opérationnels;
    Reporter et alerter sur la production, le planning, l’organisation et les
    ressources ;
    Consolider le reporting financier des programmes au niveau DSI ;
    Contrôler les imputations des ressources ;
    Suivre les contrats Fournisseur ;
    S’assurer de la qualité des éléments produits et de la conformité des projets.

  • Veolia Water - PMO Performance Monitoring, Finance and Development - BI & SIRH pour BEEZEN

    Paris 2016 - 2016 Gestion de programme Performance - Finances Achats Dvt (4 M€) et Gestion de programme RH (1,6 M€)
    Assurer la performance des projets par le suivi et le pilotage des actions ;
    Participer aux instances de décision, comités de pilotage projets / programme ;
    Consolider les écarts en termes de délais, de coûts ou de qualité ;
    Accompagnement méthodologique des CP sur les procédures et les
    documents ;
    Suivre les codes d’imputation (OTP), des contrats et des commandes, de la
    facturation et des paiements ;
    Suivi et consolidation des charges et finances ;
    Contrôler l’existence des documents projet, le statut et la chronologie ;
    Consolider les rapports de reporting ascendant ;
    Création d’outils de suivi (plan de charge, suivi budgétaire, suivi des actions)
    Gestion d’un portefeuille de projet de 5,6 M€ pour 2016.

  • Effisoft - PMO Gestionaire de Programme et d'équipe

    Paris 2015 - 2015 Lancement, élaboration et suivi de programme
    Gestion des consommés et reste à faire
    Consolidation et contrôle de rentabilité
    Pilotage, planification et suivi de projet, accompagnement d’équipe
    Communication, reporting
    Mise en place et suivi de Roadmap
    Mise en place de processus et méthodes
    Rapport d’avancement consolidé, remontée des alertes, gestion des risques
    Stratégie d'épuration de la base de gestion des incidents

  • Ratp - Chef de Projet OBIEE

    Paris 2014 - 2014 Refonte de l’entrepôt de données des immobilisations financières ;
    Reprise des états et rapports existants et contractuels.
    Développement du référentiel (RPD), des rapports et des tableaux de bords avec OBIEE 11.1.1.7 .
    Encadrement et coordination des développeurs, avec accompagnement aux bonnes pratiques de développement.
    Préparation, exécution et suivi des recettes MOE et MOA.

  • BEEZEN - Chef de Projet Business Intelligence chez GRAS SAVOYE

    Neuilly-sur-Seine 2012 - 2013 Mise en place d’un infocentre dans le domaine de l'assurance IARDT et Auto ;
    Projet d’étude d’installation et de migration OBIEE 10g vers 11g ;
    Gestion de projet ;
    Expertise OBIEE.

  • EASYTEAM - Consultant BI

    La Garenne Colombes 2008 - 2011

Formations

Réseau

Annuaire des membres :