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Stéphane VIOT

LA CHAPELLE BLANCHE

En résumé

Partager nos richesses sportives et professionnelles !

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • Clyde Union

    maintenant

  • ARaymond - FINANCE MANAGER

    Saint-Egrève 2013 - maintenant

  • SPX FLOW TECHNOLOGY - RESPONSABLE CONTROLE FINANCIER

    2011 - 2013 - Encadrement d’une équipe de 2 personnes
    - Simplifier, fiabiliser et automatiser le reporting groupe (SAP, Excel, BPC)
    - Reporting en normes IFRS en reconnaissance du CA par avancement & Statutaire.
    - Réaliser le Flash résultat à mi-mois, Rolling Forecast
    - Clôture mensuelle, analyse et restitution du résultat de fin de mois
    - Suivi des investissements et des encours
    - Suivi des effectifs et du taux horaire
    - Suivi des Pertes à termes, des garanties et des réclamations

  • UGITECH SCHMOLZ & BICKENBACH (ex ARCELOR) - CONTROLEUR DE GESTION

    2007 - 2011 FIABILISER LES DONNEES ET LES REPORTS
     Réaliser les phases budgets, Forecast 1 à 4 et de leur suivi sur 7 ateliers.
     Créer et diffuser mensuellement les reporting (ratios, matrices de passage, taux horaires)
     Suivre les réceptions de commandes et les engagements pour les prévisions de trésorerie
     Intégrer les projets d’amélioration continue dans les prévisions budgétaires
     Interlocuteur des CAC pour les inventaires, les provisions et les réintégrations.
     Gérer les projets d’investissements (revue et calcul du ROI) et les inclure dans les plans

    DIMINUER LES COUTS
     Organisation de groupes de travail et de formations (internalisation de la sous-traitance, diminution des stocks, révisions des seuils de réapprovisionnement et quantités minimums, suivi des commandes)
     Réaliser des outils d’aide à la décision avec un objectif économique
     Estimer les impacts lors des litiges fournisseurs

    FAIRE EVOLUER LES PROCESS
     Modéliser COGNOS, outils de construction, simulation budgetaire et reporting.
     Automatiser les reporting sous EXCEL et améliorer le délai de livraison.
     Optimiser l’intégration des données dans SAP
     Former les utilisateurs sur SAP modules FI CO MM
     Réaliser les procédures


    CONTROLE DE GESTION COMMERCIAL (CA & Marges)
    - élaboration du résultat mensuel
    - analyse d'écart (réel, prevision, budget, plan)sur CA et marge
    - Etudes de rentabilité pour le pilotage commercial
    - Mise en place de COGNOS simlulation & Analyses
    - Gérer et mettre à jour les hiérarchies de centre de cout SAP

  • INDUSTRIE AUTOMOBILE - CONNECTIQUE - Chef de projet SI & Gestion (ERP CEGID)

    2006 - 2007 - Installer l’ERP produflex de Cegid (GPAO, GED, GMAO) sur 3 sites internationaux
    - Calculer les coûts de revient de 1000 références produits High Tech
    - Créer les indicateurs de performances
    - Accompagner et former les utilisateurs (multi sites)

  • MAISON ECONOMIE DEVELOPPEMENT - Chargé de projets PME PMI

    2004 - 2006 - Conseiller 200 entreprises sur leur création ou développement en vue d’un financement
    - Analyser les positionnements et la concurrence
    - Analyser les éléments financiers (BFR, Trésorerie, investissements, ratio d’endettement)
    - Réaliser 82 formations pour 1300 personnes
    - Constituer et piloter le réseau de partenaires (20 membres, 120 prescripteurs)
    - Encadrer le personnel administratif (2 pers) et gérer l’espace création d’entreprises (6 pers)

  • ROLEX INDUSTRIE - Coordinateur projets nouveaux produits (ERP SAP PS)

    2003 - 2003 • Pilote des projets ROLESOR Bracelets Or & Acier,
    • Modéliser sous Visio le process projet,
    • Créer sous SAP l’architecture type du projet Rolesor,
    • Former les utilisateurs à SAP,
    • Mettre en place des indicateurs de performance.

  • CEA / CDC PME et Fédération de la Maille - Prospective sur les Textiles Innovants,

    2002 - 2003 • Rechercher les antécédents INPI (Nanotechnologies),
    • Interviewer des acteurs par la méthode DELPHI,
    • Rédiger la prospective technologique et commerciale,

  • MOBALPA, GROUPE FOURNIER - Assistant Chef de Projet Process Innovant

    THÔNES 2002 - 2002 • Pilote du groupe projet de l’Unité 8,
    • Réaliser la simulation des flux produits,
    • Calculer les P.R.U et analyser la rentabilité,

  • MOBALPA, GROUPE FOURNIER - Chef de projet Internet prescripteurs BTP

    THÔNES 2001 - 2001 • Définir le cahier des charges,
    • Réaliser les synopsis du site,
    • Calculer le coût de revient et planifer le projet,

  • CREDIT AGRICOLE - Conseiller clientele

    Montrouge 1997 - 1999 • Négocier avec la clientèle,
    • Vendre des produits bancaires,
    • Respecter les objectifs (Lauréat 98 des Négociales)

Formations

Réseau

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