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Stephanie ANDRIEUX

PARIS

En résumé

En recherche d'un poste de consultant en stratégie et organisation - Tous secteurs d'activité
Compétences métier : analyse et cadrage stratégique, audit organisationnel, pilotage de grands projets,AMOA, conduite du changement, lean management (Green Belt)

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Cadrage
Conduite du changement
Conseil
Conseil en management
Conseil en Stratégie
Maîtrise d'ouvrage
Management
Organisation
Pilotage
Recherche
Stratégie

Entreprises

  • Computer Sciences Corporation - Senior Consultante en Management

    2009 - maintenant Projet DSN (Déclaration sociale Nominative) - Juillet 2012 / en cours :
    Accompagnement du GIP-MDS (Groupement d'intérêt public pour la modernisation des déclarations sociales) pour la mise en oeuvre de la DSN (projet inscrit dans le pacte de compétitivité du gouvernement et suivi par la Direction de la Sécurité Sociale)
    => Pilotage de programme
    => Conception générale du dispositif : travaux en lien avec l'ensemble des OPS (CNAV, CNAM, Pôle emploi, DARES), et des complémentaires (Assureurs, Mutualistes et Instituts de prévoyance)
    - Cadrage des travaux
    - Réalisation d’études d’opportunité
    - Réalisation de fiche de décision pour arbitrages par les Directions Générales et Directions métier des parties prenantes au projet

    Projet Stratégie et organisation pour l'AGS - Juin 2011 / Juillet 2012
    Accompagnement du plan stratégique auprès de la Direction Générale de la Délégation Unédic AGS (DUA) - Organisme en charge de la gestion de régime de garantie des salaires pour les entreprises françaises en redressement et liquidation judiciaires :
    => Projet stratégique d’extension du champ d’activité: étude d'opportunité de nouvelles offres de service, réalisation de benchmark, évaluations stratégiques et financières des propositions, formalisation d’un rapport à destination des décideurs (Syndicats patronaux, Ministères du Travail et de la Justice).
    => Projet de transformation et d'optimisation de l’organisation interne: état des lieux de l’existant et préconisations, scénarios organisationnels, nouvel organigramme, plan de déploiement et conduite du changement.
    => Lancement d’une nouvelle offre de service : définition de l'offre et plan de déploiement.

    Projet TREC (transfert du recouvrement des contributions d'Assurance Chômage et des cotisations AGS de Pôle emploi vers le réseau des Urssaf) - Novembre 2009 / Septembre 2011
    Assistance stratégique et opérationnelle au projet – Projet Tripartite : Pôle emploi / Acoss / Unédic auprès des Directions Métier et Directions Générales :
    => PMO et AMOA de différents chantiers (Echange de données, Recouvrement AC/AGS, Statistiques) : pilotage opérationnel des actions (suivi des plannings, reporting, etc.), résolution de problématiques métier complexes et rédaction de modes opératoires, définition et suivi du circuit de gestion des incidents, rédaction des cahiers des charges du projet, accompagnement du groupe juridique et réglementaire, bilan des travaux.
    => Déploiement et conduite du changement : fiabilisation nationale des référentiels, rédaction de supports de formation, assistance au pilotage des 15 plateformes de traitement Urssaf en région et réalisation d’un reporting automatisé, assistance opérationnelle à la réalisation des modes opératoires d’analyse et de traitement des comptes en écart.
    => PMO : pilotage transverse (préparation des réunions transverses de pilotage opérationnel et à destination de la direction générale), définition et mise en place de processus de gestion de projet, centralisation de l’information et documentation.

  • Misson économique de l'Ambassade de France en Suède (Stockholm) - Assistant sectoriel Mode/Habitat/Santé

    2009 - 2009 Etude de marché du secteur de la santé Suédois, conseil en développement pour les entreprises françaises souhaitant s’établir en Suède, organisation d’un salon pour les franchisés et recherche d’investisseurs
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