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Stéphanie ASSIÉ

Orvault

En résumé

Spécialiste du management de l'organisation et des équipes, consultante certifiée en Qualité de vie au Travail, conduite du changement et prévention des risques psychosociaux

Mes compétences :
Conduite de projet
Développement commercial
Prévention des risques psychosociaux
Prévention de l'absentéisme
Conduite du changement
Gestion humaine des ressources
Sociologie des organisations
Audit des pratiques managériales et des process RH
Intégrer les risques psychosociaux dans le DU
Management
Ingénierie de l'intervention conseil
Ingénierie de formation

Entreprises

  • Staff Atlantic - Consultante en management des organisations

    Orvault 2014 - maintenant Conseil auprès d'entreprises et organisations : management de l'organisation, pilotage de la performance collective et individuelle, accompagnement du changement organisationnel, prévention des risques psychosociaux - secteur public et privé.
    Formation des équipes dirigeantes et de l'encadrement aux méthodes de travail efficace, management stratégique, prévention des risques psychosociaux - secteur public et privé.
  • Bath Bazaar - Directrice réseau France

    2012 - 2013 Gestion commerciale et management de 23 points de vente, gestion des ressources humaines (recrutement, rédaction des contrats de travail et documents administratifs RH, formation en management des responsables de points de vente) - France
  • Galeries Lafayette Haussmann - Responsable de développement commercial

    Paris 2010 - 2011 Direction d'étage et du service encaissement Lafayette Maison Haussmann / Management de 100 collaborateurs.
    Participation aux projets de l'enseigne en mode transversal, réflexion collective sur les problématiques RH et la prévention de l'absentéisme, formation des cadres du service encaissement au pilotage des performances collectives et individuelles.
  • BHV Parly 2 - Responsable de département

    2005 - 2010 Direction d'étage / management de 50 collaborateurs
    Conduite de projets, accompagnement du changement organisationnel, accompagnement de la mutation du métier de cadre intermédiaire (évolution du métier de gestionnaire de rayon à coach d'équipes commerciales)
  • BHV Rivoli - Chargée de mission

    2001 - 2005 Chantier "Opérations magasins" en collaboration avec le Cabinet conseil Accenture - diagnostic, élaboration du plan d'action et accompagnement à la mise en œuvre des mesures du changement organisationnel - domaine RH et logistique

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