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Hervé BOUGRO

Orvault

En résumé

Une conviction : les entreprises du 21ème siècle vont se poser la question de ce qui fait sens.
Un cadre qui se confirme : un capital humain lui aussi en quête de sens.

Deux thèmes forts dans mes propositions au regard de ces éléments :
- Accompagner l'entreprise dans sa quête de leadership sur un projet de démarches RSE, et former à ces concepts.
- Accompagner aussi l'humain au travers des Intelligences Multiples, de l'usage des Cartes Mentales pour démultiplier les capacités d'apprendre et de communiquer, tant en tant qu'être en devenir que dans une posture managériale.

Rencontrons nous pour échanger sur ces sujets.

Mes compétences :
Informatique
Consultant
Organisation
Responsabilité sociétale des entreprises
Intelligence économique

Entreprises

  • STAFF Atlantic - Consultant / Formateur RSE, Intelligences Multiples et Mind Mapping

    Orvault 2010 - maintenant Consultant / Formateur RSE :
    - Séminaire dans l'enseignement supérieur sur des thèmes comme :
    "Communication responsable, développement durable et RSE"
    " Management éthique et durable"
    - Formation à la RSE en entreprise (dont cabinet d'expertise comptable), dans des organismes de formation, dans des écoles supérieures.
    - Accompagnement dans la concrétisation d'une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises ou Associations.

    Consultant / Formateur Intelligences Multiples :
    - Information (½ journée), formation (1 journée) ou form'action (2 jours) pour organismes de formation, établissements scolaires ou écoles supérieures, entreprises :
    de la sensibilisation, à la formation et à la pratique de ce nouvel outil pédagogique à destination des enseignants et des apprenants, et aussi à destination des managers pour libérer et développer les capacités et talents des collaborateurs.

    Consultant / Formateur Mind Mapping
    - Formation (1 journée) ou form'action (2 jours) pour organismes de formation, établissements scolaires ou écoles supérieures, entreprises :
    de la découverte à l'appropriation d'une méthode originale pour gagner en clarté, structurer ses idées et améliorer son organisation.

    Conférences :
    * « L'Intelligence Collective : à retrouver dans nos gènes pour l'excellence de l'entreprise ».
    * « La Responsabilité Sociétale des Entreprises dans le secteur médico-social ».
    * « La fonction RH, le pivot de la démarche RSE ».
    * « Communication interne : limites, défis, prospectives ».
    * « Mind Mapping : méthode ludique pour clarifier ses idées ».

  • Alcatel Lucent - 12 ans de gestion de projet, contexte international

    Paris 1998 - 2010 • Capitalisation des savoirs pour définition du nouveau métier de chef de projet technique.
    • Refonte du processus d'instanciation du logiciel d'autocommutateur générique pour tenir compte des spécificités des clients.
    • Leadership pour la mise en place d'une équipe de chefs de projets accompagnant le déploiement mondial des réseaux 2G et 3G.
    • Conduite du changement pour relocalisation d'activités dans un contexte de réduction d'effectif.
    • Développement des pratiques Agile (XP, SCRUM).
    • Modélisation et capitalisation des savoirs.
    • Enquête de satisfaction client.

  • ALCATEL - 13 ans de pratiques managériales

    Paris 1997 - 2010 • Management d'équipes pluriculturelles réparties.
    • Accompagnement managérial dans le cadre de la mise en place d'un centre technique à l'étranger.
    • Mise en place de pratiques collaboratives
    (conférence "Intelligence Collective, à retrouver dans nos gènes pour l'excellence de l'entreprise")
    • Implication dans les certifications (CCMI, ISO, RSE) dans le secteur de l'informatique et du médico-social.
    • Mise en place de démarche d'amélioration continue.

  • Alcatel-Lucent, Philips - 22 ans d'expérience dans les nouvelles pratiques de développements logiciels

    1988 - 2010 • Développement des pratiques Agile (XP, SCRUM).
    • Mise en place d'une formation intra-entreprise pour accompagner le transfert d'activités entre site (de 0 à 100 personnes sur 2 ans).
    • Mise en place d'un centre technique au Pakistan (déclinaison du processus de sous-traitance pour cette équipe, formation, développement des compétences).
    • Conduite du changement pour généralisation de l'usage d'un atelier de génie logiciel (GEODE, LDS, SOLANGE).
    • Co-création dans le cadre d'un groupe de travail Alcatel Europe pour fédérer l’usage de ces outils.
    Veille technologique, expérimentation, projet pilote, formation et conduite du changement sur :
    • Moniteur temps réel;
    • Méthode de spécification formelle basée sur le langage LDS.

Formations

  • IAE IEMN NANTES

    Nantes 2011 - 2012 Master 2 administration des entreprises, Management des organisations

    -> Mémoire d'analyse stratégique :
    "Secteur des Services IT pour les entreprises et les télécoms - Groupe TIBCO"

  • Chimie Physique Electronique De Lyon

    Villeurbanne 1984 - 1987 Informatique, Electronique et Traitement du signal

Réseau

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