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Renault
- Ingénieur Synthèse Technique, projets moteur
Boulogne-Billancourt
2017 - maintenant
Cadrage CAPEX, OPEX, planning pour des projets d'investissement de lignes d'usinage, assemblage et fonderie
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Safran Aircraft Engines
- Responsable Méthodes Usinage et Outils Coupants
Courcouronnes
2014 - 2017
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Renault
- Chef de Projet, Réalisation Prototypes Véhicule - Mission Optimum -
Boulogne-Billancourt
2013 - 2013
Pilotage d’une équipe en charge de concevoir, de fabriquer et de livrer les supports de validation (véhicules, caisses, tôlerie, kit de pièces)
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Renault
- Pilote Synthèse Validation
Boulogne-Billancourt
2013 - 2014
Responsable de la construction et du pilotage QCD du plan prototypes des projets véhicule, en vue de faire les validations des pièces plastiques, des équipements de sécurité, des habillages intérieur et extérieur, de l'instrumentation tableau de bord, des systèmes d'éclairage et des ouvrants.
Pilotage d'un budget ~ 1M€/ projet, et de la définition et réalisation de supports physiques pour les essais au sein de la Direction (véhicules, caisses et morceaux de caisse).
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Renault
- Chef de projet, Industrialisation moyens d’essais
Boulogne-Billancourt
2010 - 2013
- Périmètre : moyens d’essais véhicules pour caractériser les prestations Client (acoustique, sécurité, thermique, confort/comportement) ; bancs moteur, bancs à rouleaux aéroclimatiques ; chambres climatiques, moyens de mesure des gaz et des particules
- Construction des budgets d’investissements triennaux (stratégie monde) ; pilotage des ressources projet ; définition des budgets, des planning et des cahiers des charges ; étude de rentabilité ; justification des dossiers en Comité de Direction ; recherche de partenariats externes
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Renault
- Manager, Exploitation de moyens d'essais pour organes mécaniques
Boulogne-Billancourt
2008 - 2010
Management d'une équipe de 13 personnes.
- Périmètre : moyens d’essais de caractérisation et d’endurance de pièces et de moteurs thermiques sur chariot
- Encadrement d’une équipe en charge de la réalisation des essais ; mesure de la performance des moyens et pilotage du progrès continu ; animation sécurité
- Analyse des défaillances des moyens avec les outils du DtQ (Design to Quality) : PDCA, arbre de défaillance, plan de surveillance
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Renault
- Manager, Secteur Industrialisation d'organes mécaniques
Boulogne-Billancourt
2005 - 2008
Management d'une équipe de 7 personnes
- Périmètre : moyens industriels de mesure & contrôle pour les lignes d’usinage de pièces moteur et boîte de vitesses.
- Réalisation et déploiement des standards techniques (plans de surveillance, méthodologies de mesure, formations) ; animation de réseaux métier à l'international ; chiffrage des investissements pour les industrialisations ; plans de validation de nouveaux fournisseurs pour mise au panel
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Renault
- Ingénieur Process
Boulogne-Billancourt
2001 - 2005
- Avant-projet industrialisation moteurs diesel et essence (6 mois) : chiffrage des lignes d’usinage vilebrequin/ arbre-à-cames/ bielle ; pilotage d'essais au CETIM
· Chargée d’affaire moyens industriels pour la ligne d’usinage vilebrequin moteur diesel (1,5an)
Technologies d'usinage : tournage, fraisage par interpolation, perçage/ taraudage/ fraisage sur centres d’usinage, rectification denture, balancement dynamique, équilibrage sur machine spéciale
Capitalisation des process série; cahiers des charges; mise à niveau et cotation des offres; capabilités
- Pilote du déverminage de la ligne d’usinage vilebrequin Moteur 2L diesel à l'usine de Cléon (1 an)
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Renault
- Ingénieur IAO Process
Boulogne-Billancourt
2000 - 2001
Pilote du déploiement des outils de simulation numérique des Process d'assemblage et d'usinage - Usine de Douvrin -
