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Stéphanie BIDAULT

ORLEANS

En résumé

Diplômée de Droit Public, j'ai effectué des travaux de doctorat sur la “Maîtrise de l’espace et la prévention des risques majeurs”.

Après plusieurs années passées comme chargée d'enseignement auprès de la Faculté de Droit et de Sciences Politiques, du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (C.N.F.P.T.), du Rectorat et de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (C.A.N.A.M.), j'ai parallèlement assuré des responsabilités de chef de service au sein de la Caisse Mutuelle Régionale (C.M.R.).

Depuis 2007, j'ai participé à la création et au développement du CEPRI - Centre Européen de Prévention du Risque d'Inondation - d'abord comme chargée de mission puis comme directrice adjointe, en charge du secrétariat général, des affaires juridiques et des relations extérieures. J'en assure aujourd'hui la direction.

Mes compétences :
RISQUES MAJEURS
DROIT PUBLIC

Entreprises

  • CENTRE EUROPEEN de PREVENTION du RISQUE INONDATION (CEPRI) - DIRECTRICE

    2011 - maintenant Le CEPRI est une association nationale qui relaie les intérêts des collectivités auprès des instances nationales et européennes et qui apporte un appui technique aux autres associations nationales existantes (AMF, ADF, ARF, AF-EPTB, AMGVF, AMRF, APVF, FMVM, AdCF, ACUF, etc.). Il détecte les évolutions réglementaires (Cat Nat, Analyse Coût Bénéfice, Digues et barrages comme ouvrages de danger, directive inondation, etc.) et participe à des groupes de travail nationaux pour représenter l’intérêt des collectivités (concertation sur les PPR, évolution des PPR, etc.). Il a ainsi pu obtenir des évolutions significatives sur la concertation autour des PPR, sur la vision de la réforme du régime Cat-Nat, sur le guide de lecture des études de danger pour les digues comme ouvrage de danger, sur la démarche Analyse coût-bénéfice.

  • CEPRI - Directrice Adjointe

    2007 - maintenant Secrétariat Général, Affaires Juridiques et Relations extérieures

  • CAISSE MUTUELLE REGIONALE (C.M.R.) - Responsable du Service Gestion des assurés

    1998 - 2006 Management du pôle Gestion Assurés (environ 20 personnes).
    Suivi d’activité par tableaux de bord, par indicateurs.
    Pilotage de projets : réorganisation de services,
    écriture de processus dans le cadre de la certification qualité.
    Formatrice à la C.A.N.A.M. (Caisse Nationale d’Assurance Maladie)
    Participation aux groupes de travail nationaux.
    Chargée de la Communication.

Formations

Réseau

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