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Stephanie CARON

Villepinte

En résumé

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Entreprises

  • Petitforestier - Directeur Formation Groupe

    Villepinte 2018 - maintenant

  • NOZ, leader européen du déstockage - effectif 4500 salariés - Responsable formation

    2014 - 2018 Responsable formation groupe : domaine achat, marketing, vente
     gestion de 3 centres de formation (France, Roumanie, Tunisie)
     management d’une équipe de 30 formateurs en France
     Conception de parcours certifiants pour les commerciaux, experts marketing, responsables magasin et managers
     Création et organisation de serious games, team building pour 350 collaborateurs 2 fois/an
     Développement d’une plateforme e-learning avec des outils d’autoformation, vidéos, quiz apprenants
     Pilotage du budget de formation France (3M€)
     Optimisation des financements OPCA (+1 fois l’obligation légale)
     Reporting au Comité des Ressources Humaines et au Directeur Général Groupe

  • FONGECIF PAYS DE LA LOIRE - Directeur

    2013 - 2014 Organisme paritaire collecteur agréé des fonds dédiés au Congé Individuel de Formation (CIF)
    Gestion d’une collecte de 37M€ : suivi des engagements et décaissements relatifs aux financements des CIF (3000/an)
     Préparation et participation aux Bureaux et Conseils d’administration sous la direction d’un Président et Vice -Président
     Négociation et reporting du budget de fonctionnement auprès du Ministère du travail (DGEFP)
     Négociation de conventions de partenariat avec le Conseil Régional (300K€/an), l’AGEFIPH (450K€/an) et le FPSPP (700K€/an)
     déploiement de nouveaux services pour les bénéficiaires du Fongecif (Conseil en évolution professionnelle, ateliers thématiques)

  • GARANKA (VAILLANT GROUP) DGS - Directeur Operationnel d'une Business Unit

    2010 - 2012  Direction d’une PME « DGS » 65 salariés, 7 agences en Charente et Charente Maritime : SAV en Installation et maintenance en chauffage et sanitaire de logements particuliers et collectifs

     Direction d’une PME « DGS » 65 salariés, 7 agences en Charente et Charente Maritime (6,5M€ CA, 18% EBIT)
     Audit et restructuration post rachat par le groupe, mise en place des process groupe
     Définition de la politique commerciale et marketing (campagne remplacement de chaudières, salon professionnel…)
     Développement de la performance du service client B to C (11300 contrats de maintenance, + 4%/an, optimisation des astreintes WE, délais d’intervention)
     Réponse aux appels d’offre publics du secteur (9100 logements en maintenance, 500K€/an de travaux)
     Suivi budgétaire et reporting financier

  • Vaillant Group France - Directeur Académie de Formation

    Fontenay-sous-Bois 2008 - 2011 Fabricant d’appareils de chauffage et eau chaude sanitaire (marque saunier Duval et Vaillant)

     Lancement de la Business Unit Formation (CA 400 K€, 4000 stagiaires), des process de gestion (de l’inscription à la facturation), développement de la politique commerciale (prix, produits, cible client)
     Management d’une équipe de 10 salariés dont 7 formateurs, 16 sites de formation (avec 4 partenariats écoles)
     Création d’une certification privée via un passeport formation. Elaboration de parcours formation métier pour les commerciaux du groupe, les techniciens des sociétés de SAV clientes des marques SAUNIER DUVAL et VAILLANT

  • OPCALIA IDF (Collecteur de fonds formation Interprofessionnel) - DIRECTEUR DU SERVICE AUX ENTREPRISES

    2003 - 2008  Management de 12 services (70 salariés dont 25 cadres) :
     Gestion et Développement de la collecte annuelle (+10%/an, collecte 80M€)
     Gestion d’un portefeuille d’entreprises grands comptes : FNAC, AIR France, Bureau Veritas, Chronopost, DANKA…
     Conception de produits formation ou services pour les entreprises : rédaction des cahiers des charges, sélection de prestataires…
     Pilotage de la Commission Formation paritaire chargée d’attribuer des financements aux entreprises.

Formations

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