Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle financier
Management
Directeur comptable
Entreprises
UTC Climate control and security
- Directrice comptable
2013 - maintenantEquipe de 65 personnes, 10 000 Clients, 900M d’euros de chiffre d’affaires.
Misions :
• Responsable de la production des comptes sociaux et consolidés en normes USGAAP (9 entités juridiques)
• Management des comptabilités fournisseurs et clients, de la trésorerie et des Immobilisations.
• Management de l’audit interne (SOX)
• Management de la paie (2000 salariés)
• Relations avec les commissaires aux comptes et les établissements bancaires.
• Supervision de l’établissement des déclarations fiscales et sociales.
• Gestion du budget des fonctions support
Réalisations :
• Analyse de l’organisation, des process et des outils existants et proposition d’un plan d’optimisation
• Intégration de la société CIAT : réorganisation des équipes, des process et des systèmes d’information
• Mise en place de l’audit interne de la société CIAT aux normes SOX
• Evolutions des systèmes d’informations JDE et SAP pour répondre aux besoins du reporting au siège.
• Mise en place d’un outil de recouvrement et gestion du risque client
Edenred France (ex Accor services France)
- Directeur comptable
Malakoff2007 - 2013Equipe de 40 personnes, 100 000 Clients, 2,6 milliards d’euros d’émission de titres de services facturés.
Misions :
• Supervision de la production des comptes sociaux et consolidés en normes IFRS.
• Supervision des comptabilités fournisseurs et clients, de la trésorerie et des Immobilisations.
• Elaboration et mise en place des procédures comptables.
• Relations avec les commissaires aux comptes et les établissements bancaires.
• Supervision de l’établissement des déclarations fiscales et sociales.
• Accompagnement des équipes opérationnelles et commerciales dans la mise en œuvre de nouveaux produits
Réalisations :
• Réorganisation des équipes comptables pour constituer un centre de services partagés pour toutes les comptabilités : 7 équipes réorganisées en 3 équipes
• Mise en place de nouveaux systèmes pour la gestion des immobilisations et le paiement des affiliés : migration des systèmes existant vers de nouveaux systèmes plus performants
• Mise en place d’un plan de gains de productivité à 4 ans : réduction des délais de clôture de 2 jours, clôture de la comptabilité à J+2
• Mise en place d’un outil de dématérialisation de la chaine fournisseurs, du bon de commande à la facture
• Mise en place d’un outil de recouvrement
• Mise en place d’un outil de comptabilité auxiliaire sous Oracle Ebusiness Suite
• Harmonisation des systèmes d’informations (4 systèmes de facturation, 2 systèmes de remboursements affiliés, 5 systèmes de comptabilité clients).
• Gestion d’une location gérance et de 2 fusions
Belkin
- Controleur financier
Roissy Charles De Gaulle 2003 - 2007Responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion des pays suivants : France, Italie, Espagne, Hollande, Europe du Nord, Europe de l’est et Moyen Orient et Afrique.
Membre du comité de direction France
Missions :
• Préparation et soumission des comptes en normes USGAAP dans le respect de stricts délais pour la filiale Française, supervision des comptes pour les autres entités européennes.
• Supervision des comptabilités fournisseurs et Clients, de la trésorerie et des Immobilisations.
• Gestion administrative et fiscales en collaboration avec des consultants pour certains aspects fiscaux, en particulier en Espagne et en Italie.
• Elaboration et mise en place des procédures comptables courantes.
• Etablissement des comptes sociaux.
• Préparation de rapport d’aide à la décision destinés aux dirigeants et discutés au cours de réunions bi-mensuelles.
• Etudes de rentabilité des clients pour répondre aux appels d’offres ainsi que pour la fixation des prix de vente.
• Participation à la négociation des contrats de marges arrières
• Gestion des contrats de coopération commerciale et marges arrières.
• Analyse des états des stocks clients.
Réalisations :
• Mise en place d'un système de correspondance automatique entre les comptes USGAAP et les comptes du Plan comptable général français.
• Membre de l’équipe chargée de la mise en place de l’ERP « oracle financials ».
• Elaboration d’une série de rapports destinés à refléter les éléments principaux de l’activité (Chiffre d’affaires, marge, charges fixes…)
• Elaboration d'un document de synthèse des différentes taches et procédures du département comptable.
• Prise en charge du déménagement des locaux : recherche des nouveaux bureaux, des déménageurs, organisation du calendrier, interlocuteur du service informatique.
Colt Telecommunications
- Directeur comptable
2001 - 2003Encadrement d'une équipe de 12 personnes
Missions :
• Supervision de la préparation et soumission des comptes en normes UKGAAP dans le respect de stricts délais.
• Supervision des comptabilités fournisseurs et Clients.
• Supervision de la trésorerie.
• Supervision de la gestion des immobilisations.
• Analyse des comptes donnant suite à un rapport destiné aux dirigeant et auditeurs internes et externe.
• Gestion administrative et fiscales en collaboration avec des consultants pour certains aspects fiscaux.
• Elaboration et mise en place des procédures comptables courantes.
• Etablissement des comptes sociaux et situations intermédiaires.
Réalisations :
• Mise en place d'un système de correspondance automatique entre les comptes UKGAAP et les comptes du Plan comptable général français.
• Membre de l’équipe chargée de la mise en place de deux modules oracles : "Inventory" pour la logistique et "Project accounting" pour la gestion de projets.
• Analyse et audit du système de rapprochement bancaire afin de le faire fonctionner de manière plus efficace.
• Elaboration d'un document de synthèse des différentes taches et procédures du département comptable.
• Mise en place de procédures groupe (best practices) pour les comptabilités fournisseur et client ainsi que pour la gestion des immobilisations.
