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Romain ROUDOT

PARIS

En résumé

Les compétences et les ressources d'un métier fort.
L'efficacité et la performance des projets.

Mes compétences :
Développement produit
Encadrement
Ingénierie
International
Management
Management projet
Process
Projet international

Entreprises

  • Confidentiel - Directeur Technique

    2010 - maintenant
  • Renault - Management Métier Ingénierie produit/process

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Responsabilités :
    - Encadrement d'ingénieurs et techniciens.
    - Définition et application des standards sur les projets.
    - Allocation des ressources et affectation des affaires.

    Enseignements :
    - Management et animation de 4 unités d'ingénierie.
    - Ecoute, information et développement des collaborateurs.
    - Fondamentaux des standards : culture du retour d'expérience et de la capitalisation.
  • Renault - Chef de Projet Industrialisation à l'International

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2008 Responsabilités :
    - Définition, développement, mise en place et mise en service des process d'industrialisation de la caisse assemblée peinte

    Enseignements :
    - Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-culturelles.
    - Pilotage et arbitrages pour l'accomplissement des objectifs QCD.
    - Expériences à l'international (Russie, Inde...)
    - Culture du résultat.
  • Renault - Ingénieur développement produit/process

    Boulogne-Billancourt 1993 - 2002 Responsabilités :
    - Encadrement de techniciens.
    - Pilotage du progrès continu et de la productivité multi-sites industriels.
    - Adaptation et évolution des process pour préparer l'arrivée des nouveaux projets en usine.

    Enseignements :
    - Management hiérarchique et transversal.
    - Compétences métier.
    - Culture des enjeux industriels.

Formations

Réseau