Mes compétences :
Audit interne
Gestion de projet
Management
Entreprises
Smiths Group
- Responsable d'ateliers
London2016 - maintenant
WILO France
- Superviseur de Production
2011 - 2016Manager les équipes de production dans une démarche de progrès continu (gestion des congés, animation des réunions, motivation, entretiens annuels, etc…) – environ 40 personnes
Assurer les objectifs de production en terme de sécurité, qualité, service client et coûts de production (réaliser un effectif en fonction des commandes client, suivi des indicateurs de l’UAP, animation des réunions de résolution de problèmes, etc…)
WILO France
- Kaizen Manager Junior
2010 - 2011Déploiement et promotion du système de production Wilo à l’aide des outils du Lean Manufacturing
Organisation et animation de chantiers d’amélioration continue (5S, TPM, Standards …)
Valeo
- Ingénieur Méthodes Projets
Paris2008 - 2009- Assurer le lien entre l’industrialisation de nouveaux process et la production série sur le site slovaque : rédaction des documents, formation des opérateurs, amélioration de l'efficience
- Assurer le bon déroulement de la production (organisation et formation des équipes, respect des délais et de la qualité)
Goodyear Dunlop Tires France
- Stagiaire Ingénieur amélioration continue
Rueil-Malmaison 2007 - 2007Mise en place d'un système FIFO / KANBAN sur deux machines d'extrusion du caoutchouc (chantier Kaizen)
- Réorganisation de 2500m² de stockage
- 260 contenants
- Formation de 100 personnes
