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Renault Trucks SAS
- Chef de Projet Qualité Clientèle
Saint-Priest France
2013 - maintenant
Coordination et planification (délais et budgets) des activités de résolutions de problèmes clientèles dans des équipes cross fonctionnelles à l’international (études, achats, production, après-vente)
Synchronisation et facilitation de la communication avec la production pour les évolutions logicielles sur véhicule et moteur
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Renault Trucks SAS
- Chef de projet Qualité et Maintenance
Boulogne-Billancourt
2010 - 2013
Project leader Qualité et Maintenance – Volvo GTT PE - Control Systems
- Coordination et planification (délais et budgets) des activités Control Systems pour les sujets Qualité et Maintenance (QJ, MQR, Argus, Protus)
- Coordination inter-sites des QJ au sein de l’équipe des PL Qualité et Maintenance Control Systems
- Animation de l’équipe process maintenance (Problem Resolution Process / Handover Process)
- Acting PL Group Manager 10/2012 - 01/2013 : animation équipe PL; construction budgets 2013; prolongation d’interim et renouvellement consultants; support à la mise en place de la nouvelle organisation CS; membre de l’équipe Manage Control System Project process
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Renault Trucks SAS
- Responsable Global Capteurs
Boulogne-Billancourt
2008 - 2010
Responsable Capteurs Moteurs – Volvo GTT PE - Control Systems
- Responsabilité inter-sites (France, Suède, Etats-Unis, Brésil, Japon) de 5 capteurs
- Correspondant en France pour l’ensemble des capteurs Control System (12)
- Correspondant local Process Hardware
- Acting Business Package Team Leader Sensors 11/2009 - 08/2010
- Animation de l’équipe Composants
- Hardware Leader projet Bus 11L Eu6 et support local projet Truck 11L Eu6
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Altran
- Responsable capteur chez Renault Trucks SAS
Vélizy-Villacoublay
2006 - 2008
Responsable capteurs moteurs – Volvo GTT PE Control Systems
- Responsabilité inter-sites (France, Suède, Etats-Unis, Brésil) de 4 capteurs
- Correspondant en France pour l’ensemble des capteurs Control Systems (12)
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Altran
- Responsable industrialisation chez Thales Avionics
Vélizy-Villacoublay
2005 - 2005
Ingénieur industrialisation pour 4 produits de navigation type GPS -
budgets de 80 à 250k€
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Altran
- Responsable rentabilité industrialisation chez Rolex
Vélizy-Villacoublay
2004 - 2005
gestion d’un projet d’industrialisation ligne bracelet
Création, développement et mise au point d’un outil d’analyse charge, capacité et rentabilité des investissements sur de nouveaux moyens de production
Coordination / formation inter services
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Altran
- Chef de projet re-design chez Thales Avionics
Vélizy-Villacoublay
2004 - 2004
Chef de projet re-design de 3 capteurs - budgets de 80 à 250 k€
Soutien sur 2 projets connexes et Suivi qualité de 6 capteurs en production
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Cimulec
- Ingénieur Etudes et Développement
2000 - 2004
- Gestion de projets d’études/recherche pour l’entreprise, dans le cadre de consortium de partenaires internationaux – budgets de 500k€ à 2 M€ - jusqu’à 4 projets de front
Financement d’un nouveau projet par la Commission Européenne - budget de CIMULEC: 2 M€
- Suivi des circuits spéciaux / des dossiers de clients stratégiques (15 à 20 circuits de front)
Environ 100 gammes de fabrication pour les circuits spéciaux
- Etude de la faisabilité de nouveaux projets / produits
- Amélioration des procédés de fabrication
Mise en place et qualification d’une nouvelle étape de fabrication
