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ARPEGE ING
- CHEF DE PROJET
2011 - maintenant
OPC (ordonnancement,Pilotage et Coordination) sur des chantiers de construction et de réhabilitation (lycée, piscine, industrie, bureaux, centres spécialisés, grande distribution) :
- Phase préparation de chantier :
Etablissement des plannings étude et travaux détaillés, recensement des besoins des entreprises en matière d'installation de chantier;
- Phase exécution des travaux :
Suivi hebdomadaire du planning détaillé d'exécution, animation des réunions de chantier et établissement de leurs comptes-rendus, actions en cas de retard / défaillance d'une entreprise.
Des visites régulières sont nécessaires sur le chantier pour constater de l'avancement.
- Phase Réception des travaux et parfait achèvement :
Suivi du calendrier propre aux essais , réceptions techniques, pré-réception, mise en service des installations, visites de pré-réception avec l'architecte et les entreprises, organisation de la phase de levée des réserves, suivi de la remise des DOE (dossiers des ouvrages exécutés).
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EIFFAGE CONSTRUCTION - chantier du CHIAB
- Ingénieur travaux généraliste
2008 - 2011
Réalisation en PPP du Centre Hospitalier Intercommunal d'Annemasse-Bonneville : 3 bâtiments, 140 M€, 600 personnes mobilisées en période de pointe sur le chantier.
De Septembre 2010 à ce jour
Conducteur de travaux TCE sur le bâtiment Crèche-résidence (1 des 3 bâtiments)
Sur un chantier de cette envergure,les équipes travaux étant mobilisées sur le site, la partie "terrain" représente les 3/4 d'une journée. Cette présence permanente permet de suivre au jour le jour l'avancement des équipes, de les relancer lorsqu'elles sont arrêtées, de détecter dans l'immédiat les moindres problèmes pouvant ralentir leur avancement, de détecter les erreurs commises, etc.
CHANTIER
- Participation à l'établissement du planning de l'opération
- Pilotage des intervenants TCE sur le chantier : intervention des entreprises en fonction du planning, établissement de "plans de phasage" afin que les entreprises se coordonnent dans les meilleures conditions
- Réalisation de rapports de chantier / rapports photos afin de mettre en avant l'avancement du chantier
- Réalisation de rapport concernant le "Reste à Faire", les erreurs ou malfaçons commises par les entreprises pour rectification
- Suivi et pointage du planning
- Contrôle et validation / rectification des situations de travaux transmises par les entreprises
- Demande, analyse et validation des devis pour les travaux supplémentaires
- Commande de matériaux / matériels pour le chantier
- Organisation des Opérations Préalables à la Réception : émission des liste de réserves à destination des entreprises puis suivi de la levée de ces réserves.
ADMINISTRATIF / BUREAU
- Organisation et animation des réunions de chantier hebdomadaires.
- Réalisation des compte-rendus de chantier
- Suivi et levée des avis émis par le bureau de contrôle technique (SOCOTEC)
- Contrôle de la réalisation et de la qualité des Dossiers des Ouvrages Exécutés
- Réalisation du décompte globale définitif des entreprises
De Juin 2008 à Septembre 2010
Animatrice sécurité :
- Accueil hebdomadaire des nouveaux arrivants sur le chantier (compagnons Eiffage construction, intérimaires, sous-traitants : présentation du chantier, des équipes d'encadrements, des installations de la base vie et rappel sur les consignes de sécurité, d'hygiène et d'environnement ainsi qu'une sensibilisation aux espèces protégées présentes sur le site)
- Mise en place de procédures
- Vérification du respect des consignes par des visites journalières sur le site
- Suivi des habilations du personnel, des formations aux postes de travails, des accueils, des conventions de prêt de matériels, des formations SST
- Analyse des accidents, presqu'accidents, incidents et presqu'incidents
- Participation au 1/4d'heure sécurité
- Participation au plan de continuité d'activité (PCA) en cas de pandémie grippale A H1-N1
- Réalisation du plan de prévention : moyens mis en oeuvre sur le chantier en cas d'accident, présentation de la procédure accident...
Animatrice environnement et interlocutrice du CHIAB (client) sur la question des espèces protégées:
- Visites hebdomadaires afin de vérifier la bonne mise en oeuvre et le maintien des mesures arrêtées dans le rapport CNPN concernant la présence d'espèces protégées (notamment crapaud sonneur à ventre jaune) : vérification de l'état des clôtures, des bassins, des crapeauducs...
- Participation aux réunions "Espèces protégées" avec le CHIAB (client), son conseil environnement BIOTOPE, FRPANA, DIREN...
- Mise en place sur le chantier du kit pollution (boudins et lingettes absorbantes)en cas de déversement accidentelle d'une petite quantité de produit dangereux et sensibilisation du personnel à son utilisation
- Réalisation, diffusion et suivi d'une procédure de risque de pollution des ruisseaux traversant le chantier
- Mise en place d'un système de lavage des bennes à béton permettant le lavage des bennes en circuit fermé, sensbilisation du personnel à son utilisation
- Réalisation de rapports photos et présentation
- Suivi des fiches de données de sécurité des produits
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IOSIS Conseil
- Ingénieur travaux généraliste
2006 - 2008
De Novembre 2007 à Juin 2008
Assistance à Maîtrise d'ouvrage:
Mission d'assistance au contrôle de l'exécution de marchés publics de type Conception - Réalisation (7 établissements pénitentiaires pour mineurs) et Partenariats Publics Privés (7 établissements pénitentiaires pour majeurs).
- Etablissement pénitentiaire pour Mineur de Porcheville (Maître d'ouvrage : APIJ, Groupement :mandataire Léon Grosse - architecte agence Fainsilber - BE beteg)
Participation aux Opérations Préalables à la Réception
Participation à la réception de l'opération prononcée avec réserves
Suivi des levées de réserves par des visites de chantier hebdomadaires
- Etablissements pénitentiaires pour Majeurs de Poitiers-Vivonne, Le Mans-Les Croisettes, le Havre (Maître d'ouvrage : APIJ/Thémis (Groupe BOUYGUES) - architecte Groupe Synthèse/Alain DERBESSE)
Assistance administrative, juridique, économique et technique au maître d'ouvrage dans la mise en oeuvre, le suivi et le contrôle de ses opérations.
De Septembre 2006 à Novembre 2007
Maîtrise d'oeuvre d'exécution sur le site de la Tour Eiffel :
Mission de suivi, pilotage, organisation et gestion de chantier sur des petits et moyens travaux TCE, en site occupé;
Chef de projet "Tour Eiffel":
Aide à la définition des besoins de la maîtrise d'ouvrage (définition du programme), organisation des études (APS, APD, DCE), mise en ligne et suivi des consultations et candidatures, analyse des offres (CDM public) et rédaction des rapports d'analyse d'offres pour la CAO.
