2010 - maintenant• Responsabilité de l’exploitation de l’entreprise et de sa filiale.
• Management opérationnel.
• Mise en place opérationnelle des outils de gestion et de contrôle de la production
• Amélioration du système de gestion global (supply chain de la production au service web client)
• Mise en place de plans d’actions de profitabilité
• Établissement et contrôle des budgets – Suivi des performances
• Responsable des Services Supports (ADV – Informatique – Comptabilité clients – Web- Marketing)
• Responsable de la relation clients (constructeurs, importateurs et groupes de distribution)
HANDTEL
- Responsable Marketing et Développement
2009 - 2010• Responsabilité de la « modernisation » des produits et de l’image de l’entreprise
• Responsable de l’équipe « marketing et développement » (3 collaborateurs)
• Responsable de l’équipe Informatique et Administration des ventes (1 cadre, 3 collaborateurs)
• Responsable fonctionnelle de l’équipe Web affiliée (4 collaborateurs)
• Création et structuration des plateformes clients et prospects. Création d’outils de benchmarking.
• Relation clients (Grands comptes)
• Redéfinition et développement de la gamme de produits et services.
• Modernisation du site web de l’entreprise, création d’outils parallèles pour la filiale.
• Développement des systèmes d’information et optimisation des opérations de liaison.
Lancel
- Assistante Chef de Produit - Petite Maroquinerie & Accessoires
