Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
Approvisionnements
Hoshin
Logistique
Ordonnancement
Organisation
Système d'Information
ventes
Entreprises
Groupe La Dauphinoise
- Pilote de flux
2008 - maintenantMi-temps impliquée dans un projet de changement du SI (gestion commerciale et d’encaissement) : rédaction d’analyse de besoin fonctionnel, scénarios, recettes.
Mi-temps pilote de flux : audit et conseil des organisations logistiques du groupe.
GIE RHONALPAPPRO
- RESPONSABLE LOGISTIQUE
2003 - 2008De Mai 2003 à Juin 2004
Mise en œuvre d’un projet de réorganisation des flux physiques (gestion des stocks en multipropriété) et informatiques (rédaction d’un CdC, prospection et mise en place d’un nouveau SI) entre les coopératives agricoles adhérentes au GIE et leur prestataire logistique (plateforme SEVESO II).
De Juillet 2004 à Janvier 2008
Pilotage des approvisionnements (morte saison et utilisation) ayant pour objectif de garantir aux 14 coopératives agricoles adhérentes le meilleur prix de revient et la disponibilité des produits au bon moment.
Animation du service ADV : commandes, réclamations, tarifs.
Optimisation des stocks.
Soutien informatique du service en bureautique et gestion commerciale.
Missions complémentaires :
- Responsable des développements du système d’information (formation chef de projet)
- Intervention « audit et conseil » en logistique dans certaines coopératives
HAULOTTE GROUP
- RESPONSABLE LOGISTIQUE SITE
L'Horme2000 - 2003Responsable du service Logistique du site de Chambéry
Management d’une équipe de 12 personnes.
Gestion de l’ensemble de la chaîne logistique :
- Approvisionnements de 3000 références pour un budget d’environ 4M€ ; 3 personnes
- Gestion des stocks en juste-à-temps (kanban, seuils d’alerte, stocks outils,…), approvisionnement des chaînes de montage et gestion du magasin ; 8 personnes
- Ordonnancement de la fabrication des nacelles ; 1 personne
- Administration des ventes (commandes, réclamations, taux de service,…) et expédition des machines ; 1 personne
Missions complémentaires :
- Audits internes
- Encadrement de la comptable du site
VALEO
- INGENIEUR LOGISTIQUE
Paris1999 - 2000Approvisionnement d’une unité de production de 120 personnes, pour un portefeuille de 900 K€ (juste-à-temps, kanban, GPA, …)
Responsable de la mise en place de la gestion logistique de la sous-traitance (PDP, kanban)
Soutien du service dans l’utilisation du système de GPAO.
Missions complémentaires :
- Utilisateur pilote dans le projet de mise en place de SAP
