Stéphanie LEMAULT

En résumé

Entreprises

• Groupe La Dauphinoise - Pilote de flux

  2008 - maintenant Mi-temps impliquée dans un projet de changement du SI (gestion commerciale et d’encaissement) : rédaction d’analyse de besoin fonctionnel, scénarios, recettes.
  Mi-temps pilote de flux : audit et conseil des organisations logistiques du groupe.

• GIE RHONALPAPPRO - RESPONSABLE LOGISTIQUE

  2003 - 2008 De Mai 2003 à Juin 2004
  Mise en œuvre d’un projet de réorganisation des flux physiques (gestion des stocks en multipropriété) et informatiques (rédaction d’un CdC, prospection et mise en place d’un nouveau SI) entre les coopératives agricoles adhérentes au GIE et leur prestataire logistique (plateforme SEVESO II).
  
  De Juillet 2004 à Janvier 2008
  Pilotage des approvisionnements (morte saison et utilisation) ayant pour objectif de garantir aux 14 coopératives agricoles adhérentes le meilleur prix de revient et la disponibilité des produits au bon moment.
  Animation du service ADV : commandes, réclamations, tarifs.
  Optimisation des stocks.
  Soutien informatique du service en bureautique et gestion commerciale.
  
  Missions complémentaires :
  - Responsable des développements du système d’information (formation chef de projet)
  - Intervention « audit et conseil » en logistique dans certaines coopératives

• HAULOTTE GROUP - RESPONSABLE LOGISTIQUE SITE

  L'Horme 2000 - 2003 Responsable du service Logistique du site de Chambéry
  Management d’une équipe de 12 personnes.
  Gestion de l’ensemble de la chaîne logistique :
  - Approvisionnements de 3000 références pour un budget d’environ 4M€ ; 3 personnes
  - Gestion des stocks en juste-à-temps (kanban, seuils d’alerte, stocks outils,…), approvisionnement des chaînes de montage et gestion du magasin ; 8 personnes
  - Ordonnancement de la fabrication des nacelles ; 1 personne
  - Administration des ventes (commandes, réclamations, taux de service,…) et expédition des machines ; 1 personne
  
  Missions complémentaires :
  - Audits internes
  - Encadrement de la comptable du site

• VALEO - INGENIEUR LOGISTIQUE

  Paris 1999 - 2000 Approvisionnement d’une unité de production de 120 personnes, pour un portefeuille de 900 K€ (juste-à-temps, kanban, GPA, …)
  Responsable de la mise en place de la gestion logistique de la sous-traitance (PDP, kanban)
  Soutien du service dans l’utilisation du système de GPAO.
  
  Missions complémentaires :
  - Utilisateur pilote dans le projet de mise en place de SAP

Formations

• Ingénieur 2000 ESITCOM (Marne La Vallée

  Marne La Vallée (Champs Sur Marne) 1994 - 1999 GENIE MECANIQUE ET SYSTEME DE PRODUCTION
  
  En contrat d'apprentissage chez VALEO
  
  Conservatoire National des Arts et Métiers - 1999 Logistique - PDP sous-traitance
  1998 Logistique - système Kanban
  1997 Achats - contrat de prêt d’outillages
  1996 Méthodes - POKA-YOKE sur postes d’assemblage
  1995 Méthodes - chantier HOSHIN

Réseau

• Christelle GANGA

• Francis HUVÉ

• Franck LE MENN

• François FONDEUR

• Gilles VOURZAY

• Nathalie DEMARCQ

• Thomas CROQUETTE